Economía
“Las adversidades invitan a ser ordenados, eficientes y mejores”
ALEJANDRO ABRAHAM
En el caso del presente, la enorme ventaja que hemos tenido es que nos preparamos para este escenario”, explica Alejandro Abraham, presidente del Banco de Corrientes. De acuerdo con Abraham, “para construir una institución sólida hay que tener coherencia, tomar decisiones que se vayan encadenando unas con otras”, en una entrevista publicada en www.apertura.com.
¿Cómo describiría el presente del Banco de Corrientes?
Estamos muy satisfechos con lo hecho hasta aquí. En realidad siempre queremos conseguir más avances e ir por un poco más allá, pero valoramos mucho todo lo que se ha desarrollado a lo largo de estos últimos años. Es natural que una organización como esta se trace permanentemente objetivos nuevos. Pero en líneas generales podría decirle que el presente del Banco no solo es muy bueno, porque sigue liderando diversos rankings nacionales entre bancos provinciales, porque es una institución sana, solvente y que ha madurado mucho resolviendo problemas históricos de un modo muy eficiente, sino que además tiene perspectivas enormemente alentadoras.
¿Cuál fue el rol del Banco en el contexto provincial?
Ha sido de mucha sinergia entre el Banco y la economía provincial. Han ido de la mano. El orden económico y financiero logrado por el gobierno provincial, en una etapa políticamente difícil por las diferencias de criterio con la gestión anterior del Gobierno Nacional fue el marco de referencia de una etapa compleja.
Sin embargo, esa situación no solo fortaleció a Corrientes, sino también a su Banco. Las adversidades invitan a ser ordenados, eficientes, austeros y, finalmente, mucho mejores. El Banco ha entendido eso desde el inicio de nuestra gestión y pudimos crecer pese a los contratiempos políticos con mucha sustentabilidad.
Además, el Banco ha sido indudablemente un pilar para la economía de Corrientes y el trabajo en equipo con el Gobierno Provincial dio sus frutos. Como para dar un panorama más específico actualmente nuestro Banco aporta el 42% del dinero que se presta en la provincia.
En los últimos años hemos hecho crecer el stock de préstamos en más de un 800% con una cartera sólida, con un coeficiente de morosidad bastante por debajo del promedio del sistema.
¿Cómo juega la situación del país en el día a día del banco?
Las cuestiones económicas siempre influyen en la vida de las entidades financieras. A veces más y otras veces menos, pero de algún modo impactan en el funcionamiento cotidiano de estas instituciones.
En el caso del presente, la enorme ventaja que hemos tenido es que nos preparamos para este escenario y pudimos prever mucho de lo que iría sucediendo y nos movimos a tiempo en la dirección adecuada. Pero el mayor mérito ha sido darle continuidad a las políticas que fuimos diseñando.
¿A qué se refiere cuando habla de continuidad en las políticas?
Lo que intento decir es que para construir una institución sólida hay que tener coherencia, tomar decisiones que se vayan encadenando unas con otras. En realidad esto es de sentido común, pero la historia de nuestro país muestra que solemos ir de banquina en banquina y eso no es bueno para darle certezas a los rumbos elegidos.
Se debe poder edificar poniendo un ladrillo encima del otro y avanzar entonces en los proyectos con determinación y consistencia. Es lo que venimos haciendo en estos ultimo seis años, por ello hoy hemos podido capitalizar a la entidad dotándola de solvencia.
Nuestros resultados acumulados así lo demuestran con un crecimiento sostenido año a año. Un ejemplo concreto de ello es que terminamos el año 2015 con un (ROE) de un 58%, habiendo crecido más de 11 veces el patrimonio neto y para este año confiamos en mejorar aún más ese ratio.
¿En qué medida la política local interfiere en esas cuestiones, en el caso puntual del Banco de Corrientes?
Nosotros no hemos notado esa interferencia en ningún momento. De hecho, el gobierno provincial ha sido un garante de la continuidad de las políticas vitales de la entidad y ha respaldado cada decisión con gran generosidad y sobre todo con absoluta convicción. Ese respaldo no ha sido simbólico sino muy explícito y eso se puede verificar en una secuencia de hechos concretos muy perceptibles.
¿Cree que los años electorales generan ciertas dudas sobre esas políticas de largo plazo?
Puedo decirle lo que ocurrió en estos últimos años en nuestra experiencia al frente del Banco. El respaldo del gobierno ha sido importante, continuo y nosotros hemos aprovechado al máximo esas decisiones ayudando a los correntinos a consolidar su institución crediticia más importante, brindándoles mejor infraestructura y múltiples servicios a los usuarios.
En los años electorales, tampoco hemos padecido situaciones críticas y creo que Corrientes ha aprendido sobre la necesidad de darle sustentabilidad a sus decisiones. Nadie cambia lo que funciona correctamente. En todo caso construye sobre lo que está para aportarle su propia impronta, pero sin retroceder.
¿Cuáles son los desafíos en este contexto que describió?
Claro que tenemos desafíos, pero no sería justo decir que nos enfocamos solamente en las ecuaciones clásicas de rentabilidad. Nos consideramos una institución responsable, y por eso somos muy serios a la hora de trazar nuestras metas. La sustentabilidad de nuestra institución depende de que logremos buenos indicadores, pero también tenemos objetivos que exceden largamente esa tradicional dinámica.
Nuestra labor en términos de Responsabilidad Social Empresaria es enorme y nos enorgullece no solo lo que hicimos, sino el modo silencioso en el que contribuimos con la comunidad. Si bien algunas acciones se conocen, puedo asegurarle que la inmensa mayoría de nuestras contribuciones a la comunidad son de muy bajo perfil y eso nos genera una sensación imposible de explicar.
Por eso para nosotros trazar objetivos es una tarea compleja, porque cuando lo hacemos intentamos darle la mayor amplitud posible a esa mirada.
¿Qué viene ahora en el Banco? ¿Cuál es el futuro de la entidad?
Nosotros estamos trabajando en muchos frentes, mejorando la infraestructura edilicia en toda la provincia, abriendo nuevos espacios, mejorando los servicios para nuestros clientes, generando nuevos y novedosos productos, incorporando cajeros automáticos de mayor calidad, sumando tecnología para que la gente haga sus gestiones con mayor celeridad y menos esfuerzo y también para que nuestro personal tenga menos tareas que hacer y su ambiente de desarrollo sea superador.
El futuro de la institución es muy prometedor, tanto como su presente. De hecho el último año hemos tenido diferentes reconocimientos, uno de ellos es el Red Link que nos reconoció en 2015 por ser la entidad como el banco con mayor crecimiento de cajeros automáticos instalados y este año nos premió por ser la entidad con mayor crecimiento en operaciones en Home Banking.
En las instalaciones del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia se realizó la entrega de tarjetas con créditos a emprendedores. Estuvieron presentes en el acto la Directora de Comercialización, Debora Galarza Alcaraz, el Director de Microcréditos, Gustavo Pissarello, el Director General de Participación Social y Abordaje, Territorial Alfredo Gonzalez y la Secretaria Privada del Ministro, Mónica Maldonado.
Más de 5000 emprendedores se encuentran registrados hoy en el Ministerio, recibiendo diferentes beneficios, desde insumos, capacitaciones y espacios para su comercialización.
La entrega se concretó en el marco del Programa Fortaleciendo Emprendedores impulsado por el Ministerio a través de la Dirección de Comercialización a cargo de Debora Galarza Alcaraz.
"Se venía trabajando ya hace unos meses lo que va ser hoy la entrega de microcrédito que abarca no sólo Capital sino emprendedores del interior también; si bien desde el Gobierno y el Ministerio se viene haciendo un fuerte apoyo a los emprendedores, desde insumos, este aporte de créditos va ser muy importante para el sector. Más de 500 microcréditos se van a estar entregando, unos 250 en Capital; luego seguiremos por Monte Caseros, Caa Catí, Curuzú Cuatiá y otras localidades," expresó la Directora Debora Galarza Alcaraz.
Economía
Prosigue pago de sueldo de diciembre y 1º tramo de Plus Navideño que se inició el 24
INVERSIÓN SALARIAL
Tal como diera a conocer oportunamente el gobernador Gustavo Valdés, la liquidación de haberes del último mes del año, y del primer tramo del adicional extraordinario no remunerativo y no bonificable.
A través de su cuenta de twitter @gustavovaldesok, el gobernador Gustavo Valdés había comunicado que el pago del sueldo de diciembre, con el 1º tramo del Plus Navideño 2020 -$3 mil-, a los agentes activos, jubilados y pensionados de la administración pública provincial se iniciaba desde el pasado jueves 24, día que percibieron sus haberes aquellos con Documento Nacional de Identidad con la terminación en 0 y 1, el cronograma continúa mañana lunes 28, para los agentes con DNI finalizados en 2 y 3; este tramo estuvo disponible desde el viernes 25 a través de los cajeros automáticos del Banco de Corrientes SA.
El martes 29, percibirán los agentes con documentos finalizados en 4 y 5; el miércoles 30 será el turno para quienes tengan los DNI finalizados en 6 y 7. El cronograma de pago culmina el jueves 31, día que percibirán los agentes con documentos terminados en 8 y 9.
Plus Navideño 2020
El primer tramo de este adicional extraordinario, no remunerativo ni bonificable, es de $3 mil; el segundo tramo se abonará con el sueldo de enero 2021 y serán los restantes $7 mil, totalizando $10 mil por agentes
Inversión
Con el pago de sueldos y el primer tramo del Plus Navideño, la Provincia vuelca al mercado local otros $4.100 millones, acumulando en diciembre un total superior a los $7 mil millones.
En concepto de haberes, la Provincia invierte mensualmente $3.800 millones; por el Plus Unificado de $12.650, se vuelcan al mes otros $1.050 millones; en diciembre por medio aguinaldo otros $1.800 millones; y el 1º tramo del Plus Navideño significan otros $300 millones.
Economía
Verifican cumplimiento de los Precios Cuidados y disponibilidad de la canasta navideña
COMERCIO
Agentes del Gobierno provincial recorrieron cadenas de supermercados para constatar el acatamiento de los valores establecidos por la Nación. También controlan el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Desde agosto la Secretaría de Comercio Interior de la Nación puso en vigencia un acuerdo voluntario con determinadas cadenas nacionales de supermercados en el marco del programa Precios Cuidados. El cumplimiento del mismo es controlado por los organismos provinciales en cada jurisdicción, por eso agentes de la Subsecretaría de Comercio, a cargo de Juan José Ahmar, recorrieron supermercados para constatar el cumplimiento del acuerdo y también los tiempos de atención en las cajas de dichos comercios.
Conforme a las pautas de trabajo impartidas por el ministro de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi, la Dirección de Defensa del Consumidor provincial, a cargo de Orlando Seniquiel, lleva a cabo inspecciones en los establecimientos adheridos al programa.
Seniquiel explicó que como es habitual en cada etapa del programa de Precios Cuidados se realizan inspecciones, en especial en lo referido a la existencia en góndola y mantenimiento de los precios máximos fijados para los denominados productos indispensables, es decir aquellos que integran la canasta básica y que no deben faltar en góndola. Según el funcionario, en los recientes controles efectuados verificaron la efectiva oferta de esos artículos.
Por su parte, el subsecretario Ahmar señaló que lo que se busca con estos controles es “lograr la total disponibilidad de los productos indispensables en las góndolas” y así colaborar con la economía de los consumidores en estos momentos críticos de la economía nacional. “Es un trabajo que se realiza para que los correntinos dispongan de productos básicos de marcas de referencia a un precio muy accesible”, dijo.
Seniquiel aclaró que Precios Cuidados sólo resulta de aplicación a los supermercados adheridos voluntariamente al programa, que en la capital comprende a las firmas Carrefour, Día y Walmart y Changomas, y en el interior provincial suma en determinadas localidades a Día, Vea / Cencosud y La Anónima. Según informaron desde la Nacion, las cadenas locales no están adheridas al programa.
Desde Comercio también realizan controles de cumplimiento de la oferta de la canasta navideña 2020 que auspicia el Gobierno provincial en acuerdo con supermercados adheridos de toda la provincia. Estas inspecciones se refieren al cumplimiento del precio acordado y la variedad de productos y marcas establecidas.
Ahmar agregó que los agentes también verifican el cumplimiento del tiempo máximo de espera en las filas de cajas, de acuerdo a lo que determina la legislación provincial. Asimismo, controlan también el cumplimiento de las medidas sanitarias de distanciamiento e higiene implementadas con motivo de la pandemia del coronavirus.
