Opinión
Monte Caseros: Dirigencia y deporte
JAVIER ALONSO (*)
Antes que nada, cabe preguntarse si el Dirigente Deportivo nace o se hace?. Dirigir significa enderezar, llevar rectamente una cosa hacia determinado lugar o término, guiar, mostrando o dando las señas de un camino, regir, gobernar, dar reglas para el manejo, llevar la intención y los actos a determinado fin.
La palabra “dirigente” significa saber dirigir gente. Un dirigente es también un conductor y a veces un líder. Un dirigente debe ayudar a formar los cuadros juveniles y los voluntarios de una organización deportiva, conquistar su masa societaria a la que se debe totalmente, pues constituye el Capital Social de la Institución. En mi búsqueda cotidiana de respuestas intelectuales, encuentro razones en algunos registros de adolescencia donde tuve la posibilidad de compartir actividades deportivas en grupo, integrando equipos siempre con el acompañamiento de amigos, profesores de educación física, técnicos idóneos, pero con un detalle muy importante que fue el acompañamiento de los padres y familias para lograr y conocer lo que se llama un trabajo en equipo, que se traslada actualmente en mi vida, a soñar la fantasía de lograr una entidad deportiva independiente que actúe socialmente como verdadero polo de desarrollo comunitario de nuestra ciudad y vecinos, de todos los niveles de edad y de uno y otro sexo, donde debemos desafiar nuestra propia capacidad para llevar adelante una idea o un sueño y transformarlo en esta PASIÓN y RAZÓN que es la dirigencia deportiva de un Club donde el aliento, el trabajo y los sueños deben cumplirse, donde la mejor forma de anticipar el futuro del Club es construyéndolo. Con las dificultades actuales que debemos enfrentar a diario actualmente en nuestro país, cuando existe una idea o un concepto novedoso y un DIRIGENTE que está dispuesto a ponerle toda la Pasión y las energías necesarias para que una entidad funcione , es posible construir un club exitoso. Un dirigente que quiere ser funcionalmente efectivo primero necesita conocer muy bien sus aptitudes para manejar un club, por más pequeño que sea, y a su vez necesita de una buena Idea, una comisión directiva con buenos recursos humanos y el capital social (socios) para ponerla en práctica, el conocimiento para desarrollarla y el mercado deportivo para que la compre o haga uso de los servicios deportivos que se ofrecen. La Pasión que pone el dirigente deportivo en lo que hace es lo que pone de manifiesto la diferencia de oferta en servicios deportivos y sociales entre un club y otro, esto crea el concepto de CLUB-EMPRESA. Pero antes que nada debo alertar a los dirigentes deportivos que la Educación Física y el Deporte han sido declarados “Derechos fundamentales” por la Comisión Educacional, Científica y Cultural de las Naciones Unidas, UNESCO, dada su importancia trascendental en el desarrollo humano integral. Esa declaración forma parte de los principios conceptuales básicos y constituye la base del artículo 1º de la Carta Internacional de Educación Física y Deporte promulgada y aprobada por 160 países miembros de la Organización de las Naciones Unidas. En el artículo 5º de ese documento orientador, en todo el mundo de los programas básicos de desarrollo de la Educación Física y el Deporte se establece claramente la importancia de los espacios y las instalaciones adecuadas para que el hombre tenga la posibilidad de ejercer esos derechos fundamentales, señalando la responsabilidad de los gobiernos de proporcionar a toda la población de su país las instalaciones necesarias. Desde el Club de Regatas Casereño junto a la Comisión Directiva, donde actualmente tengo a cargo el destino institucional, seguimos trabajando y ejerciendo un servicio a la comunidad de Monte Caseros para el bien de todos, especialmente para los jóvenes, para ir construyendo a través del deporte, un nuevo hombre correntino. Para el Club es un desafío y un compromiso, crear una cultura de sentido común, donde se rescaten los valores esenciales: el encuentro de la familia, la dignidad de la persona, la responsabilidad, la solidaridad, el respeto, la prudencia. Quienes hoy conducimos y disfrutamos del Club Regatas Casereño, lo heredamos de varias generaciones que sucedieron a un grupo de inmigrantes que allá por los años 1918 / 1920, tuvieron el entusiasmo, el buen gusto, el esfuerzo y la visión de formar una gran familia regatense, creando esta institución social, cultural y deportiva a la cual todos nosotros queremos y nos llena de orgullo. Pienso que en momentos de aguda crisis donde las instituciones e instalaciones deportivas creadas por nuestros mayores se caen por falta de Dirigentes, es el desafío de todos los ciudadanos de rescatar y valorizar en su justa importancia las actividades deportivas como un factor básico en el empleo positivo del tiempo libre, una de las conquistas sociales más importantes de este siglo, para el mejoramiento de la salud física y mental y de la calidad de vida, especialmente de nuestros jóvenes, recordemos que hace unos 3 años atrás practicar Remo en Monte Caseros era solo un sueño, hoy una estupenda y vigorosa realidad en crecimiento. Quiera Dios que muchos otros conjuntos humanos y clubes del resto del país imiten a este valiente soñador que es el CLUB DE REGATAS CASEREÑO. Muchos son los aspectos que sustentan nuestro trabajo en la sociedad como entidad deportiva, cumpliendo la sana misión de vincular al hombre con la actividad física, la sana competencia, los buenos principios y el esfuerzo superador que nos enseña el Deporte, renovando los fundamentos de aquellos precursores que hace casi un siglo dieran luz a este Club de Monte Caseros, que ya tiene 86 años. No es menos meritoria la acción de nuestros Socios que constituyen el Capital Social del club donde la red de relaciones familiares y sociales lleva a lograr los propósitos y mejorar la posición del club en nuestra ciudad y en la región. Esta participación y apoyo solidario de los socios es lo que permite la capacidad de participación asociativa entre los ciudadanos Montecasereños para alcanzar objetivos comunes y de ese modo apoyar la red de otras Instituciones y actividades económicas. Queremos generar un ejemplo social, que se entienda que el Club Regatas es vida, salud, deporte y hombría de bien. El dirigente deportivo ha sido reconocido como un gestor, “Un entrepreneur”: Un Emprendedor, un mediador vital, un instrumento imprescindible para el desarrollo y el crecimiento del deporte. Su trabajo, como su rol debería ser colocado nuevamente en su justa dimensión. La capacitación y la formación permanente constituyen sin duda, dos formulaciones atendibles dignas de ser tomadas en cuenta a la luz de las rápidas y complejas transformaciones, los recientes cambios operados dentro del campo del deporte y sus distintas expresiones. Los avances tecnológicos, el desarrollo de los medios, la cultura imperante y las subculturas alternativas, el crecimiento de los pueblos, la utilización del tiempo libre y muchos otros factores guardan directa relación con las personas en general y con los dirigentes deportivos en especial y sus organizaciones. En el ámbito de la dirigencia deportiva han nacido distintos institutos y organizaciones que han establecido formas de capacitación, cursos de uno, dos y tres años para dirigentes deportivos y recientemente hasta carreras de formación. VALORES DIRIGENCIALES: Valores como formación, capacitación permanente, capacidad, inteligencia, desarrollo creativo y responsabilidad son requeridos por unanimidad en la dirigencia deportiva. Pero, a pesar de que algunos aspectos han comenzado a cambiar, hoy también nos encontramos con una dirigencia voluntaria y casi vocacional y sin la preparación necesaria para emprender nuevas acciones. Hay clubes y organizaciones que tienen muy pocos dirigentes, menos socios y escasas actividades. Esos dirigentes funcionan habitualmente como los “dueños del club”, y en muchos casos no permiten los recambios dirigenciales indispensables. La idea de transformación y recambio dirigencial obedece también a otros factores vinculados íntimamente como el marco legal, las políticas del estado, etc. Se afirma con razón que la formación permanente del dirigente deportivo es necesaria hoy más que nunca, ante la crisis de los clubes deportivos, fenómeno anterior a la constitución de éstos y que debe ser apoyada en una estructura legal adecuada que facilite el desarrollo de sus funciones. El desafío para una nueva dirigencia capacitada, creativa y responsable está lanzado en un amplio frente. El club deportivo necesita de ellos para replantearse o reformular sus objetivos, su misión institucional y la estrategia para llevarla a cabo. Es vital hoy para un dirigente deportivo la formación y capacitación permanente, proceso que debería ser apoyado por una estructura legal, académica y científica adecuada que facilite y brinde normas adecuadas al desarrollo de sus funciones. DIRIGENTES Y ORGANIZACIONES Los rápidos cambios surgidos en el contexto mundial y latinoamericano en el final de la década del 80 y a principios del 90, generan un mundo más exigente y competitivo para los clubes deportivos. Los cambios en el rol del estado de los países latinoamericanos abandonando su papel de ejecutor de políticas sociales públicas, derivando esta tarea a organismos privados junto con el aumento de demandas y necesidades no atendidas de la población más pobre de la región, y la modificación de hábitos deportivos y culturales generan un nuevo contexto para los clubes deportivos. Estas instituciones deberían contar con planificaciones detalladas de sus acciones, evaluaciones claras de sus resultados, eficiencia en el uso de sus recursos, eficacia en sus acciones, mayor articulación con otros actores, desarrollo de recursos humanos más profesionales flexibles y creativos, sustento económica, etc. Nuestra sociedad necesita que los clubes deportivos cumplan un papel activo y creativo y que logren enfrentar las causas de fondo que comprometen su accionar. Sin duda una causa relevante está asociada con la incapacidad de los clubes de adecuarse al contexto demográfico y a la economía de mercado y su dificultad en proceder a una modernización de su accionar, de su estructura organizativa y equipamiento que ofrece. Otra causa es la desproporción existente entre lo que los clubes son en realidad y la magnitud o proporción de la tarea que desean emprender o se han propuesto. La modernización de los clubes implica cambios importantes en sus prácticas, sus discursos y propuestas específicas de desarrollo, sus relaciones inter-institucionales y sus métodos de trabajo, así como en los medios materiales, calificar y cualificar al personal, tomar buenas decisiones y diseñar la organización interna. Si los clubes son capaces de hacer propuestas cada vez más adecuadas a las necesidades de su comunidad, concentrarse en la misión institucional, y desarrollar y capacitar permanentemente a sus recursos humanos obtendrán nuevas oportunidades para crecer. Finalmente debo decir que en los niveles de excelencia deportiva son necesarias las buenas instalaciones para entrenamiento y competición. Es un fenómeno que los campeones se conviertan en héroes e ídolos de la sociedad y su desempeño tiene un gran efecto sobre la moral de la sociedad sobre todo en los jóvenes. El deporte aporta grandes beneficios sociales, dijo una vez Dennis Howell: “Un buen deportista es un buen ciudadano”, el juego limpio beneficia a la sociedad, el pasado 2004 pudimos revivir los comienzos de la antigua Grecia con los Juegos Olímpicos de Atenas, donde recordamos los aspectos culturales más profundos de los ideales olímpicos, la belleza de las formas, el cuerpo, la escultura, la arquitectura. La salud mejora con el ejercicio y el deporte, hoy la gente se interesa por estar en buenas condiciones físicas, y no debemos olvidar de las necesidades de los discapacitados o personas especiales para quienes el deporte y la recreación son tan importantes. Este análisis significa un gran desafío que debe crear instalaciones que tengan los correctos niveles de calidad tanto para los deportistas como para los espectadores (relación jugador/espectador que crea el vínculo de la pasión social deportiva). No solo importa la función sino también la necesidad de crear un ambiente que eleve el deporte y atraiga a los usuarios , para que vuelvan una y otra vez al Club. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA Arquitectura Deportiva I y II – Arq. Aldo Barbieri – Editorial CP67 – 1988 El Capital Social – Societá editrice Il Mulino,Bolonia–Fondo de Cultura Económica de Argentina – 2003 Bagnasco-Piselli-Pizzorno-Trigilia. Mi propia empresa – Cecilia Luchia-Puig – Ediciones Macchi Página Web : www.portalfitness.com (*) Por el Arq. Javier Alonso. Presidente del Club de Regatas Casereño, para la Agencia de Noticias “CORRIENTES AL DIA”
Dijo en San Juan el presidente Fernández: “lo que nos hace evolucionar o crecer no es el mérito, como nos han hecho creer en los últimos años, porque el más tonto de los ricos tiene muchas más posibilidades que el más inteligente de los pobres”.
Esto es tan falso, tan terriblemente insultante para la inteligencia, que es difícil decidir por dónde empezar a analizarlo. Sólo diré que Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Windows), Jeff Bezos (Amazon) y Marcos Galperin (Mercado Libre), son algunas de las fortunas más grandes del mundo y de Argentina, y NINGUNO fue hijo de rico. Este pelotudismo socrático y retrógrado ha sido totalmente superado en los países desarrollados… ¡Y PRECISAMENTE PORQUE LO SUPERARON SON DESARROLLADOS!
Luego invocó a Alberdi y Sarmiento, reinterpretándolos con un pensamiento tan retorcido que los vuelve irreconocibles. Dijo admirarlos porque “vislumbraron la importancia de la educación pública, que nada es más importante que el conocimiento humano” y del sanjuanino aseguró que “en un gesto inigualable de igualdad, resolvió que todos los que estudian en la escuela pública calcen un guardapolvo blanco para que las diferencias sociales allí donde se aprende no aparezcan. Con todo eso nos dijo que el estado debe estar muy presente en el desarrollo humano y que finalmente lo que más vale es la igualdad, es propender a un sistema más igualitario”.
Pobres Alberdi y Sarmiento. Si pensamos cuales referentes históricos argentinos estuvieron absolutamente en contra de la intromisión del estado (que debía ser pequeño) en el quehacer cotidiano de los ciudadanos, fueron sin dudas estas dos inmensas figuras de nuestra patria. Hacer semejantes distorsiones de su pensamiento es una ofensa a sus memorias y, como se hacía en la escuela, debería lavarse la boca con jabón para limpiar sus palabras.
Alberdi decía que “la omnipotencia del Estado es la negación de la libertad individual” y que “la grandeza del vecino, forma parte elemental e inviolable de la nuestra”, LO OPUESTO al igualitarismo y el desconocimiento del mérito.
¿Y qué pensaba Sarmiento?, al que dijo admirar. El sanjuanino dijo: “las cumbres se alcanzan doblando el empeño” y “toda la historia de los progresos humanos es la simple imitación del genio”; Don Domingo era un ferviente defensor del mérito, concepto que el señor presidente denigra.
Es increíble que en la actualidad, con lo fácil que es conocer la realidad de otros países, todavía existan personas “educadas” (en realidad son apenas instruidas, la educación implica pensamiento crítico algo que les es ajeno) que sean tan ciegas como para dejarse engañar así.
El presidente habla de defender el federalismo y a las provincias del “pulpo” del puerto, cuándo el mayor héroe de esta gente fue Rosas, quien prohibió los puertos del Paraná para que todo el comercio exterior pasara por Buenos Aires, empobreciendo a las otras provincias. Obsesión rosista por el monopolio del puerto porteño que condujo a la muerte a valerosos patriotas en la Vuelta de Obligado, sacrificio disfrazado con la mentira de la “defensa de soberanía”.
Valga la apostilla: ese fue el mismo Rosas que le quitó los sueldos a los docentes de las escuelas y universidades estatales, hundiendo en la ignorancia a los pobres y yendo en contra de la tan mentada “igualdad de oportunidades” con la que se llenan la boca.
¿Habla del federalismo y de trato igualitario para todas las provincias?, cuando el peronismo fue el mayor promotor del crecimiento del conurbano bonaerense y que le otorgó tantos subsidios a la luz, el gas y a los combustibles, que hacía que en Buenos Aires se pagara hasta 5 veces más barato los servicios públicos que en el resto del país. ¿En serio? ¿Se puede ser tan caradura? Y lo peor, ¿se puede ser tan idiota como para creerles?
También dijo Fernández: “lo que uno más debería desear como argentino, es que cada argentino tenga la oportunidad de nacer…”, ¿oportunidad de nacer?, ¿de qué oportunidad de nacer habla quien defiende el aborto?, ¿se puede ser más cínico y contradictorio? “…Y de morirse feliz después de haber vivido bien, en la provincia donde ha nacido”, ¿morirse feliz?, ¿Cómo Solange que murió sin ver a su padre?, ¿o Facundo Astudillo?, ¿o Franco Martínez?, ¿o Franco Isorni?, ¿o Luis Espinoza?, todos desaparecidos y muertos en democracia en este 2020.
Entiendo (no comparto) que los que “están prendidos” defiendan “el modelo”… ¿pero el resto?, ¿el laburante que deja más de la mitad de su sueldo en impuestos para mantener punteros y para que le den por sus impuestos la porquería de salud, educación, seguridad y justicia que tenemos?, ¿el profesional que como universitario debería ser capaz de ver más allá de las mentiras de los demagogos? Cómo decía Sarmiento y se aplica a los “educados” que egresan de la universidad: “era el que más sabia… Pero el que menos entendía”.
Lo cierto es que a decir del gran sanjuanino: “la ignorancia es atrevida”, pero aún es más atrevida la avaricia, la soberbia y el despotismo de quienes conducen hoy el destino de nuestra patria y que lejos están de seguir el siguiente principio rector del cuyano: “fui criado en un santo horror por la mentira, al punto que el propósito de ser siempre veraz ha entrado a formar el fondo de mi carácter y de ello dan testimonio todos los actos de mi vida”.
Quienes creemos en la Libertad, en la igualdad ante la Ley y no por la Ley, y en el Respeto por la vida y la propiedad del prójimo, no solo tenemos el deber ético y moral, sino también la impostergable necesidad de oponernos y manifestarnos en contra de los atropellos que se están cometiendo contra los argentinos y contra la República.
El momento es YA… antes de que terminen de hundirnos y de someternos, antes de que no quede nada por salvar.
(*) Rogelio López Guillemain
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto profundo en nuestras sociedades. Además de la crisis sanitaria, ha afectado la educación, la vida social y los medios de subsistencia. A una economía difícil, esto lo ha profundizado aún más.
Para nuestros jóvenes muchos de estos impactos será a largo plazo y multidimensionales: Por ejemplo, 191 países han implementado el cierre de escuelas a nivel nacional o local, y 1,5 mil millones de personas no pueden asistir a la escuela ya que no disponen de tecnología básica para acceder a las plataformas educativas.
Sin embargo, hay muchos jóvenes liderando esta crisis y no se han quedado de brazos cruzados. Hay una Juventud que está apoyando el diseño y la ejecución de programas sociales pensando en caminos creativos y de respuesta.
También debemos destacar la variedad de emprendimientos que han surgido adaptando propuestas comerciales a estos nuevos tiempos donde se pudo ver la creatividad y el desarrollo de productores locales.
Es fundamental continuar apoyando estos proyectos para que tengan continuidad formulando estrategias competitivas, incentivando y se conviertan en micro empresas sustentables económicamente.
Sumar programas de recuperación en base a economías locales y ver como su fuerza creativa comienza a enriquecer a instituciones, proyectos sustentables y caminos nuevos para salir adelante.
Pienso que un camino de desarrollo es no solo fortalecer las economías regionales sino volver a los oficios, capacitarnos y tener herramientas prácticas para generar recursos propios.
Estamos atravesando un momento de reinvención muy grande y donde más que nunca necesitamos estar unidos, sacar nuestras fortalezas y trabajar juntos como sociedad pensando en lo que queremos construir, diseñando la sociedad futura, poniendo foco en nuestros recursos y liderar.
Es fundamental generar herramientas para crear una sociedad más igualitaria y solidaria y no solo como respuesta a la pandemia sino también pensando a largo plazo y abordando todos el compromiso de crear un cambio duradero.
Recuerda una crónica del diario perfil: “Eduardo Lorenzo Borocotó el 23 octubre de 2005 obtuvo una banca. Pero antes de asumir algo cambió. El 9 de noviembre visitó la Casa Rosada, acompañado por su hijo. ¿Con quién tenía cita? Con el actual presidente Alberto Fernández, quien era jefe de gabinete de Néstor Kirchner. Borocotó se reunió con los dos. A Kirchner no lo conocía. A Fernández, sí.
El mismo día del encuentro en la Rosada, Borocotó anunció su partida del bloque macrista: armó un mono-bloque independiente, afín al kirchnerismo. Alberto Fernández explicó la jugada: "Tenemos que ser amplios. Hay muchos votantes y dirigentes de ARI que están descontentos con Carrió, por ejemplo. Y nosotros estamos abiertos a recibirlos, así como a los radicales, peronistas y a todos los que crean en el proyecto del Presidente".
En nuestras democracias actuales, se debería empezar a pensar en que los ciudadanos, en vez de elegir a personas que encarnen proyectos, ideologías, o letras muertas de lo establecido en partidos políticos, votemos directamente, proyectos, propuestas, modelos o formas de hacer las cosas y que la ejecución de las mismas, pase a ser un tema totalmente secundario, esto sí podría denominarse algo que genere una revalidación de lo democrático, pero no estamos en condiciones de hacerlo actualmente, primordialmente porqué el gobierno de ese pueblo, está en manos de uno sólo, a lo sumo, en cogobierno por un legislativo (con flagrantes problemas en relación a la representatividad, que sería todo un capítulo aparte el analizarlo) y supeditado a un judicial, que siempre falla, de fallar en todas sus acepciones, liberar la opción de ese pueblo, para que elija su gobierno, mediante las ideas que se le propongan, sin que sea esto eclipsado por la figura de un líder o lo que fuere, en tanto y en cuanto siga siendo uno, recién podrá ser posible, cuando su vínculo con la vida y la muerte, no tenga que ser anatematizado mediante la creencia o no creencia, que como vimos son las dos caras de una misma moneda, en un ser único y todo poderoso, creador de este mundo y de todos los otros, los posibles como los imposibles.
La violencia del estado que en la actualidad se traduce en su sobre-presencia en ciertos sectores a costa de la ausencia del mismo en vastas áreas y bolsones, la sobreactuación de un supuesto sentir o hacer democrático, en donde sólo se ejerce una dudosa aclamatoria de mayorías (sistemas de preselección de candidatos cerrada, como internas que no se llevan a cabo, que transfieren el sentido de elegir por el de optar, entre quiénes ellos, de acuerdo a sus reglas disponen que tengamos que optar, es decir elegir condicionados) debería estar tipificado en la normativa, como uno de los delitos más flagrantes contra las instituciones y el pleno ejercicio de la libertad, de tal manera, la ciudadanía no tendría excusas como para no levantarse en puebladas, en manifestaciones que dan cuenta de la total y absoluta anomia, en que la incapacidad de cierto sector de la clase política nos puede volver a conducir en cualquier otro momento u oportunidad. Propuestas es lo que sobra, se precisa de predisposición de estos para hacerles sentir a la ciudadanía que algo determinan, con el pago de sus impuestos y con sus votos. En tiempos electorales, una práctica que debería ser desterrada y que es una muestra expresa del democraticidio, es la compra de votos, sea mediante una dádiva, prebenda, por intermedio de corte de chapas, dinero, mercadería, merca o lo que fuere, como de las mentiras flagrantes e inconsistentes las que ofrecen por doquier. Como también lo es la no sanción de los hechos de corrupción, o la dilación en demasía para resolver los mismos, perpetrados por hombres que hayan pertenecido al funcionariado público.
Si somos presa de políticos corruptos seguiremos encarcelados en el imperativo de una sociedad penalizada y penalizante para sancionar delitos y no para reconvertir conductas que no nos lleven a ellas.
Hasta aquí sí se quiere, nada nuevo bajo el sol, o desconocido para todos aquellos a quiénes, Alfonsín nos prometió que con “la democracia se educa, se come, se cura, no necesitamos nada más, que nos dejen de mandonear…” la nueva modalidad, de estas suertes de “democraticidios” que nos afectan, es que el poder unipersonal del ejecutivo nacional, pasó a un sistema, tal como lo definió un constitucionalista “vicepresidencialista” y por tanto, Alberto, el creador del “borocotismo”, tal como Víctor Frankenstein, pasó a ser víctima de su propia creación, de su mutación práctica de lo representativo.
En la aceleración, profundización o intensificación del cristinismo, camporismo o kirchnerismo recargado, en el que recayó Alberto, no quedaría otro espacio en la historia para él, que un título de un libro escrito por Miguel Bonasso, acerca de Héctor Cámpora; “El presidente que no fue”.
La mayoría que se construyó a tales efectos, con una propagación mayor que la de un virus desconocido y contagioso, se reconstituye con proverbial dinámica y en las próximas elecciones demostrará cuán cerca o lejos puede estar de un poder político, en la actualidad, “borocotizado”.
(*) Por Francisco Tomás González Cabañas.
