En el escenario provincial irrumpió en los últimos años un programa integral de desarrollo, surgido en el seno mismo del movimiento cooperativo correntino. El plan de Corredores Productivos, con fuerte base en las entidades del sector pero con protagonismo de otras empresas no necesariamente asociativas y de los municipios, aparece como un instrumento idóneo para coadyuvar al despegue productivo.

El diseño y los primeros pasos ya dados en esta propuesta corresponden a la Federación de Cooperativas de Corrientes (Fedecoop). Como sus dirigentes insistieron en varias oportunidades, no es un invento local sino está tomado de experiencias internacionales de probado éxito, por supuesto adaptadas a las particularidades de una provincia de notable diversificación productiva como Corrientes. En rigor es una iniciativa surgida ante la ausencia de un programa de desarrollo abarcativo de todo el espectro. El Programa de Corredores Productivos pretende llenar ese vacío y ofrecer una herramienta idónea para ayudar a construir el futuro provincial sobre una base orgánica, planeada y con sentido de continuidad y permanencia, usando como plataforma la infraestructura y los recursos, y esencialmente los principios de la economía social. Sus impulsores creen que es lo suficientemente capaz de introducir modificaciones de fondo en el escenario productivo, económico y social correntino, que suplirá la tradicional ausencia de políticas de Estado para el desarrollo con capacidad de permanencia en el tiempo. En el sector no existen dudas de la eficacia para, cualquiera sea el escenario, revertir con contundentes resultados condiciones negativas tanto estructurales como coyunturales, presentes en la economía y en la sociedad. De las experiencias del mundo se tomaron alentadoras enseñanzas. La española es quizás una de las más emblemáticas. Se trata de la Corporación Cooperativa Mondragón, un gigante que nuclea a 154 organizaciones empresarias, abarcativas de los más diversos y sofisticados procesos de producción industrial asociada de numerosos rubros, además de la comercialización. Emplea a unas 30.000 personas, tiene establecimientos propios de enseñanza y capacitación cooperativa de niveles básicos, primarios, medios, terciario y universitario. Toda una potencia económica dentro de su propio país como en el ámbito internacional, que nació tras la Guerra Civil de la mano del sacerdote José María de Arizmendiarrieta y un grupo de huérfanos. Hoy, su obra sirve de pauta, inspiración y estimulo a cooperativistas de todo el mundo y también a los de esta provincia que sueñan con construir un “Mondragón correntino”. Sobre esta y otras experiencias internacionales, como los Clusters de EEUU, los Distritos Industriales de Italia, Parques Empresariales Europeos, se fueron delineando los aspectos más importantes que hacen a este programa ejecutado en siete espacios geográficos del territorio provincial. 250 COOPERATIVAS Corrientes tiene en sus 25 departamentos unas 250 cooperativas que abarcan los mas variados sectores de actividad, en medio centenar de rubros específicos. Estas entidades movilizan a aproximadamente 25.000 asociados, lo que implica, contando los correspondientes grupos familiares, más de cien mil personas conectadas al movimiento cooperativo a través de ellas. A ese número hay que sumar millares de usuarios no socios (y sus grupos familiares) de los servicios que muchas de estas organizaciones prestan, lo que muestra a las claras el grado de vinculación y de inserción del cooperativismo en la vida de la provincia. Todo ello conforma un universo que se ha ido desarrollando en los 80 años transcurridos desde que la primera célula cooperativa surgiera en un entonces apartado lugar de la provincia, la actual Colonia Liebig. Estas 250 células que surgieron después y en las que se apoya hoy el proyecto de los Corredores Productivos están, ahora, en vías de registrar nuevas incorporaciones a influjo del propio programa en marcha, cuya existencia y dinámica esta estimulando ya la formulación de pre-cooperativas en función de proyectos concretos a desarrollar en esta forma asociativa, detectados, identificados, asistidos e impulsados en y por los Corredores. SIETE EN TOTAL Siete son los espacios geográficos diseñados en el plan: Corredor Nº 1: Frutihorticultura y Mercado Alimentario – Corrientes, San Cosme, San Luis del Palmar, Itatí, General Paz, Berón de Astrada. Corredor Nº 2: Reconversión Productiva, Comercialización de Citrus y Horticultura, Forestación y Apicultura – Saladas, Concepción, Bella Vista, San Roque, Mburucuyá, Empedrado. Corredor Nº 3: Reconversión Productiva del Area Tabacalera – Goya, Lavalle, Santa Lucía, Gobernador Martínez. Corredor Nº 4: Micro-región del Sur Correntino, Desarrollo Integral Productivo Turístico con Proyección a la Triple Frontera – Monte Caseros, Mocoretá, Curuzú Cuatiá, Mercedes, Paso de los Libres, Sauce, Esquina. Corredor Nº 5: Reconvesión Productiva de la Costa del Uruguay, Polo Productivo Binacional Arrocero, Incentivo para un Mayor Intercambio Comercial con Brasil, Corredor Forestal del NEA, Producción de Yerba Mate, Apicultura, Granja – Alvear, La Cruz, Santo Tomé, Paso de los Libres, Ituzaingó, Colonia Liebig, Gobernador Virasoro. Corredor Nº 6: Polo Floricultor, Desarrollo de la Floricultura y Viverismo Ornamental – Capital, Empedrado, Saladas, Santa Rosa, Bella Vista, Santa Ana, San Cosme, Itatí. Corredor Nº 7: Corredor Forestal, Cría de Animales Silvestres, Apicultura y Horticultura – Loreto, Itá Ibaté, Caá Catí, San Miguel, Villa Olivari. 50 CAMPOS DE ACCIÓN COOPERATIVA En los siete Corredores Productivos se desarrollan las siguientes actividades en forma cooperativa: Cría de ganado vacuno Cría de ganado porcino Cría de ganado ovino Cría de búfalos Avicultura Cunicultura Acopio y comercialización de pescado de río Faneamiento de carne vacuna Curtiduría de cueros Feria de ganado Industria y procesado de lanas Cría de faisanes Apicultura Cría de ganado lechero Silo de almacenamiento de granos Molino y secadero de arroz Cultivo, comercio e industria de la yerba mate Forestación e industria foresto maderera Producción, procesamiento, comercio y exportación de tabaco Producción, procesamiento, comercio y exportación de citrus Producción hortícola bajo cubierta y a intemperie Industrialización de hortalizas Dulcería regional Floricultura de flor de corte Viverismo ornamental Alimentos balanceados Acopio de algodón Construcción de viviendas Electrificación rural Provisión de agua potable Conservación de la red vial Construcciones civiles Servicios técnicos profesionales Servicio integral de farmacia Comercio exterior Provisión de insumos agropecuarios Transporte de pasajeros de corta distancia Transporte escolar Transporte de cargas Turismo receptivo Servicios de mecanización agrícola Artesanías y productos regionales Fabricación de ladrillos y tejas Fabricación de indumentaria textil Servicio de vigilancia Imprenta gráfica y otros medios comunicacionales Fabricación de hilo ecológico Servicios laborales del ámbito rural Trabajos portuarios Trabajo de astilleros navales COMPARTIDO El Programa en marcha es de matriz cooperativa pero es catalizador y movilizador de recursos humanos, intelectuales y materiales existentes en distintos ámbitos de la sociedad correntina, tanto privados como públicos, los que han puesto a disposición del proyecto sus respectivas capacidades de aporte. Así es que participan junto a la Federación, el Ministerio de Producción y todo su andamiaje utilizable en el esfuerzo conjunto, la Universidad Nacional del Nordeste, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); los dos primeros por convenios suscriptos con la Fedecoop y el ente de investigación, con acuerdos específicos con las cooperativas afiliadas. Los recursos están presentes y este Programa los interconecta y los moviliza en función de objetivos concretos. Parte del reforzamiento general del sistema cooperativo de Corrientes se relaciona con la crucial disponibilidad de tecnología para encarar la producción en términos adecuados de calidad, rendimiento y competitividad. Para ya se adoptaron decisiones en pos de promover intercambios con organizaciones cooperativas del circuito internacional para incorporar a través de sociedades, consorcios, acuerdos y otras modalidades, tecnologías de avanzada. La iniciativa cuenta también con un fuerte recurso externo, formidable palanca que puede llevar el potencial existente a niveles insospechados, en beneficio del desarrollo provincial, y posiblemente regional, dadas las vinculaciones intercooperativas existentes con las provincias del NEA. Hay una conexión con el poderoso movimiento cooperativo internacional, que puede -y esta muy dispuesto a ello- actuar de gran vinculo, de ancho “Corredor” para la producción cooperativa correntina. Esta vertiente tiene tecnología, poder financiero, mercados y capacitación. Y todo esto puede ser movilizado para contribuir a la ejecución exitosa de este emprendimiento que, aseguran en el sector, ofrecerá beneficios a toda la provincia, no sólo a las cooperativas, sus principales protagonistas. LOS MUNICIPIOS Desde la nueva concepción de su rol, los municipios están llamados a tomar en sus manos las banderas de la producción y de la creación de empleos sostenibles. Como estados, tienen un rol indelegable en el acompañamiento de los emprendedores más dinámicos, en el impulso a los agentes más débiles y en el diseño de estrategias de mediano y largo plazo. Por eso es que, en el nuevo escenario, el programa los contempla especialmente y la Fedecoop firmó un Convenio Marco de Cooperación con la Subsecretaria de Asuntos Municipales de la Provincia con el objeto de promover el Programa de Corredores. Otro paso dado en el mismo marco constituye la treintena de acuerdos de adhesión de las comunas a este emprendimiento del sector cooperativo.