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Mensaje en el Foro de candidatos
AIDA AYALA
La Intendente de Resistencia (Chaco) Aída Ayala y candidata a su reelección por la Alianza Frente de Todos, presentó su propuesta a la ciudadanía, en el marco del Primer Foro de Candidatos, organizado por la Pastoral Social de la Iglesia Catedral.
La actual intendente detalló que “cuando asumimos nos propusimos transformar al municipio en el principal promotor del desarrollo local promoviendo la participación ciudadana para construir juntos la Ciudad que Queremos, con una planificación a mediano y largo plazo sin descuidar la coyuntura”. “Para ello pusimos en marcha el Plan de Desarrollo Estratégico de Resistencia, con más de 100 instituciones y vecinos comprometidos con la ciudad, diseñando juntos políticas para el desarrollo integral, siempre con una visión preferencial hacia los sectores mas vulnerables”, dijo. Además realizamos el primer Plan Director de Obras y el primer Programa de Desarrollo Local, que están incluidos en el Plan Estratégico. En esta nueva gestión que comenzaremos el 10 de diciembre próximo, si el Pueblo nos acompaña, proponemos profundizar el camino ya iniciado concretando las acciones planificadas.” URBANISMO E INFRAESTRUCTURA “Seguiremos afianzando la integración de Resistencia al Área Metropolitana y al nuevo conglomerado urbano con el Gran Corrientes, potenciando los perfiles de cada municipio; fortaleciendo nuestra base económica de manera complementaria, integrando las áreas con la construcción de las nuevas avenidas metropolitanas previstas en el Plan Director. En las zonas con infraestructura completa seguiremos propiciando la construcción de edificios en altura, creciendo por densificación y Triplicaremos la inversión en Tránsito para mejorar las circulaciones peatonales. Sincronizaremos los semáforos y ampliaremos los estacionamientos. Construiremos la Peatonal de Resistencia incorporando más mobiliario urbano para revitalizar al centro comercial y administrativo de la Ciudad. “Ejecutaremos las obras de infraestructura previstas en el Plan Estratégico que permitirá continuar consolidando la zona intermedia de la ciudad Para ello pavimentaremos las Avenidas Principales que integran estos barrios con el resto de la ciudad; y continuaremos con la pavimentación de las calles barriales por el Programa de Esfuerzo Compartido entre vecinos y Municipio como ya lo venimos haciendo. Facilitaremos la expansión de la ciudad hacia las zonas norte y sur gestionando las obras de infraestructura y los equipamientos necesarios.” OBRAS ESTRUCTURALES Seguiremos gestionando las obras estructurales de importancia regional que demandan una gran inversión y permitirán el crecimiento de Resistencia. Las obras están identificadas, los proyectos están elaborados, es necesario trabajar juntos para conseguir el financiamiento que permita ejecutarlos.” “El Plan Director de Cloacas Beneficiará a más del 80 por ciento de la población del Área Metropolitana. Tiene un presupuesto superior a los 150 millones de pesos y erradicará las lagunas de oxidación de la zona sur. El Plan Integral de Desagües pluviales posibilitará que Resistencia nunca más se inunde por lluvias con una inversión superior a los 300 millones de pesos. Continuaremos gestionando la ejecución de las Defensas Definitivas del Sector Sur y el Segundo Puente Ferro Automotor Chaco – Corrientes, Reforzaremos la relación de la ciudad con la naturaleza recuperando el sistema fluvial lacustre que nos caracteriza, compuesto por el Río Negro y más de 20 lagunas. Junto a la Provincia continuaremos gestionando la Construcción del Parque de la Diversidad en el ex – Tiro Federal y avanzaremos con más plazoletas barriales y canteros centrales.” La Playa de Transferencia de Cargas y el Nuevo Cementerio Municipal que ejecutaremos en la próxima gestión son parte de los importantes equipamientos que necesita la nueva ciudad que estamos construyendo.” HIGIENE URBANA “El servicio de recolección de residuos se realiza en el 100% de la ciudad y vamos a optimizarlo concientizando a los vecinos para que cumplan con los lugares y horarios establecidos para sacar los residuos. Reforzaremos el control y la limpieza de los mini basurales detectados en los bordes de lagunas y los canteros centrales con el objetivo de erradicarlos definitivamente.” “De manera articulada con la Provincia concretaremos la Licitación para la Disposición Final de los Residuos Sólidos Urbanos que ya está en marcha que prevé una Planta de Separación de Residuos, que sería administrada por las personas que hoy viven del basural Estas acciones deberán ser acompañadas por un fuerte cambio cultural en nuestros vecinos. Por ello afianzaremos el Pacto Ciudadano y sus campañas de concientización para continuar en ese camino, fortaleciéndolo como programa municipal de educación ambiental” TRABAJO ECONOMÍA Y PRODUCCIÓN Ejerciendo nuestro rol de Municipio Promotor del Desarrollo Local consolidaremos políticas de contención y apoyo a los distintos sectores Porque en una realidad como la nuestra el Municipio se ocupa de dar el pescado a los sectores excluidos, enseñar a pescar y garantizar que existan peces en el río, de lo contrario de nada sirve saber pescar”. Para facilitar la inserción laboral de las personas desocupadas capacitamos en oficios y articulamos con las empresas. En la próxima gestión potenciaremos el Programa Municipal “Aprender para Trabajar” que este año capacitó a más de 800 personas en oficios. Crearemos el Centro Municipal de Capacitación para consolidarlo. Pondremos en marcha la primera Escuela Granja Municipal, con el objetivo de promover la producción primaria de la zona rural. Crearemos la Bolsa de Trabajo Municipal que funcionará en la Oficina de Empleo para apoyar a las personas que buscan trabajo. Continuaremos realizando tareas de asistencia técnica, capacitación en gestión empresarial y orientación para la búsqueda de financiamiento, Que ya nos permitió ampliar o poner en marcha numerosas pequeñas empresas que generaron nuevos puestos de trabajo genuino. “Nuestro objetivo para la próxima gestión es Recuperar el Cordón Productivo Primario para que provea de alimentos frescos al Área Metropolitana articulando acciones con el Gobierno Provincial. Con el Programa “Sembrando Futuro” que ya está en marcha promoveremos el asociativismo para producir en escala comercial Fomentaremos la Construcción de una Planta de Dulces y Conservas Regionales, que industrialice la producción que hoy se realiza artesanalmente. Junto con los productores asociados y la Provincia construiremos un Frigorífico Porcino y de Ganado Menor que permita comercializar la producción regional. Crearemos el “CEMMPER”, Centro Municipal de las Micro y Pequeñas Empresas de Resistencia, donde podrán exhibir sus productos y realizar sus negocios. Estas son las herramientas que nos permitirán recuperar poco a poco los puestos de trabajo que se perdieron en la década del 90” DESARROLLO SOCIAL Fortaleceremos las huertas familiares del Programa “Sembrando Futuro” incorporando en la nueva gestión la cría de gallinas. Ampliaremos el Programa “BUM – FRONTERA INFANTIL” que nos posibilitó erradicar la presencia de menores en el basural, fortaleciendo a las familias con el apoyo del Gobierno Provincial y las organizaciones sociales buscando la reinserción educativa, cultural y laboral que disminuya la presencia en las calles de los menores en riesgo.” “Con la Escuela de Economía Solidaria y la Red de Enlace Social ya creadas en esta gestión profundizaremos la asistencia a los grupos familiares que deciden iniciar su propio emprendimiento. Como lo hicimos con más de 300 proyectos de producción de bienes, servicios y comercio que ya pusimos en marcha en Resistencia.” “Continuaremos con las actividades culturales, educativas, recreativas y de servicios sociales en los barrios a través de los 22 Centros Comunitarios y Delegaciones Municipales; y seguiremos trabajando en forma articulada con la Provincia para lograr la regularización dominial de los asentamientos hasta lograr que todos vecinos tengan el terreno propio que les permita acceder a los planes de viviendas”.
Regionales
Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.
“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.
El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.
Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.
“El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.
Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.
Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.
“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.
Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.
Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.
AVANCES DEL TRABAJO
Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.
Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.
En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.
Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.
Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.
Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.
Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.
En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental
y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.
DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO
En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.
En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.
Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.
Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.
Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.
Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.
Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.
Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente
RELEVANCIA DEL PROYECTO
“Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.
Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.
Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.
“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.
El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.
Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.
A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN
Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.
Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.
En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.
El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.
Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.
“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.
El SENASA RECOMIENDA
•No tocar caracoles.
•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.
•Lavar con agua potable las verduras.
•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.
También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.
•No comer caracoles.
•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.
•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.
•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol
•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados
•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.
•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.
Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.
