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Entre Ríos: La CAFESG quiere revolucionar la región
MICROCRÉDITOS, FONDO FIDUCIARIO, INCUBADORA DE EMPRESAS Y OTRAS NOTICIAS
La nueva administración de la Comisión Administradora de los Fondos de Salto Grande (CAFESG), de la mano de su presidente, Sergio D.Urribarri, trabaja para fortalecer los lazos con las comunidades de la región a través de consejos consultivos que tendrán representación en el directorio. En un ambicioso plan, Urribarri, dijo ayer a EL SOL que se capacitarán a 8 millares de beneficiarios de planes jefes y jefas de hogar para lo que se contrató a los docentes despedidos del Colegio Capuchinos. Avanza el plan para que todas las escuelas primarias de Concordia estén unidas a la autopista de la información (internet) y ya se alquiló un inmueble para Casa de la Cultura. No se realizarán obras sin que esté asegurado su recupero y se creará un Fondo Fiduciario. Estudian el monto que apartará el organismo para dedicarlo al Desarrollo Regional en forma de microcréditos para quienes puedan crear nuevos puestos de trabajo y a través de incubadoras de empresas que agreguen valor agregado a la producción regional y a las de base tecnológica que tienen mercado asegurado en el exterior. Todas parecen ser buenas noticias.
(Diario EL SOl)El presidente de la CAFESG y técnicos de la misma se reunieron ayer con autoridades municipales para motorizar una serie de obras de saneamiento en la ciudad que, según confirmó Sergio D.Urribarri, “crearán numero-sos puestos de trabajo pues se va a privilegiar el trabajo manual, es decir el pico y pala.”
Todas estas obras que “van a ser seis o siete, de menor envergadura, pero que en conjunto son impor-tantes, permitirán que haya reactivación en la industria de la construcción, que –dijo- como se sabe es la madre de todas las industrias por el efecto multiplicador que tiene.”
CAPACITACION PARA JEFES DE HOGAR
Cerca de 8.000 beneficia-rios del plan Jefes y Jefas de Hogar podrán ser capacita-dos en Concordia a través de un convenio que realizará la CAFESG con distintos organismos públicos entre los que se encuentra el INTA, para lo cual se creará una unidad dentro de la Comisión Administradora de los Fondos de Salto Grande, tendiente a determinar cuáles serían los oficios que podrían tener mayores posibilidades de inserción laboral en la región.
El presidente de la CAFESG, confirmó que “se ha ofrecido para desempeñarse en esa área que es muy sensible, a los docentes que fueron dejados cesantes en el Colegio Capuchinos de Concordia”.
CASA DE LA CULTURA
Urribarri dijo que “hemos alquilado la casa donde estaba la Cámara Civil de Concordia, para destinarla a Casa de la Cultura, y estará al frente de la misma Guillermo Bekes.”
AUTOPISTA INFORMATICA
La totalidad de las escue-las primarias de Concordia y un cierto número de secun-darias estarán integradas a la red internet que proveerá la CAFESG. “En este momento, dijo Urribarri, estamos tratan-do de conectar alrededor de 30 o 40 escuelas primarias, pero la idea es que todas las escuelas estén conectadas a la autopista de la información.”
CONSEJOS CONSULTIVOS
“Es necesario que en 3 o 4 meses, realicemos un Acuerdo Fundacional de la Región de Salto Grande, para lo cual en cada una de las ciudades que conforman el área se formen consejos consultivos los que se nutrirán de representantes de esas comunidades y que tendrán representación en el directorio, es decir que van a poder volcar sus inquietudes y ser debidamente escucha-das, esto es algo que hasta ahora no se ha hecho, aquí había un organismo con una persona que decidía todo, donde ni siquiera había lugar para la oposición. Nosotros, hemos abierto las puertas a la oposición y vamos a abrirla más aún para que ingresen democráticamente las inquie-tudes de las comunidades.”
“Esto significa en buen romance que nunca más se van a hacer obras que com-prometan los recursos de la CAFESG y que no tengan recupero. Hemos visto obras que, para nosotros, no eran prioritarias y que se hicieron a un costo elevado. Creemos que los consejos consultivos locales servirán para determi-nar qué obras son importan-tes para cada localidad.”
INEQUIDAD EN LAS OBRAS
Para Urribarri la forma en que se seleccionó las obras a realizar “fueron discrecional y arbitrariamente decidido por la interventora. Hay ciudades donde se ha comprometido que el tendido del gas sea realizado por la CAFESG y a otras se les ha negado. Y en el caso del gas, por ejemplo, hay ciudades como Concordia donde se ha tendido el troncal por algunas calles y por otras no, es decir el ciudadano común pudo estar sometido a tres posibilidades: que no le cueste nada la obra y que pase por su casa, que tenga que pagar la mejora, o en el peor de los casos que directamente la obra no se haga, lo cual no es equitativo. Para esta administración, nada se va a hacer en forma gratis. Todas las obras serán pagadas por los contribuyentes como mejora.
FONDO FIDUCIARIO
Como una forma de hacer realidad esto en la CAFESG ya han planeado la creación de un Fondo Fiduciario que podrá ser administrado por entidades que, como en Concordia, puede ser la Caja Municipal Mixta de Prés-tamos, las que tendrían a su cargo la tarea de recuperar la inversión que realiza la CAFESG, como forma tam-bién de que con ese recupero se puedan realizar otras obras. El presidente de la Comisión Administradora, lo explica: “No vamos a hacer una obra más que no tenga su recupero asegurado. No podemos hacer gas ni pavi-mento gratis. Los frentistas que se beneficien con estas obras deberán hacerse cargo de su costo y pagarlo. El destino de los fondos recuperados es el de poder hacer frente a otras obras y con ello, reactivar la economía.”
MICROCREDITOS
Una parte de los fondos excedentes que la Comisión recibe por la explotación de Salto Grande va a ser reser-vado en forma de Fondo Anual para Desarrollo Re-gional y para el otorgamiento de un cierto número de microcréditos tendientes a reactivar la economía.
“Pensamos en dos o tres tipos de créditos, uno para el pequeño artesano o el tallerista que requiere un monto pequeño para adquirir alguna herra-mienta, otro para las pequeñas PYMES, que pueden requerir de un capital de trabajo para desarrollar algún proyecto en el que puedan ocupar mano de obra y el tercero, uno para industrias constituídas –de un tamaño más grande- que eventual-mente pueden necesitar el apoyo puntual para algún proyecto específico y para el que la CAFESG puede con-tribuir en cuanto se demuestre que con ese dinero se va a crear un número de puestos de trabajo que justifique la inversión. En todos los casos, como ya dije antes, serán créditos no subsidios, pero tendrán tasas de interés ventajosas para hacer realidad el propósito de fomentar el desarrollo regional.
INCUBADORA DE EMPRESAS
“Estudiamos también la posibilidad de incubar proyectos de empresas sustentables, tanto en lo que es la industrialización de productos regionales como forma de darles valor agregado, como la de ayudar a la creación de empresas de base tecnológica que, tal vez, podrían constituir un polo de desarrollo tecnológico en la región de Salto Grande.”
Regionales
Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.
“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.
El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.
Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.
“El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.
Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.
Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.
“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.
Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.
Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.
AVANCES DEL TRABAJO
Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.
Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.
En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.
Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.
Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.
Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.
Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.
En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental
y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.
DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO
En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.
En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.
Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.
Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.
Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.
Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.
Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.
Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente
RELEVANCIA DEL PROYECTO
“Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.
Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.
Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.
“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.
El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.
Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.
A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN
Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.
Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.
En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.
El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.
Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.
“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.
El SENASA RECOMIENDA
•No tocar caracoles.
•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.
•Lavar con agua potable las verduras.
•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.
También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.
•No comer caracoles.
•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.
•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.
•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol
•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados
•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.
•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.
Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.
