Política
Ricardo Colombi brindó un mensaje de esperanza en el futuro
MENSAJE DEL GOBERNADOR A LA LEGISLATURA
Con un discurso encendido el Gobernador instó a la movilización de recursos, fuerzas sociales y actores políticos para seguir transformando la Provincia.
El esperado mensaje del Gobernador se concentró en exponer un ideario, vinculado con su visión de la Provincia y los desafíos que enfrenta.
A diferencia de otros años en que en idéntica ocasión el mensaje se centró en una revisión de la gestión, este año el Primer Mandatario prefirió aprovechar esta oportunidad para comunicar como imagina la construcción del Desarrollo.
A esos fines, Ricardo Colombi destacó la importancia de la planificación y del esfuerzo compartido entre el Estado y la Sociedad Civil.
Apelando a poner de manifiesto un modo de concebir la acción política como una gesta no exenta de proximidad y confianza, el Gobernador se mostró orgulloso de los correntinos que se esfuerzas y se comprometen en causas públicas.
Destacó la necesidad de un entorno institucional y económico previsible y puso de manifiesto los logros correntinos en dicha materia.
Centralmente, el mensaje expresa la vocación de identificar el desarrollo como la construcción de oportunidades y la vocación de terminar con las deudas sociales.
DISCURSO
Vengo como índica nuestra Carta Magna, a dar apertura al período ordinario de sesiones correspondiente al año 2014, de este Honorable Cuerpo Legislativo.
Hace menos de dos meses he re-asumido el cargo de Gobernador Constitucional de la Provincia, función con la que he sido honrado, y en aquel acto me permití compartir la emoción que siento al saber que el pueblo ha confiado en la propuesta que le hemos hecho.
Vivo esa emoción con intensidad, y con la responsabilidad que encierra dicha circunstancia, porque tengo consciencia de la dimensión de las tareas que Corrientes debe afrontar.
A lo largo de los años que me ha tocado ejercer la Primera Magistratura, he procurado defender los intereses provinciales con decisión. He intentado impulsar cambios necesarios en la gestión pública, he mantenido siempre un alto nivel de dialogo con los actores sociales; siempre he actuado con un rumbo claro.
La marcha ha sido más rápida o más lenta según los tramos, pero nunca perdimos el norte: transformar la Provincia y al mismo tiempo defender su estabilidad institucional y económica. Siento que hoy somos una sociedad más madura.
Esa vocación es la que suscriben la mayoría de los correntinos, y es en el contacto con ellos donde construimos un modo de actuación que se nutre de ideas pero también de sensibilidad.
En nuestra manera de ver las cosas, una propuesta política es un acuerdo con el futuro. Un acuerdo en el que se juega nuestra visión y el modo en que nos vinculamos con la gente.
Siempre he tratado de mantener proximidad con la población, siento que es esencial en una democracia; nada me ha aportado más soluciones que mantenerme cerca de las personas y los temas que debo atender.
Ningún análisis debe hacernos perder la perspectiva, de la política como compromiso y de la política como servicio.
Cuando todo se vuelve confuso, es mejor caminar entre los ciudadanos y escucharlos, mirarlos, acercarse un paso, apostar a la confianza, y también aceptando los señalamientos legítimos para corrección de los errores que deban ser enmendados.
La cercanía nos inspira y también nos pone un alerta sobre el burocratismo y la pérdida de sentido de la acción pública. Por eso he visitado en reiteradas oportunidades, todas y cada una de las ciudades de nuestra Provincia.
El pueblo de la República siente un cierto hartazgo por la intensidad desgarradora de los ciclos políticos y por la virulencia del debate público.
Nosotros creemos que es posible hablar de política sin frases descalificadoras; es posible reconocer el legado de un gobierno aún señalando diferencias, y sobre todo que es posible el aprendizaje y la superación.
Lo que esta ocurriendo en Argentina es desafiante; la enorme mayoría de los argentinos queremos que al país le vaya bien, sin embargo observamos con pesar que cualquier diferencia es motivo de señalamientos. No es bueno que como sociedad alimentemos visiones excluyentes.
Queremos una Argentina que dialogue, una Argentina sin tratos discriminatorios a las Provincias, una Argentina previsible, una Argentina que empuje la producción, una Argentina que enfrente y no oculte sus problemas, una Argentina de colaboración entre los distintos niveles del Estado.
Por historia y por convicción, siempre estaremos del lado de la sensatez y del trabajo.
Sabemos que la tarea de gobernar esta plagada de complicaciones y no nos gusta opinar ligeramente. A lo largo de este ciclo posterior a la gran crisis del 2001/2 el país ha avanzado en muchos aspectos y eso debe ser cuidado. Hay que evitar que los ciclos de la economía y de la política se transformen en golpes a la calidad de vida.
Muchas veces puede creerse que una coyuntura favorable transforma al ejercicio de gobierno en una actividad rutinaria o que una coyuntura desfavorable no da espacios para una adecuada gestión. Ni los buenos momentos nos eximen de esfuerzos, ni los momentos difíciles nos van a detener.
Del vínculo cercano con la ciudadanía proviene la materia prima de este acuerdo con el futuro; los anhelos de correntinos que quieren ir para adelante. Correntinos ejemplares que se esfuerzan, que trabajan, que estudian, que innovan, que se comprometen con causas nobles. Correntinos con el compromiso puesto al servicio de la búsqueda de soluciones.
Y tengo que detenerme acá, porque quiero decirles algo: A ellos quiero decirles que estamos orgullosos.
Quiero decirles que los necesitamos; que la Corrientes que estamos construyendo no puede funcionar sin la creatividad, el compromiso, la innovación, el esfuerzo, y sin la entrega de toda esta gente que está cambiando Corrientes para mejor.
Nuestra tarea política es transformar esos anhelos en visión,
esa visión en proyectos;
los proyectos en gestión,
y sostener con confianza y tenacidad el camino largo y silencioso de las soluciones reales, sin caer en la tentación de los atajos.
Sabemos hacia donde queremos ir, sabemos las dificultades que enfrentamos, estamos preparados, somos exigentes con nosotros mismos, y aspiramos a que el conjunto de las fuerzas sociales y políticas se sumen a un proceso que va más allá de cualquier circunstancia: colocar a Corrientes en el lugar que corresponde como Provincia protagonista de la historia.
Estamos decididamente implicados, y hemos hecho un esfuerzo hasta aquí en materia de planificación participativa, coordinación de áreas, regularización administrativa, modernización de las estructuras del Estado, equilibrio financiero, etc; pero ninguno de esos objetivos (importantísimos), son un fin en sí mismo.
Esa estructura de buena gestión pública que Corrientes se debía es solo el conjunto de herramientas necesarias que nos costo construir y que sabemos que no pueden faltar, porque su ausencia presagia riesgos de gobernabilidad.
Pero nuestro horizonte va más allá. Nosotros trabajamos, planificamos y estamos jugados en la materialización de una Provincia cada vez más productiva, innovadora, sostenible, equitativa, democrática.
Tenemos el compromiso de no aflojar, ir en busca de esos anhelos con decisión.
En la actualidad el debate sobre la movilización de recursos, la calidad de vida, la organización territorial, la incorporación de innovaciones técnicas y sociales, esta en el centro de la agenda política.
El mundo académico, los organismos internacionales, las grandes corporaciones empresarias, las iglesias, la sociedad civil global con sus influyentes organizaciones no gubernamentales, los medios, ….. todos esos actores están poniendo en discusión cuales son los modos de impulsar el desarrollo en aquellos territorios con un menor dinamismo económico o con estándares sociales desventajosos.
Por supuesto que hay visiones contradictorias y que los análisis están marcados por los intereses sectoriales; pero casi unánimemente se señala como condición de salida, generar consensos sociales amplios y trabajar sobre una visión territorial compartida. En ese sentido hemos venido trabajando.
Nuestro desafío es consolidar los logros alcanzados y sobre todo seguir avanzando, por eso cuando decimos “vamos para adelante”, es porque sabemos adonde vamos.
Sabemos que el camino no es la queja sino la acción, y sabemos también que juntos somos más certeros.
Cuando decimos “vamos para adelante”, es porque sabemos donde vamos.
Los correntinos hemos hecho cosas muy importantes que nos destacan y estamos dando los pasos necesarios para tener una base económica diversificada y moderna, que le permita a las personas acceder a empleos de calidad y por tanto a mejores ingresos; que permita a las familias impulsar a las nuevas generaciones por el sueño de la movilidad social ascendente, que estimule a los empresarios grandes, medianos y pequeños a invertir, innovar y crecer; una Provincia donde el Estado tenga un financiamiento adecuado y razonable que facilite la expansión de infraestructuras, la provisión de adecuados servicios públicos, la jerarquización administrativa, etc. En síntesis: Una Provincia fuerte, una Provincia con oportunidades!
El debate en torno del desarrollo puede parecer algo viejo, si pensamos que desde hace 70 años en América Latina, vamos y venimos con el buen y mal uso de ese término.
El subdesarrollo es una tenaza que impide a las personas desplegarse.
Corrientes ya esta en el camino de ser distinta. Vamos a construir esas oportunidades porque creemos que es lo justo y sobre todo, porque si no lo hacemos cabría preguntarse para que demonios estamos en la política.
La Provincia ya está ocupando un lugar de referencia en el concierto nacional, no por otros motivos que nuestro propio empuje y nuestra decisión de estar a la altura de las circunstancias. No se trata de un lugar regalado, sino sostenido por un proyecto de Provincia que está creciendo en los hechos.
Se ha escrito mucho sobre el potencial de desarrollo que tenemos. Muchos de dichos análisis son altamente calificados y están en la base de un cambio social muy positivo. Hoy sabemos todo lo que tenemos y todo lo que nos falta.
Nosotros, modestamente, hemos hecho algunos aportes. El primero fue romper años de indisciplina fiscal. Nos ajustamos a una estrictez presupuestaria no solo extraña en nuestra historia, sino de excelencia en la comparación nacional. El segundo aporte es que lo hemos hecho, no a costa de los ingresos de los trabajadores públicos sino en el marco de una recuperación salarial de las más notables a escala nacional. Desde el año 2003 a la fecha el 64 % de la inversión gubernamental fue hecha con recursos propios!
A esos logros se suma el salto productivo que hemos dado, y que no me canso de destacar: primera Provincia productora en materia forestal y arrocera, segundo Provincia ganadera del país.
Pero nos falta mucho más. No hay posibilidad alguna de desarrollo sin un marco regulatorio de las actividades claves, claro y adecuado. Tampoco es posible el desarrollo sin las infraestructuras de base. Lo mismo puede decirse de la calificación de los recursos humanos, del potencial emprendedor o del acceso al financiamiento.
En síntesis no se trata de una declamación, tenemos pendiente una agenda de trabajo, con temas que nos son propios y otros que nos exceden.
Esa agenda debe ser asumida por la política y la sociedad civil desde todos los ámbitos. Obviamente hay un rol central del gobierno, pero el desarrollo es una construcción colectiva que va más allá del gobierno.
Yo confío en Corrientes. Sé que los correntinos no vamos a aflojar en esta búsqueda.
Vamos a ir para adelante, para no renunciar al riquísimo legado de nuestra historia, sino porque queremos ampliarlo.
Vamos a ir para adelante, con obstinación si fuera necesario, porque nos urge la necesidad de realizarnos como sociedad.
Vamos a ir para a
delante, porque somos capaces de ver a nuestro lado las huellas erráticas que pudimos haber trazado; y porque de ese camino tortuoso hemos aprendido.
Vamos a ir para adelante, más de 300 mil correntinos son menores de 20 años, y ellos serán herederos de una tradición, y también de un proyecto en el que vale la pena poner la energía y el talento.
Esta vocación transformadora, esta decisión respaldada por los ciudadanos, este empeño, no es solo una expresión de voluntad. Hemos trabajado a destajo para dar a luz el PACTO CORRENTINO PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO Y EL DESARROLLO SOCIAL, un esfuerzo que ha hecho la Sociedad en su conjunto, y que es sobre todo el primer paso para crear una cultura proyectual.
Ninguna realización será posible, ni grande ni pequeña; si no somos capaces de dotarnos de un mínimo sentido planificador. Debemos avanzar hacia un entorno más previsible; y eso solo es posible con calidad política y planificación público-privada.
La previsibilidad no es una palabra de moda, es un requisito de la inversión de calidad, la que necesitamos en la Provincia y a la que este enorme esfuerzo va orientado.
La previsibilidad es el nombre de un futuro en construcción.
Hoy tenemos documentos completos que son la expresión de un pueblo discutiendo con libertad y con aspiraciones de transformación.
Estamos andando ese sendero y corresponde destacar los resultados; esa hoja de ruta completa, trabajada y sobre todo acordada de un modo plural, es un rasgo da calidad institucional que lamentablemente no es usual en Argentina.
El hecho de poner en un lugar central este trabajo concertado, tiene que ver con aquella cuestión de la proximidad y el compromiso, pero también con el respeto que desde el Gobierno sentimos por esos correntinos que se comprometen con lo público.
Nuestra sociedad esta construyendo el futuro. Y ese futuro invita a las personas y las organizaciones a superarse y ser mejores. Sabemos que el desarrollo es sobre todo el fruto de un proceso, y ya lo estamos andando.
La responsabilidad del Estado es facilitar, permitir, impulsar y eso ni es poco ni es sencillo; para eso se necesitan recursos, equipos técnicos y decisión política responsable.
Muchas veces no valoramos lo suficiente el hecho de facilitar, permitir que sea la sociedad la que haga, la que construya, la que produzca. El caso del Plan Estratégico es ejemplar, en el fondo fue un esfuerzo social coordinado desde el Estado.
Como tantas veces, estamos frente a la disyuntiva; podemos girar eternamente en el vacío o ir para delante. El Pacto Correntino es una invitación a avanzar, una invitación a aprender, una invitación a superarnos.
Nosotros vamos para adelante.
Comprender la fuerza de la sociedad desde el gobierno es iniciar el camino de las responsabilidades compartidas, del sentido de las relaciones institucionales, de la madurez. Creo en la necesidad de un Estado profesional y competente; en lo que no creo es que sea sólo el Estado y excluyentemente el Estado el que deba escribir la historia de esta Provincia.
El futuro está siendo escrito ahora mismo, en los sitios más diversos de la Provincia, no de la mano de los decisores públicos, sino por impulso de los emprendedores, de las madres, de los jóvenes, de todos los correntinos de bien, que nos alientan con su ejemplo.
Los ejes señalados en el Pacto Correntino son el primer paso. No se trata de un listado ilegible de acciones. Hay un foco puesto en los desafíos centrales que Corrientes enfrenta.
Desafíos como: Gestión Municipal, Desarrollo sustentable y competitividad, Política habitacional, Integración social, Identidad cultural, Seguridad y Justicia y Modernización del Estado; muestran el enorme interés de la sociedad y de los equipos de trabajo con los problemas de las personas.
Atrás de esas propuestas, hay jóvenes que necesitan un empleo, hay padres preocupados por la droga, hay profesionales ávidos de calificación, hay empresarios necesitados de infraestructuras para crecer, hay amas de casa que padecen los servicios públicos de baja calidad.
No hicimos un ejercicio académico. Nuestro plan es la traducción al papel de un sentimiento muy instalado en la Provincia.
Podemos ser una Provincia más justa, una Provincia mejor.
Los logros alcanzados nos estimulan y nos animan, pero no nos conforman. Por ello, estamos construyendo herramientas promocionales que atraigan inversiones, dinamizando las actividades productivas estratégicas.
Si los resultados de las políticas públicas no llegan a la vida cotidiana, carecen de sentido. Y esa perspectiva centrada en nuestra realidad siempre estuvo presente en nosotros.
Justamente por eso, queremos que la Provincia avance en la generación de más parques industriales, bien diseñados, con soportes normativos y logísticos, emplazados adecuadamente. Estamos comprometidos en generar una red provincial de parques industriales con el anhelo de que se complementen en las diversas ofertas de servicios. Y también de promover un parque tecnológico en conjunto con el sistema universitario para aquellas actividades económicas innovadoras y de conocimiento-intensivo.
No se trata de un diseño de gabinete, estamos construyendo herramientas promocionales para que nuestros parques resulten mejores alternativas de inversión.
Para ello estamos impulsando un conjunto de obras públicas prioritarias. No hace falta insistir con el déficit de conectividad que tiene la Provincia, resultado de un conjunto de decisiones geopolíticas previas al Mercosur y al acercamiento a Brasil.
Hemos diseñado en respuesta a esa situación, el Plan de mejoramiento de obras viales y ferroviarias integradas, adecuando las estructuras de los caminos al movimiento de cargas para el desarrollo productivo; la modernización de nuestro aeropuerto, los puentes, vías férreas y puertos que han sido incluidos en el Plan de un modo esencial.
En el mismo sentido, el Plan contiene una cantidad de inici
ativas que constituyen toda una política energética, con obras concretas en vías de realización, como el recientemente acordado con la Nación Sistema de Transporte Eléctrico Provincial de 132 Kv desde Rincón Santa María en Ituzaingó hasta Paso de la Patria.
Por supuesto, queremos mejorar la matriz energética provincial, conscientes de que una Provincia más productiva consumirá más energía; y por eso trabajamos en los estudios de pre-factibilidad de la instalación de centrales en base a Biomasa en Gdor. Virasoro y Santa Rosa, y en la construcción de los Gasoductos en localidades de la Región Centro Sur.
El plan ha hecho especial hincapié en el potencial forestal de la Provincia. Lo que es absolutamente lógico a la luz de las ventajas naturales de las que disponemos.
La cadena de valor forestal es muy extensa y calificada, desde los plantines hasta los muebles, desde el manejo del monte a la lucha contra el fuego, infinidad de capacidades se integran porque resultan necesarias, y cada eslabón hay profesionales, normas, requerimientos de servicios, etc.
Corrientes no puede ni debe renunciar al protagonismo en esta materia, en la que con trabajo y coherencia podemos estar en el mapa mundial en pocos años.
NO hay que tener miedo a las dificultades, hay que trabajar con voluntad e ir para adelante.
Nuestra enorme agenda productiva, que apenas esbozamos aquí, crece fecundamente atada a nuestra agenda socio-cultural.
La grandeza de nuestro futuro depende en gran medida en que podamos construir una Provincia con espacio para todos.
Esa construcción, ese espacio, significa más y mejores viviendas, más y mejor educación, más y mejor salud pública; más profundización del Programa de Seguridad Alimentaria (PAC); más difusión y protección de nuestra riquezas culturales y naturales.
El turismo es para la Provincia una enorme oportunidad por su impacto en el empleo y por la diversidad de negocios que genera. El Estado se esfuerza generando políticas y haciendo inversiones; pero será el sector privado emprendedor el que de una manera decisiva puede transformarnos.
Convocamos al protagonismo empresarial no para des-responsabilizarnos; sino para que juntos hagamos del Turismo una gran herramienta de desarrollo.
Nuestra mirada hacia delante no nos obnubila, sabemos de los padecimientos cotidianos; por eso el plan se comprometió también con los temas de seguridad y modernización del Estado que impactan decididamente en la vida cotidiana hoy.
Los programas de seguridad ciudadana, la jerarquización de la policía, la creación de cuerpos específicos para nuevas demandas, el plan de monitoreo urbano, y el mapeo del delito; son solo algunas de las iniciativas que ya estamos impulsando.
Hemos hecho un gran esfuerzo y asumido un enorme desafío.
Es realmente un proceso que nos moviliza con pasión. A veces la coyuntura es feroz y por supuesto debe ser atendida, a veces es el pasado con sus deudas no saldadas el que irrumpe ….. pero nosotros queremos convocar al debate político al futuro.
Hablemos del futuro.
Cada vez que tomemos una decisión pongamos nuestra mirada en ese horizonte difuso pero real que es el mañana.
Pensemos en las oportunidades, en nuestros hijos.
Pensemos en ello no para detenernos, sino para ir con mayor decisión
Planifiquemos y construyamos el futuro, tracemos ese camino con determinación, discutamos, pero avancemos.
Como dice el chamamé para salvarse hay que juntarse y arremangarse ….. esta Provincia hermosa lo merece.
Tenemos las ganas y la decisión. No hay tiempo que perder.
Vamos para adelante!!!
Dejo formalmente inaugurado el periodo de sesiones ordinarias de esta Honorable Legislatura.
Este miércoles 30, se llevó a cabo la presentación del Programa Potenciar Corrientes a través de una reunión virtual, llevada a cabo entre el Ministro de Desarrollo Social de la Provincia, Adán Gaya, la Directora de Comercialización de Corrientes, Débora Galarza Alcaraz y el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo.
El Programa Potenciar consiste en una iniciativa dispuesta en tres ejes fundamentales (socio-productivo, socio-comunitario y socio-laboral), por medio de la cual podrán desarrollarse los 21 proyectos presentados por la Provincia ante Nación con esto van a ser beneficiados más de 2400 titulares de toda la provincia con una inversión de 163 millones de pesos, presupuesto que será desembolsado por el fondo de Desarrollo Social de Nación y a partir de enero comenzarán los trabajos pertinentes para lograr este objetivo.
EL Programa Potenciar constituye una serie de iniciativas que tiene como receptores principales a titulares de los Programas Sociales “Salario social complementario” y “Ellas hacen” que se fusionan para la creación del programa “Potenciar”.
La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y Nación, busca impulsar el desarrollo productivo de los beneficiarios de los programas sociales "Salario social complementario" y "Ellas hacen”.
El proyecto se plantea objetivos en tres dimensiones:
Socio-laboral: por medio del cual se buscará lograr la terminalidad educativa, la formación para el empleo y mejorar las capacidades de autogestión de emprendimientos y asociativismo de titulares del programa. En esta dimensión se incluyen 11 (once) opciones de formación, cuyos ejes principales son: Innovación para la terminalidad educativa de titulares, formación profesional de titulares para incrementar su empleabilidad, formación para el empleo mediante capacitaciones en oficios a titulares y alfabetización financiera y Cooperativismo.
Socio-productivo: se generarán actividades de autoempleo para fortalecer emprendimientos y crear canales de comercialización para los productos generados por titulares del programa con el objeto de obtener nuevas fuentes que fortalezcan sus ingresos. En esta dimensión están incluidos 7 proyectos que trabajan los siguientes ejes: Producción de alimentos en huertas comunitarias y familiares, servicios ambientales; creación, fortalecimiento de emprendimientos y comercio de productos de la economía social desarrollado por titulares e infraestructura social.
Socio-comunitario: se brindarán herramientas para la detección y abordaje de los consumos problemáticos y tareas de sensibilización en la población tendientes a generar conciencia frente a la situación de pandemia y reproducir los hábitos de cuidado. Se incluyen actividades culturales, deportivas y acciones que beneficiarán a usuarios de los centros de promoción del menor y comedores, que tendrán como ejes: la prevención en tránsito y de consumos problemáticos, tareas de cuidado y actividades recreativas.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio pone énfasis en su anuario en los logros que se alcanzaron a pesar de las dificultades que ocasionó la pandemia del coronavirus. Un repaso por algunos de los puntos más fuertes de la gestión del titular del organismo, Raúl Schiavi, y de las tres subsecretarías.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, a cargo de Raúl Schiavi, realizó durante el 2020 una serie de trabajos en línea con los ejes de modernización, desarrollo e inclusión social trazados por el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, al inicio de su gestión. Fue un año atípico producto de la pandemia de la COVID-19, lo que provocó cambios en la gestión que determinaron un nuevo esquema de trabajo donde la virtualidad tomó un notable protagonismo. A pesar de las consecuencias de la cuarentena, la Provincia siguió su camino hacia la industrialización, logrando nuevas inversiones y fortaleciendo sectores estratégicos de la economía.
En su discurso de apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias -1 de marzo-, Valdés destacó el programa Red de Parques Industriales de Corrientes con el que desde el Ministerio trabajan en organizar, planificar y administrar los predios destinados a las empresas.
En lo que respecta a la atracción de inversiones en el sector industrial, por gestiones del Ministerio de Industria, se concretaron importantes proyectos de radicación de empresas en los parques industriales.
Vale recordar cuando Valdés firmó un Acta de Compromiso con 11 empresas para que se instalen en el parque industrial de Ituzaingó. Asimismo, en otra ocasión el viceintendente de la ciudad de Corrientes, Emilio Lanari, y el ministro Schiavi firmaron un convenio para que el parque industrial de Santa Catalina forme parte de la Red de Parques Industriales.
Este año también se produjeron importantes avances en la obra del Parque Tecnológico Corrientes-UNNE, que se construye en el Campus Deodoro Roca de la capital.
En un encuentro celebrado en el parque forestoindustrial Santa Rosa, Schiavi y empresarios acordaron la modalidad de administración del predio.
En materia de infraestructura, este año se dio un importante paso en la obra de conexión de gas natural al parque industrial de Mercedes porque llegaron los caños de la conexión.
En Bella Vista, funcionarios provinciales mantuvieron un encuentro con sus pares del municipio, empresarios e integrantes de la Cámara de Comercio local para finiquitar aspectos del proyecto ejecutivo del terreno destinado a concentrar al parque industrial de esa ciudad.
En agosto se conoció que la empresa Transporte Snaider SRL invertirá 70 millones de pesos para instalarse en el parque industrial y centro logístico Paso de los Libres.
Este año también el Ministerio generó un aporte clave a la hora de medir a los sectores industriales al lanzar su propio Índice de Producción Industrial. A través de encuestas realizadas a decenas de empresas instaladas en la provincia se obtienen datos útiles para la implementación de políticas públicas. La iniciativa es llevada adelante por los Ministerios de Industria y de Hacienda, a través de la Dirección de Estadística y Censos.
Hubo un fuerte compromiso entre el Gobierno provincial y la Municipalidad de Santa Rosa para trabajar mancomunadamente en la prevención de incendios en aserraderos.El ministro Schiavi y el intendente Pedro Maidana acordaron una serie de tareas para alentar a la relocalización de las empresas en el parque forestoindustrial. Justamente, dicha localidad fue noticia en septiembre porque se confirmó que la empresa Chriscar SRL se instalará en el parque y destinará 30 millones de pesos para la construcción de una planta de aserrado y un secadero, generando así trabajo para los correntinos.
Entre otras de las gestiones realizadas, Schiavi, recibió al intendente de Bella Vista, Walter Chávez, y al presidente de la empresa UTE BV S.A, Roger Paul Sabourin, la primera firma que manifestó su interés en radicarse en el futuro parque industrial de esa localidad. El funcionario provincial explicó las instancias que atraviesa el proyecto ejecutivo del parque industrial y los estudios que restan.
Uno de los parques industriales más prometedores es el de Libres porque además está planificado que incluya un centro logístico y eso cautivó a varias empresas. En ese sentido, el presidente de CARPAL S.A y el ministro Schiavi rubricaron un documento que establece formalmente la intención de la compañía de instalarse en el predio industrial y generar empleo local. La Provincia le otorga al proyecto los beneficios contemplados en el Régimen de Promoción de Inversiones.
Siguiendo con las gestiones de articulación con los municipios, desde el organismo garantizaron apoyo para impulsar el parque industrial de San Carlos.
Luego de los lamentables incendios que arrasaron con importantes extensiones de tierras y en algunos casos dañaron a aserraderos, el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio definió un protocolo para evitar focos ígneos en zonas de actividad industrial y también la manera de proceder en caso de que ocurran. Se trata de un trabajo amplio que considera todos los aspectos a cumplir por los trabajadores del sector.
Cerca del cierre del año, Schiavi comenzó a trabajar en junto a productores de cerveza artesanal para que ganen más mercado. Como resultado de esa gestión, el Gobierno provincial y la Municipalidad de Corrientes firmaron un Convenio Marco de Cooperación con la Cámara de Cerveceros Artesanales de la Provincia de Corrientes.
Procurando llevar la gestión a cada rincón de la provincia, Schiavi logró que Mocoretá se sume a la Red de Parques Industriales de Corrientes y se generaron encuentros de articulación entre Provincia y el municipio de Colonia Liebig para apuntalar la zona industrial de la ciudad.
Otra de las acciones de Gobierno provincial fue el otorgamiento de 280 mil m² de terrenos para ejecución de proyectos madereros en Ituzaingó.
En tanto, en La Cruz se avanzó con la firma de un convenio para la radicación de cinco industrias en el parque industrial. Schiavi y los responsables de las empresas rubricaron un convenio que plasma la intención de radicarse en el parque industrial de la ciudad.
Una de las importantes gestiones del año también fue la constitución de la Mesa Textil Industrial de Corrientes
Cerca de fin de año, Schiavi puso en funciones a dos nuevos funcionarios: la directora de Industria, Mariel Gabur, y el director de Pymes, Damian Garavano. Ambos procedentes del interior, la primera de Liebig, y Garavano de Paso de los Libres; aportándole al área una participación de mujeres y jóvenes del interior.
Además de todo lo anterior, el Ministerio también estuvo abocado a realizar constantemente trabajos de mantenimiento, mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura de los parques industriales de carácter provincial.
Fue un año difícil para la gestión del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio por las complicaciones que generó el coronavirus, pero vale destacar que el titular de la cartera manifestó que “muchos de los proyectos que teníamos y programas que habíamos lanzado, con la impronta del gobernador Gustavo Valdés de industrialización de nuestra producción primaria, parecían que podían postergarse o ralentizarse con la pandemia, pero la buena noticia es que no fue así”.
Subsecretaría de Industria
Para la Subsecretaría de Industria, a cargo de Edgar Benitez, el 2020 fue un reto importante porque tras dos años de realizar capacitaciones presenciales en oficios a lo largo y ancho de la provincia, surgió la necesidad de adaptarse a un nuevo contexto.
El universo industrial de Corrientes estuvo parado un tiempo, pero rápidamente se activó con protocolos sanitarios, y capacitaciones del personal y la Subsecretaría estuvo ahí para ayudarlos.
Durante la pandemia, el subsecretario y sus técnicos visitaron más de 20 localidades (Ituzaingó, San Carlos, Garrucho, Garabí, Goya, Cruz de los Milagros, Pago de los Deseos, Mburucuyá, San Miguel, Concepción, Mercedes, Curuzú Cuatía, Santa Rosa, Gobernador Virasoro, Monte Caseros, La Cruz, Villa Olivari, Yapeyú, entre otros) entregando bienes de capital y recabando información de problemáticas y brindando consejos a distintos actores industriales de la provincia, desde las micro, pequeñas y medianas empresas hasta las grandes cooperativas que exportan a todo el mundo.
Este año entró en operación la planta de biomasa de Genergíabio Corrientes, ubicada en el parque de Santa Rosa, y se espera por la de FRESA, en Virasoro. Se trata de proyectos que aprovechan los subproductos de la industria forestal y la transforman en electricidad para los pobladores de las zonas aledañas.
Siguiendo este camino de las energías renovables, la cartera a cargo de Benitez realizó una exitosa capacitación virtual sobre Energías Fotovoltaicas a nivel hogareño, empresarial e institucional con más de 300 asistentes. Además, se generó una labor articulada con la Asociación de Comercio de Curuzú Cuatiá y a la Universidad de la Cuenca del Plata para realizar durante el último trimestre del año una serie de webinars sobre identidad, packaging y otras habilidades para el emprendedor.
También desde el área se fortaleció la Red de Parques Industriales de Corrientes, una red pensada como una gran tela de araña para generar unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios. Se iniciaron expedientes para unas 30 empresas (6 en Santa Rosa, 19 en Ituzaingó, 5 en Mercedes y 3 en Paso de los Libres) y se están tramitando la incorporación de otras.
“El 2020 fue un año atípico, pero nos pudimos adaptar rápido y seguir respondiendo a las problemáticas de aquellos que quieren apostar por la industria correntina y llevar adelante el desarrollo, la modernización y la inclusión social de todos los correntinos”, dijo el subsecretario Benitez.
Subsecretaría de Trabajo
El organismo a cargo de Jorge Rivolta realizó distintas capacitaciones a lo largo del año, incorporando la modalidad de manera remota por el contexto de pandemia y las medidas sanitarias definidas en consecuencia.
De las jornadas participaron 1575 alumnos, de los cuales 524 son de la ciudad de Corrientes y los restantes 1051 participantes residen en otros puntos de la provincia. Aproximadamente se llegó al 75 por ciento de la provincia, alcanzando a un total de 58 localidades.
Las capacitaciones abordaron en total 20 oficios: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Bioseguridad, Capacitación Administrativa y Contable, Ceremonial y Protocolo, Community Manager, Cuidados Gerontológicos, Gestoría Administrativa, Introducción al Marketing, Lengua de Señas, Manipulación de Alimentos, Oportunidad Laboral Pospandemia, Oratoria, Primeros Auxilios, Secretariado Jurídico, Secretariado Jurídico Administrativo, Seguridad e Higiene Laboral, Valores en el ámbito laboral.
El curso con más participantes fue el de Lenguaje de Señas con 218 alumnos.
Por otra parte, Trabajo avanzó en la creación de una comisión tripartita contra la violencia laboral. Junto a organizaciones sindicales, cámaras empresariales y autoridades universitarias diagramaron políticas conjuntas para combatir este flagelo en Corrientes.
También reforzaron el llamado a adherirse a la Rúbrica Digital, la iniciativa que permite la firma de documentación laboral a través de Internet, de manera segura, gratuita y rápida. En este sentido, Rivolta expresó que “la modernización del Estado es imprescindible porque puede hacer frente a cualquier contingencia” en el marco de la pandemia.
Entre las gestiones del subsecretario de Trabajo se destacan las reuniones que mantuvo con legisladores para impulsar la Ley de Conciliación Laboral. Rivolta, participó de distintos encuentros para explicar el proyecto que busca la adhesión para contener al trabajador y darle una alternativa rápida de resolución de un conflicto laboral. En esa línea, los sindicatos le entregaron a Rivolta propuestas para la Ley de Conciliación Laboral.
La cartera laboral dictó talleres para reforzar la seguridad sanitaria en más de 200 comedores como parte de la lucha contra el coronavirus. Junto a la Dirección de Seguridad Alimentaria capacitaron al personal de los centros comunitarios en medidas de higiene y manipulación de alimentos con el fin de unificar criterios para desarrollar las actividades.
Cerca de fin de año Trabajo expuso acciones contra la explotación infantil en una capacitación del RENATRE. En el ciclo realizado a través de plataforma Zoom “Trabajo cultural, cosecha y empaque de arándanos”, la Subsecretaría de Trabajo generó aportes y participó en la organización del mismo.
A modo de síntesis de lo que dejó el año, en contexto de pandemia Trabajo avanzó con mil conciliaciones laborales. Desde junio de este año se lograron mil acuerdos para evitar conflictos en los lugares de trabajo, más precisamente para colaborar en el cumplimiento y efectivización de protocolos sanitarios, acercando a las partes para buscar soluciones en común.
Subsecretaría de Comercio
En lo que respecta a las gestiones del organismo a cargo de Juan José Ahmar, las gestiones realizadas estuvieron vinculadas en resguardar y garantizar los derechos de los consumidores haciendo controles en comercios, concretando capacitaciones, ampliando la presencia de las delegaciones en el interior provincial y realizando mediaciones entre empresas y usuarios.
Una de las actividades más relevantes del año de la Subsecretaría de Comercio fue en marzo cuando Schiavi inauguró una delegación de Defensa del Consumidor en Gobernador Virasoro. Es la tercera oficina de la Dirección de Defensa del Consumidor en el interior provincial y en la nueva sede se toman denuncias por reclamos a empresas de bienes y servicios, evitando traslados a la Capital por trámites.
La Subsecretaría es la entidad encargada del cumplimiento y control de comercios porque así lo dispone la Nación. En materia de controles, el año inició con los agentes del organismo recorriendo las librerías que ofrecían la Canasta Escolar Correntina; pero una vez que se desató la pandemia en todo el territorio nacional, en la provincia se abocaron a constatar precios y disponibilidad de alcohol en gel y repelentes en farmacias y droguerías de Capital para verificar la existencia y los precios de esos productos. Para evitar maniobras desleales, Comercio inspeccionó también droguerías por la faltante de alcohol en gel. En ese contexto complicado, desde la cartera industrial pidieron a Nación que intime a los fabricantes de este producto para distribuir y abastecer a la comunidad.
Las inspecciones incluyeron también a los comercios adheridos al programa Precios Cuidados para asegurar la presencia de los productos en las góndolas. Gracias a este trabajo se logró que los precios de supermercados se retrotraigan y se ajusten a los acuerdos realizados.
Las verdulerías y fruterías de la Capital también estuvieron en la agenda de Comercio con el fin de evitar abusos de precios. En algunos casos detectaron irregularidades y se labraron actas por no exponer los costos de los alimentos.
Los controles de precios también llegaron a municipios del interior. Desde el inicio de los operativos de control de Precios Máximos, la Subsecretaría de Comercio diagramó un sistema de trabajo coordinado con las municipalidades de la ciudad de Corrientes, Ituzaingó, Gobernador Virasoro, Bella Vista, Goya, Alvear y Mburucuyá.
Dada la continuidad de la cuarentena y con las medidas obligatorias de prevención del coronavirus, se verificaron la disponibilidad y los precios de venta de barbijos y alcohol en gel.
Los inspectores de Comercio controlaron los Precios Máximos en Itá Ibaté, y se reunieron con el intendente para avanzar con la apertura de una delegación en la localidad.
El precio del gas -como todos los años- es otro de los temas sensibles del área y en el 2020 no fue la excepción porque se realizaron numerosos controles de los precios de venta del gas envasado en distribuidoras de Capital. En la mayoría de los casos, en los centros de distribución de respetaba el precio máximo establecido por la Nación.
Los controles también abarcaron el cumplimiento de las medidas de seguridad sanitaria en supermercados. Por decisión de Ahmar, los comercios de Capital fueron visitados por los agentes para corroborar el cumplimiento de las medidas sanitarias dispuestas para la lucha contra el coronavirus.
En lo que respecta a fiscalizaciones también se verificó el correcto uso de las Tarjetas Sapucay y Mbareté, y ya en el último mes del año se corroboraron el cumplimiento de los Precios Cuidados y la disponibilidad de la canasta navideña. También controlaron el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Este año profundizó las relaciones entre empresarios y funcionarios del Ministerio porque ante la pandemia, se realizaron una serie de encuentros para desplegar un plan de tareas en los comercios con el fin de llevar tranquilidad a la población y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención de la COVID-19.
En algunos casos, los controles derivaron en sanciones por incumplimiento. En este caso se labraron actas por irregularidades en los precios establecidos por la Nación. Como autoridad de aplicación, la Subsecretaría actuó clausurando supermercados en la capital y el interior provincial, fundamentalmente en casos donde se detectaron productos vencidos y se decomisaron alcohol en gel de dudosa procedencia.
Los locales de cobranzas extrabancarias también fueron apercibidos por el organismo. Tras recibir denuncias por cobros de plus, cargos o adicionales los agentes públicos realizaron controles y detectaron incumplimientos y labraron actas de infracción para desalentar las prácticas abusivas.
En Paso de la Patria y Mburucuyá se verificó el cumplimiento del régimen de Precios Máximos y al identificar productos que se vendían a valores superiores y se labraron actas de infracción.
Desde agosto rige la nueva etapa del programa Precios Cuidados y en Corrientes se aplica en las sucursales de las cadenas nacionales. En sus recorridas, los agentes detectaron faltantes y labraron actas de infracción.
La gestión de Ahmar incluyó también este año una capacitación a trabajadores de delegaciones de Defensa del Consumidor de Ituzaingó y Gobernador Virasoro. El objetivo del evento fue brindar mejor atención y asesoramiento al público.
Otro de los puntos fuertes del 2020 fue el lanzamiento de la aplicación para teléfonos celulares Precios Correntinos, la cual permite constatar el valor de los productos contemplados por el programa nacional Precios Máximos. La app posee una solicitud para realizar denuncias anónimas, ante las irregularidades que se puedan presentar.
Este año la Justicia confirmó las multas aplicadas por la Subsecretaría de Comercio. El Superior Tribunal de Justicia de Corrientes confirmó las sanciones en causas iniciadas de oficio por el organismo para dar respuesta a reclamos realizados por consumidores. Los fallos fueron resueltos por unanimidad.
Ya en el cierre del año, Comercio estuvo ocupado en un trabajo articulado para lograr una tienda virtual para comerciantes y artesanos. El ministro Schiavi; el subsecretario Ahmar, y el gerente de APICC, Carlos Vasallo, dialogaron sobre el Plan de Transformación Digital dirigida a comerciantes y artesanos correntinos. La pandemia aceleró el proceso de digitalización de la compra-venta, por lo cual se proyecta una herramienta de comercio electrónico.
Política
Corrientes 2030. Recta final por una década de objetivos consensuados
PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
“Tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”, dijo el gobernador Gustavo Valdés cuando presentó en octubre pasado el Plan Estratégico Participativo que lleva adelante la elaboración del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social. Desde entonces, se concretaron decenas de charlas y talleres virtuales abiertos con miles de participantes, en los cuales se recolectaron cientos de propuestas sobre Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género. Ahora, se preparan entrevistas a diversos referentes y talleres de consultas para culminar en la redacción final del acuerdo que se espera firmar en abril próximo. De esta forma, el Mandatario planteó “mirar hacia adelante con objetivos claros, definidos y consensuados por todos”.
El equipo técnico Corrientes 2030 procesa las propuestas que se aportaron en los talleres virtuales que convocaron recientemente a unas 6 mil personas de toda la provincia. Es así que se logró recoger una importante cantidad de ideas y aspiraciones de los muy diversos sectores de la sociedad, las cuales se pondrán a disposición para la redacción del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social.
“Corrientes 2030 es un espacio de diálogo, trabajo conjunto y planificación en el que miramos el mañana por fuera de la coyuntura”, indicó Valdés en una de sus publicaciones de redes sociales, sosteniendo que el mismo es “abierto y transparente con el foco puesto en el fortalecimiento de la participación ciudadana”.
Con estas premisas, se realizaron a través de videoconferencias ocho charlas de sensibilización y 25 talleres participativos para las distintas regiones de la provincia, en los cuales participaron unas 6 mil personas, pertenecientes a diversos ámbitos de la sociedad. Los mismos se dividieron en los cuatro ejes de este plan estratégico: Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género, concluyendo en el último destinado exclusivamente para jóvenes, el cual abordó estas cuatro temáticas.
En tanto, en las charlas de sensibilización que se realizaron previamente a los talleres, los ministros y otros funcionarios explicaron la tarea que llevan adelante desde sus respectivas áreas y la visión que guía sus pasos, en tal sentido.
Cabe señalar que para cada eje se convocaron especialistas en cada taller y fue así que para Desarrollo, los académicos Fabio Quetglas y Vicente Donato, remarcaron la importancia de establecer conectividad con países limítrofes para abrir nuevos mercados; mientras que en Modernización, el ingeniero Carlos Pallotti explicó su importancia para la economía y la transformación de la sociedad; luego, la socióloga Gabriela Agosto describió el rol de la educación y los gobiernos locales en la Inclusión; y en el eje Género, Julia Pomares (CIPPEC), planteó la necesidad de políticas públicas para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral.
Ahora, la siguiente etapa de este Plan Estratégico Participativo consiste en la realización de entrevistas en profundidad a distintos referentes, tanto de los sectores público como privado, las cuales tendrán a su cargo un equipo especializado del ámbito académico, durante el mes de febrero. La información que se obtenga de este trabajo se sumará al conjunto de propuestas obtenido de los talleres y con ello, el equipo técnico Corrientes 2030 redactará el primer borrador del Pacto.
Con este documento preliminar se realizará durante el mes de marzo una nueva ronda de talleres de consulta y validación, a fin de consensuar la versión definitiva con los municipios y los Consejos Regionales, en los cuales se nuclean diversas instituciones públicas y privadas, y que integran el Consejo Provincial para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, órgano representativo con rango constitucional.
Al respecto, Valdés señaló que “con la puesta en marcha del Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030, abrimos las puertas para que cada uno de los correntinos y las correntinas puedan hacer su aporte a través de las organizaciones de la sociedad civil. Así, mediante los talleres virtuales participativos, recibimos cientos de ideas para impulsar el desarrollo, la modernización, la inclusión social, con un acento puesto en hacer efectivos los derechos de las mujeres y los jóvenes”.
“Ahora vamos a procesar todas esas propuestas para que sean revisadas y ordenadas de cara a una nueva consulta”, afirmó luego, a fin de que “tengan el consenso necesario para que antes que finalice el PEP 2021, podamos firmar el Nuevo Pacto Correntino para el Desarrollo Económico y Social que guiará a nuestra provincia durante los próximos 10 años”. Cabe señalar que el primer Pacto fue firmado el 5 de diciembre de 2013 con Ricardo Colombi como gobernador, tras un proceso similar al que actualmente se lleva adelante con Valdés como principal impulsor y con la firme decisión política de rubricar este nuevo acuerdo en abril próximo.
“Cumplimos el primer paso”, había dicho el Mandatario en referencia al PEP 2021 cuando presentó el 16 de octubre pasado el nuevo Plan Estratégico Participativo, sosteniendo que “ahora tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”. Y consideró que este proceso “tiene que ver con proyectar el presupuesto a ese período: son los recursos que tenemos para crecer, desarrollarnos y para mirar hacia adelante, pero fundamentalmente para brindar calidad institucional con objetivos claros, definidos y consensuados por todos en una provincia que necesita tener definiciones de futuro”.
