Economía
Abraham. “En solo tres años hicimos una transformación histórica de un banco público”
BALANCE DE GESTIÓN
El presidente del Banco de Corrientes dio a conocer el Informe de Gestión, en donde enumeró los logros que han posicionado a la entidad entre las mejores y más rentables del país. También destacó la confianza depositada por el gobernador Ricardo Colombi con el sector empresario que comanda los destinos de la institución crediticia.
En el Salón Amarillo de Casa de Gobierno tuvo lugar el Acto de presentación del Informe General de Gestión 2012, cumplimiento del Plan de Saneamiento, alcance de Objetivos Operativos y Comerciales y Programa de Responsabilidad Social Empresaria del Banco de Corrientes S.A.
Estuvieron presentes el gobernador de la provincia Ricardo Colombi, el presidente de la Honorable Cámara de Diputados Pedro Cassani, el Ministro de Hacienda y Finanzas Enrique Vaz Torres, el presidente del Banco de Corrientes Alejandro Abraham, el vicepresidente de dicha entidad Roberto Demonte, el Director de la institución crediticia Federico Diarte, el veedor del Banco Central de la República Argentina José Salión, ministros, secretarios y subsecretarios del ejecutivo provincial, interventores de entes autárquicos, legisladores provinciales, intendentes, el titular de la Asociación Bancaria Juan Lezcano, representantes de entidades intermedias y bancarias.
Al comenzar con su informe, Alejandro Abraham dijo que “en el inicio de la gestión uno de los objetivos estratégicos era incrementar la relación con la sociedad correntina. Debimos acercar nuestros productos y hacerlos más acordes a las necesidades. Buscamos ayudar a nuestros emprendedores a ser exitosos, a sumar valor agregado a nuestra producción, a generar trabajo para los correntinos, a ser un motor para la actividad económica. En definitiva, buscamos financiar los sueños de los correntinos”.
TRANSFORMACIÓN HISTÓRICA
Seguidamente puso de relieve que el Banco de Corrientes es una “herramienta fundamental para el desarrollo de los correntinos. En solo 3 años hicimos una transformación histórica de un banco público, que como tal debe cumplir un rol social y a su vez tener buenos resultados.
Entre los logros enumeró la presencia del Banco en toda la provincia. En muchos pueblos y ciudades, es incluso el único banco. También que En dos años se triplicó el patrimonio neto. Hay muy pocas empresas en el mundo que logran hacerlo. El Banco prestó casi la mitad del dinero que se presta en la provincia, a tasas muy convenientes. En muchos casos a tasas subsidiadas por el gobierno provincial para impulsar el desarrollo.
Al proseguir con sus conceptos, el presidente del Banco de Corrientes aseveró que “redujimos la cartera de morosos del 8 al 1%, eso habla de la eficiencia del banco para evaluar el riesgo, pero también del compromiso de la gente, que necesitaba una oportunidad y no nos defraudó”, a la vez que sostuvo que “superamos la barrera de los 1500 millones en créditos para los correntinos”.
Abraham subrayó la capacidad creativa del Banco para “diversificar nuestra oferta. Nosotros nos adaptamos a las necesidades de la gente, creando un producto para cada necesidad”.
Luego, se dio tiempo par explicar que la gestión que encabeza viene apoyando “todas y cada una de las iniciativas del Gobierno Provincial para el desarrollo, creando y administrando fideicomisos a la medida de cada proyecto”. En ese sentido mencionó que el Fondo de Desarrollo Rural, el Fodin y el Fidecor, cumplen un “rol importante y estamos orgullosos de estar ahí, de ser parte de esos proyectos”.
Asimismo, explicó que se han creado alianzas estratégicas con empresas líderes, como Aerolíneas Argentinas y Carrefour, pero también con restaurantes, hoteles, librerías. “Buscamos desarrollar herramientas que sirvan para impulsar las ventas, que son parte del círculo virtuoso del que habla siempre el Ministro Vaz Torres: más actividad, más trabajo, más tributación, más y mejores obras y servicios”, afirmó Abraham.
El máximo responsable de la administración del Banco de Corrientes, señaló que “así como nosotros confiamos en la gente, la gente también confió en su banco. Los depósitos del sector privado crecieron 60% y lo que antes representaba el 29% del total de los depósitos, hoy ya suma el 40%”.
Otro de los puntos de crecimiento según Abraham fue el desarrollo de estrategias comerciales agresivas y capacitación al personal, “lo que nos permitió cuadruplicar la cantidad de pólizas”.
En cuanto al fuerte impulso dado a una bancarización que beneficia a todos los correntinos, Abraham sintetizó la misma en: Transparencia en operaciones comerciales, Tributación con aumento de la recaudación fiscal, Seguridad ya que el ciudadano no traslada el dinero en efectivo, Ahorro con devolución de iva y descuentos por promociones y crecimiento sustanciado en financiación que potencia al comercio.
Al abordar la mejora de la infraestructura del banco, Abraham destacó dos aspectos: “El primero es que recompramos con fondos propios 12 sucursales que habían tenido que entregarse en época de crisis para salvar el Banco. El otro, en donde pusimos en marcha el primer banco móvil y encargamos dos mas, para llevar el banco a donde se necesite, cuando se necesite”.
“Todo esto se logró sin aumentar prácticamente nuestra dotación de personal. Pero eso si, invertimos en nuestra gente, hicimos convenios de capacitación con las principales universidades y hoy podemos decir que no tenemos mas gente, pero si tenemos mejor gente”, añadió.
TOP 20. UNO DE LOS BANCOS MÁS RENTABLES DEL PAÍS
Con orgullo, Alejandro Abraham afirmó que “estamos en el Top 20. Para la revista especializada Fortuna que elabora un ranking de bancos, el Banco de Corrientes ocupa el puesto 18 sobre un total de 82 instituciones”.
Y puntualizó que “somos el Banco más rentable del país. Según el índice financiero ROE, elaborado por el BCRA, que mide la rentabilidad sobre el patrimonio neto, ubicó al banco en los más altos porcentajes entre las más de 80 instituciones analizadas”.
LUEGO DE 16 AÑOS SE LEVANTÓ LA VEEDURÍA DEL BANCO CENTRAL
“Cumplimos con todas las exigencias del Plan de Regularización y Saneamiento dispuesto por la máxima autoridad financiera del país que es el Banco Central.”, aseguró Abraham. Dicha política de trabajo permitió consolidar un logro histórico para el Banco de Corrientes, nada más ni nada menos que “después de 16 anos, levantamos la veeduría del Banco Central. Éste no es un tema menor”.
En tanto, ratificó el compromiso social de la entidad crediticia para con los correntinos, para lo cual se han destinado “muchos recursos y esfuerzos a distintos proyectos, pero sobre todo los referidos a la salud. Y nos sentimos muy reconfortados de haberlo hecho y lo seguiremos haciendo”.
EL GOBERNADOR COLOMBI DEPOSITÓ LA CONFIANZA EN LA ADMINISTRACIÓN EN EL SECTOR EMPRESARIO
Tras enfatizar que la labor llevada adelante por la actual gestión del Banco se ha dado en un marco “de absoluta libertad de acción”, Alejandro Abraham dijo con tono firme que “el trabajo lo hicimos a partir de premisas claras establecidas por el Gobernador Ricardo Colombi, que, debemos destacar fue muy corajudo al confiar la administración del Banco a representantes del sector empresario”
“Pero bueno, le salió bien la jugada… Y si hoy tenemos un Banco que anda bien, no se confundan, que es porque atrás como sostén, esta una provincia que también anda muy bien”, agregó Abraham a modo de final, ante el cerrado aplauso de quienes colmaron el Salón Amarillo.
En las instalaciones del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia se realizó la entrega de tarjetas con créditos a emprendedores. Estuvieron presentes en el acto la Directora de Comercialización, Debora Galarza Alcaraz, el Director de Microcréditos, Gustavo Pissarello, el Director General de Participación Social y Abordaje, Territorial Alfredo Gonzalez y la Secretaria Privada del Ministro, Mónica Maldonado.
Más de 5000 emprendedores se encuentran registrados hoy en el Ministerio, recibiendo diferentes beneficios, desde insumos, capacitaciones y espacios para su comercialización.
La entrega se concretó en el marco del Programa Fortaleciendo Emprendedores impulsado por el Ministerio a través de la Dirección de Comercialización a cargo de Debora Galarza Alcaraz.
"Se venía trabajando ya hace unos meses lo que va ser hoy la entrega de microcrédito que abarca no sólo Capital sino emprendedores del interior también; si bien desde el Gobierno y el Ministerio se viene haciendo un fuerte apoyo a los emprendedores, desde insumos, este aporte de créditos va ser muy importante para el sector. Más de 500 microcréditos se van a estar entregando, unos 250 en Capital; luego seguiremos por Monte Caseros, Caa Catí, Curuzú Cuatiá y otras localidades," expresó la Directora Debora Galarza Alcaraz.
Economía
Prosigue pago de sueldo de diciembre y 1º tramo de Plus Navideño que se inició el 24
INVERSIÓN SALARIAL
Tal como diera a conocer oportunamente el gobernador Gustavo Valdés, la liquidación de haberes del último mes del año, y del primer tramo del adicional extraordinario no remunerativo y no bonificable.
A través de su cuenta de twitter @gustavovaldesok, el gobernador Gustavo Valdés había comunicado que el pago del sueldo de diciembre, con el 1º tramo del Plus Navideño 2020 -$3 mil-, a los agentes activos, jubilados y pensionados de la administración pública provincial se iniciaba desde el pasado jueves 24, día que percibieron sus haberes aquellos con Documento Nacional de Identidad con la terminación en 0 y 1, el cronograma continúa mañana lunes 28, para los agentes con DNI finalizados en 2 y 3; este tramo estuvo disponible desde el viernes 25 a través de los cajeros automáticos del Banco de Corrientes SA.
El martes 29, percibirán los agentes con documentos finalizados en 4 y 5; el miércoles 30 será el turno para quienes tengan los DNI finalizados en 6 y 7. El cronograma de pago culmina el jueves 31, día que percibirán los agentes con documentos terminados en 8 y 9.
Plus Navideño 2020
El primer tramo de este adicional extraordinario, no remunerativo ni bonificable, es de $3 mil; el segundo tramo se abonará con el sueldo de enero 2021 y serán los restantes $7 mil, totalizando $10 mil por agentes
Inversión
Con el pago de sueldos y el primer tramo del Plus Navideño, la Provincia vuelca al mercado local otros $4.100 millones, acumulando en diciembre un total superior a los $7 mil millones.
En concepto de haberes, la Provincia invierte mensualmente $3.800 millones; por el Plus Unificado de $12.650, se vuelcan al mes otros $1.050 millones; en diciembre por medio aguinaldo otros $1.800 millones; y el 1º tramo del Plus Navideño significan otros $300 millones.
Economía
Verifican cumplimiento de los Precios Cuidados y disponibilidad de la canasta navideña
COMERCIO
Agentes del Gobierno provincial recorrieron cadenas de supermercados para constatar el acatamiento de los valores establecidos por la Nación. También controlan el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Desde agosto la Secretaría de Comercio Interior de la Nación puso en vigencia un acuerdo voluntario con determinadas cadenas nacionales de supermercados en el marco del programa Precios Cuidados. El cumplimiento del mismo es controlado por los organismos provinciales en cada jurisdicción, por eso agentes de la Subsecretaría de Comercio, a cargo de Juan José Ahmar, recorrieron supermercados para constatar el cumplimiento del acuerdo y también los tiempos de atención en las cajas de dichos comercios.
Conforme a las pautas de trabajo impartidas por el ministro de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi, la Dirección de Defensa del Consumidor provincial, a cargo de Orlando Seniquiel, lleva a cabo inspecciones en los establecimientos adheridos al programa.
Seniquiel explicó que como es habitual en cada etapa del programa de Precios Cuidados se realizan inspecciones, en especial en lo referido a la existencia en góndola y mantenimiento de los precios máximos fijados para los denominados productos indispensables, es decir aquellos que integran la canasta básica y que no deben faltar en góndola. Según el funcionario, en los recientes controles efectuados verificaron la efectiva oferta de esos artículos.
Por su parte, el subsecretario Ahmar señaló que lo que se busca con estos controles es “lograr la total disponibilidad de los productos indispensables en las góndolas” y así colaborar con la economía de los consumidores en estos momentos críticos de la economía nacional. “Es un trabajo que se realiza para que los correntinos dispongan de productos básicos de marcas de referencia a un precio muy accesible”, dijo.
Seniquiel aclaró que Precios Cuidados sólo resulta de aplicación a los supermercados adheridos voluntariamente al programa, que en la capital comprende a las firmas Carrefour, Día y Walmart y Changomas, y en el interior provincial suma en determinadas localidades a Día, Vea / Cencosud y La Anónima. Según informaron desde la Nacion, las cadenas locales no están adheridas al programa.
Desde Comercio también realizan controles de cumplimiento de la oferta de la canasta navideña 2020 que auspicia el Gobierno provincial en acuerdo con supermercados adheridos de toda la provincia. Estas inspecciones se refieren al cumplimiento del precio acordado y la variedad de productos y marcas establecidas.
Ahmar agregó que los agentes también verifican el cumplimiento del tiempo máximo de espera en las filas de cajas, de acuerdo a lo que determina la legislación provincial. Asimismo, controlan también el cumplimiento de las medidas sanitarias de distanciamiento e higiene implementadas con motivo de la pandemia del coronavirus.
