Política
Entrevista a la senadora Susana González
LAGUNA SOTO
En esta charla exclusiva con FM La Cueva, la legisladora saladeña habla inicialmente sobre aprendizajes y experiencias de vida, los orígenes de su militancia política y los cargos desempeñados previamente en la función pública. Como tema central, fue consultada acerca del Proyecto de Resolución de su autoría, presentado en el Senado el pasado 6 de marzo, por el cual se solicita al Gobierno Provincial su intervención orientada a la recuperación de la laguna Soto de Saladas.
Senadora González, haciendo un poquito de historia, rememorando un poco años anteriores ¿Nos podría comentar cuáles son los cargos que Ud. ha desempeñado con anterioridad en la función pública? En realidad, antes de la función pública trabajé anónimamente, por supuesto siempre me gustó el trabajo dentro de la comunidad, en diferentes instituciones intermedias, la mayoría abocada al deporte. Y bien vos lo dijiste, en realidad si hacemos un poquito de historia de mi vida, yo la considero muy rica en el aprendizaje. El mejor libro, como yo siempre digo, es la vida. Y desde muy pequeña, por supuesto, me crié en la cultura del trabajo. Vi a mis padres trabajar toda su vida. Hasta hoy, mi madre con 79 años continúa trabajando, en otras áreas, sí, pero continúa trabajando. Y lo digo esto con mucho orgullo, con mucha satisfacción, porque esta enseñanza que me dio la vida en mi historia realmente me sirvió para entender un montón de cosas. Después, trabajar en un partido político. Y bueno, nosotros éramos cinco hermanos, los tres más chicos éramos los que andábamos más juntos, con Upa, como lo conocen todos los saladeños, Capi, y yo, por supuesto. Y mi padre ha sido en realidad un pionero en un montón de cosas en nuestra localidad. Por eso te reitero, lo digo con orgullo, fuimos los primeros canillitas del diario “época” de nuestra localidad. Por ciertas circunstancias, mi padre en aquel entonces también había quedado sin trabajo, y como sabía hacer de todo, puso una panadería. Nosotros le ayudábamos a él. Y tuvimos la suerte de poder estudiar, y también de poder trabajar. Y era tan gracioso en realidad, porque la primera bicicleta que tuvimos la compramos con nuestro propio sacrificio, que nos turnábamos para salir a vender los productos que hacía mi padre. Y bueno, así fue… fue que la vida me enseñó después, también con el deporte aprendí muchísimo, aprendí… Uno practicando deportes, sin darse cuenta, te va enseñando lo que es la solidaridad. Hemos viajado muchísimo, recorrimos a lo largo y a lo ancho la República Argentina, con un gran hombre, que también fue un gran maestro para mí, como lo fue el Dr. [Rodolfo] Dávila que nos ha enseñado valores que realmente son muy importantes en el ser humano, como la solidaridad, el compañerismo, saber entender que a veces se gana, a veces se pierde, y eso uno lo va incorporando. Y bueno, después… Mi padre era un gran militante peronista, yo lo acompañaba a todos lados, y bueno, cuando tuve la edad suficiente, empecé a participar ya más activamente en la militancia dentro del Justicialismo. Fui presidenta de la Juventud en el partido. Después fui Secretaria de Acción Social en el Partido Justicialista, después accedí… Todo esto por el voto del afiliado, siempre exponiéndome a la voluntad de los ciudadanos peronistas. En aquel entonces, nuestras internas eran cerradas, hoy son abiertas. Después fui presidenta del Partido Justicialista, y así fui iniciando mi carrera política con trabajo, y como yo siempre les digo y les aconsejo a los jóvenes que hoy me acompañan, que la escalera hay que subir peldaño por peldaño, trabajando, sin pisar la cabeza a nadie, y respetando la voluntad popular, que es lo más soberano que tenemos. Y así llegué a ser candidata a Concejal, y el pueblo saladeño me ha otorgado el ser Concejal. ¿En qué periodo fue senadora? Fue en el año ’93 al ’97. Fui en ese entonces Vice Presidenta Primera del Honorable Concejo Municipal, acompañando la gestión del Dr. Jorge Méndez, realmente donde se han hecho muchísimas cosas por nuestra comunidad. Bueno, después en el ’97 perdimos las elecciones. Por razones ya personales, mi hijo fue a probarse a un Club a Buenos Aires. En realidad voy a Buenos Aires por cuestiones personales, no por política. Me convoca el Dr. [Tomás Rubén] Pruyas para que colabore con él, en ese entonces Diputado Nacional. Por supuesto como la política es mi pasión acepté. Tuve un año primeramente en Buenos Aires muy difícil, pero siempre tuve presente los conceptos de mis padres, que no hay logros sin sacrificios. Entonces apechugué, si vale el término, ese año, con mi hijo, que también me siento orgullosa porque no la pasó muy bien. Pero él también apechugó… Y bueno, nos ayudábamos mutuamente. Y así fui, continué la construcción política. Hemos logrado aquí en Saladas dentro del Justicialismo cosas muy importantes, como la unidad del Partido Justicialista. Yo siempre dije, y a todos mis colaboradores les digo: las cosas se consiguen trabajando y construyendo con objetivos claros, y sin pisar la cabeza a nadie, o sea, siempre respetando lo que… Eso es lo que tiene la Democracia y nosotros, los que militamos en un partido, es lo que tenemos que entender: respetar el lugar donde nos pone el ciudadano. ¿Qué siente Ud. con el hecho de haber sido electa senadora, después de tantos años de militancia política? Realmente una gran satisfacción, un gran orgullo, y por sobre todas las cosas, una gran responsabilidad. Me siento orgullosa porque el pueblo de Saladas… esto no lo quiero decir con soberbia, ni querer “tocarle la oreja” a nadie. Soy una legisladora, la única legisladora de Saladas que llega a una banca ganando en su pueblo. Tuvimos muchos legisladores, pero que han perdido en su pueblo, sino que como cuando uno se postula a un cargo provincial vota toda la provincia, y aún más, porque en momentos muy difíciles de nuestra provincia, difíciles en el sentido de que tenía… Yo personalmente tenía en frente al ex gobernador de la provincia, como lo fue Ricardo Colombi, un dirigente político de mucha valía, un dirigente político muy bueno. Yo lo tenía en frente, y también tenía en frente, si bien no en mi misma categoría, a otro legislador en ese momento, como lo fue el Dr. [Walter Leandro] López. Y he ganado en mi pueblo a dos figuras políticas muy importantes. Entonces, ese es el orgullo, la satisfacción. Creo que el saladeño acompañó tantos años de lucha, como vos bien lo dijiste. Y digo el saladeño, porque no solo gané en mi pueblo con los votos justicialistas, sino con votos independientes, con votos de otras extracciones políticas como un sector del radicalismo, como un sector del liberalismo, pero lo más importante, es que el saladeño es como que interpretó que el trabajo que yo venía desarrollando desde muy pequeña era válido. O sea… el saladeño indicó que lo que yo hago es lo correcto. Por supuesto, con errores que los puedo cometer, porque soy un ser humano, pero sí siempre tengo mis objetivos y mis convicciones muy claras que es trabajar por la gente. No es un discurso demagógico, vos pudiste haber presenciado recién la atención que tenemos, y esto lo hago siempre. Ahora se nota más por lo que soy senadora de la provincia, pero lo hice toda mi vida. Senadora, para que la gente común del pueblo entienda ¿Qué es un proyecto de resolución? Un proyecto de resolución es donde nosotros le sugerimos, le solicitamos, le pedimos, en el caso mío al Poder Ejecutivo Provincial, que se lleven a cabo ciertas cosas. O sea… Eso después tiene todo un trámite, por supuesto, parlamentario. Pasan a comisiones donde se van evaluando. Por eso dice la parte resolutiva, digamos, dice “el Honorable Senado resuelve solicitar, exhortar…”. Se solicita algo al Poder Ejecutivo, que considere ese proyecto. Recientemente Ud. presentó en la Cámara de Senadores un proyecto de resolución con respecto a la laguna Soto. ¿Nos podría comentar en qué consiste? Bueno, lo venimos conversando con vos y con gente que… Yo hacía mucho hincapié en todos los medios en realidad que salí, en tu preocupación con respecto a la laguna Soto. Ya habíamos conversado en otra oportunidad cuando yo te manifesté que estaba trabajando sobre el tema, porque es complejo. Donde yo apunto a que la recuperación de la laguna Soto no se limite solamente al balneario para los saladeños. O sea… En realidad vos con… Yo sigo tus movimientos con respecto a lo que hacés referente al tema, en realidad tenemos muchos problemas allí que solucionar. Y justamente uno de los fundamentos en los que se basa mi proyecto presentado es en que tenemos… la Provincia tiene una deuda con los saladeños porque las cloacas del Barrio Don Bosco desembocaban allí. Entonces, el primer punto, desde mi óptica, que eso no quiere decir que yo tenga la razón, tenemos que solucionar ese tema. No es fácil, tiene que intervenir el INVICO, tiene que intervenir Obras Públicas, ustedes ya lo están haciendo con el CECOAL. Entonces no va ser un… Para mí es un proyecto ambicioso que en realidad no me interesa el tiempo en que va llevar, sí me interesa que cuando se comience este tema, realmente se apunten a las soluciones de fondo y no seguir emparchando las cosas. Porque emparchar… allí sí la dirigencia política está haciendo algo demagógico. Tenemos que realmente apuntar a… no solo para disfrutar nosotros, sino que realmente la solución sea definitiva y que los saladeños, y las diferentes generaciones que van a venir detrás nuestro puedan disfrutar. Senadora, ¿Cuál sería la secuencia de pasos institucionales que tendría que tener ese proyecto de resolución para poder llegar a concretarse? Bueno. Las comisiones en el Senado se reúnen los días miércoles. Este miércoles (dice por el 26/03), por cuestiones de público conocimiento, que estábamos con el problema del paro del campo, estábamos nosotros muy preocupados y atentos, por supuesto, a esa cuestión, las comisiones no se han reunido. Una vez que transcurra el paso de la comisión, que este proyecto sea… primero tenga despacho de comisión, luego sea aprobado en el recinto, allí le vamos a hacer el seguimiento muy de cerca para que el Poder Ejecutivo a través de los organismos pertinentes empiecen a trabajar sobre la problemática presentada en mi proyecto. ¿Se podría hablar de algún un plazo estimativo para el tratamiento del proyecto? Lo que te puedo decir es que yo le voy a seguir a mi proyecto hasta “abajo de la cama” (ríe). No presento proyectos para que queden “en letra muerta”. Voy a seguirle muy de cerca. Vos sabés, las comisiones están integradas por legisladores de diferentes partidos, y quedate tranquilo que te voy a tener al tanto que si esto no prospera, con nombre y apellido los voy a decir. Senadora ¿Qué actitud vio Ud. en las autoridades de la Provincia, o con algunos otros pares suyos ahí en la Cámara con respecto a este proyecto y con respecto a la temática Laguna Soto? Lo vieron con mucho agrado. En realidad por ahí me cargan, porque me dicen “no te quedás quieta” (sonríe). Creen que es importante, porque también el Gobierno de la Provincia está trabajando mucho sobre el turismo aquí en Corrientes, que en este año le ha dado muy buenos… el año pasado y este, muy buenos resultados. Entonces ven con agrado, porque te reitero, no sólo por el balneario en sí, sino por brindar así un paisaje como el informe que vos lo hiciste, que está el que le gusta meterse al agua y cuando esté en condiciones lo hará, pero sí como un espacio de esparcimiento, un espacio donde los saladeños nos sintamos orgullosos de mostrarle a la gente de afuera y a aquellos saladeños que hace mucho tiempo también fueron a otras provincias, vuelvan y se encuentren con un lugar donde realmente sea de esparcimiento, un lugar lindo ¿no?, que cuando parece que entramos, entramos a un pueblo fantasma. Esto a mí me duele muchísimo decirlo, pero es la realidad que estamos teniendo. Senadora ¿Qué mensaje final quisiera Ud. transmitir a los ciudadanos de Saladas que añoran lo que alguna vez fue la laguna Soto? Bueno, decirle que estoy trabajando con mucha responsabilidad, con mucha seriedad. Tampoco no crear falsas expectativas. Y que es un problema serio, complejo, donde hay que tener paciencia, donde hay que trabajar seriamente con todos los equipos técnicos, y que estoy abocada tanto a ese tema, como a otros temas de nuestra localidad que realmente también son importantes. Como dije ayer en un medio, el tema del Hogar de Ancianos es preocupante. La orientación y el asesoramiento a las instituciones intermedias para que se organicen. Hay muchos planes, muchos programas, pero había una frase del general Perón que creo que tiene más vigencia que nunca, “que la organización vence al tiempo”. Que organizados, vamos a conseguir muchísimas cosas. Y en eso, estoy trabajando fuerte, acompañando a todas las instituciones. Está el caso de Antorcha, que estamos acompañando muy de cerca. Ya habíamos hecho un trámite hace un par de años, el otro día fueron, recibieron su subsidio, ahora estamos acompañando fuertemente para que se haga el parquet tanto en Antorcha como en el Club Atlético. Si bien soy de Atlético pero en mi función de legisladora quiero lo mejor para mi pueblo, quiero por lo menos de todas las promesas que se hicieron en campaña, quiero llegar a un porcentaje elevado de cumplir con la palabra empeñada, no solo con los saladeños sino con todos los correntinos. ¿Alguna palabra que quiera expresar, algo que no haya sido preguntado con respecto a este tema? No, simplemente agradecerte tu visita, tu preocupación. Sos un trabajador social anónimo. Realmente siempre lo conversamos con una amiga tuya, con Olga, tu trabajo anónimo. Y por ahí a veces le digo, y esto te digo de buena onda, “cargoso, pero que es positivo”. Así que felicitarte nuevamente, agradecerte, y decirle a los saladeños, como digo en todos los medios, que me usen, que hago el cien por cien de las gestiones, que eso no significa que el cien por cien sean resultados positivos. Pero sí, gestiones hice en Buenos Aires, las continué haciendo acá cuando estuve, y ahora por supuesto con mayor responsabilidad y con mayores posibilidades, también por la investidura que tengo. Pero sí, que los saladeños tengan la plena seguridad y la plena confianza que desde los problemas personales a los problemas institucionales, a todos los escucho, a todos los atiendo, no me interesa que ideología política ni religiosa pertenezcan. Creo que todos somos seres humanos, somos vecinos. Un pueblo tan… que siempre tuvo muchísima solidaridad. A todos los atiendo y bueno, cuando pueda serles útil, soy y voy a seguir trabajando en ese sentido. Senadora González, muchas gracias. No, al contrario. Y reiterarte felicitaciones, y no bajes los brazos. PROYECTO DE RESOLUCIÓN DE LA SENADORA SUSANA GONZÁLEZ A continuación, se transcribe textualmente el Proyecto de Resolución tratado en la entrevista anterior. El mismo, fue presentado por la legisladora en la primera sesión ordinaria del Senado Provincial el día 6 de marzo de 2008. El número de expediente es 2047/08. (Fuente: www.senadoctes.gov.ar) PROYECTO DE RESOLUCIÓN INICIATIVA: Senadora EDID SUSANA RAMONA GONZÁLEZ OBJETO: SOLICITAR AL PODER EJECUTIVO PROVINCIAL REALIZAR LAS OBRAS QUE SEAN NECESARIAS PARA LA URGENTE RECUPERACION DE LA LAGUNA SOTO DE SALADAS. FUNDAMENTOS: Las lagunas ubicadas en las lomadas arenosas de nuestra provincia, que en algunos meses del año recibe gran cantidad de descargas que pueden ser de dos o más vías como la de los efluentes cloacales urbanos y los efluentes pluviocloacales agregados a los nutrientes arrastrados por las aguas de los campos vecinos o de sus cuencas tal el caso de la Laguna Soto de la Ciudad de Saladas que ha soportado las descargas de efluentes cloacales de un complejo de 151 viviendas construido por el INVICO por algo más de una década contados desde el año 1986 y que terminó con la contaminación – eutrofización acelerada de este espejo natural de agua todo un símbolo histórico – paisajístico – recreativo – deportivo y cultural de la ciudad de Saladas. Los saladeños anhelan la pronta y hasta urgente recuperación de esta maravilla del medioambiente local y anhelan con esperanzas puesto que estudios realizados por expertos en la materia de protección del medio ambiente lacustre pertenecientes al Centro de Ecología Aplicada del Litoral (CECOAL) así lo indican, remarcando que se deben hacer ciertos deberes. El gran problema de la Eutrofización de las aguas de la laguna Soto debe ser remediado rápidamente porque es importante reconocer que el agua que sale de la laguna Soto con altas concentraciones de nitrógeno y fósforo pasan al arroyo Ambrosio y este al Río Paraná y así se estaría trasladando el problema a las tomas de agua por la presencia de algas. Y lo más importante: si el mencionado inconveniente tuvo como su parte responsable al Instituto de Viviendas de Corrientes (INVICO), es justo que sea el Gobierno Provincial quien concurra con las alternativas de recuperación de la Laguna Soto. Esta aguas significaban para los saladeños la armonía con la naturaleza, la recreación y el desarrollo de deportes náuticos como así también las diversas actividades acuáticas, desarrollo de la cultura con la realización de diversos espectáculos a la vera de sus aguas y en un magnifico lugar como lo era el anfiteatro (hoy ya abandonado y derruido) en el tradicional y muy recordado balneario de la Soto del que varias generaciones de saladeños supieron disfrutar las cálidas siestas y atardeceres del verano correntino. Por todo lo antes señalado y por considerar que las cuestiones ambientales y más aun aquellas en las que los hombres conviven en un ambiente sano y el mismo en un buen uso sirve al desarrollo de diferentes actividades deben contar con un fuerte respaldo de esta honorable cámara es que solicito la aprobación del mismo Por ello: LA HONORABLE CÁMARA DE SENADORES DE LA PROVINCIA RESUELVE ART 1º.- SOLICITAR al Poder Ejecutivo Provincial, para que por los canales que corresponda, implemente la puesta en marcha de un Programa de Rehabilitación y/o Recuperación de la Laguna Soto de Saladas, que posibilite la disminución de la carga de nutrientes en sus aguas (eutrofización), evite ser receptora de efluentes pluviocloacales y de todo otro tipo de aguas que eleven el contenido de nutrientes y aumenten los niveles de DBO de sus aguas. ART 2º.- DE FORMA

Este miércoles 30, se llevó a cabo la presentación del Programa Potenciar Corrientes a través de una reunión virtual, llevada a cabo entre el Ministro de Desarrollo Social de la Provincia, Adán Gaya, la Directora de Comercialización de Corrientes, Débora Galarza Alcaraz y el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo.
El Programa Potenciar consiste en una iniciativa dispuesta en tres ejes fundamentales (socio-productivo, socio-comunitario y socio-laboral), por medio de la cual podrán desarrollarse los 21 proyectos presentados por la Provincia ante Nación con esto van a ser beneficiados más de 2400 titulares de toda la provincia con una inversión de 163 millones de pesos, presupuesto que será desembolsado por el fondo de Desarrollo Social de Nación y a partir de enero comenzarán los trabajos pertinentes para lograr este objetivo.
EL Programa Potenciar constituye una serie de iniciativas que tiene como receptores principales a titulares de los Programas Sociales “Salario social complementario” y “Ellas hacen” que se fusionan para la creación del programa “Potenciar”.
La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y Nación, busca impulsar el desarrollo productivo de los beneficiarios de los programas sociales "Salario social complementario" y "Ellas hacen”.
El proyecto se plantea objetivos en tres dimensiones:
Socio-laboral: por medio del cual se buscará lograr la terminalidad educativa, la formación para el empleo y mejorar las capacidades de autogestión de emprendimientos y asociativismo de titulares del programa. En esta dimensión se incluyen 11 (once) opciones de formación, cuyos ejes principales son: Innovación para la terminalidad educativa de titulares, formación profesional de titulares para incrementar su empleabilidad, formación para el empleo mediante capacitaciones en oficios a titulares y alfabetización financiera y Cooperativismo.
Socio-productivo: se generarán actividades de autoempleo para fortalecer emprendimientos y crear canales de comercialización para los productos generados por titulares del programa con el objeto de obtener nuevas fuentes que fortalezcan sus ingresos. En esta dimensión están incluidos 7 proyectos que trabajan los siguientes ejes: Producción de alimentos en huertas comunitarias y familiares, servicios ambientales; creación, fortalecimiento de emprendimientos y comercio de productos de la economía social desarrollado por titulares e infraestructura social.
Socio-comunitario: se brindarán herramientas para la detección y abordaje de los consumos problemáticos y tareas de sensibilización en la población tendientes a generar conciencia frente a la situación de pandemia y reproducir los hábitos de cuidado. Se incluyen actividades culturales, deportivas y acciones que beneficiarán a usuarios de los centros de promoción del menor y comedores, que tendrán como ejes: la prevención en tránsito y de consumos problemáticos, tareas de cuidado y actividades recreativas.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio pone énfasis en su anuario en los logros que se alcanzaron a pesar de las dificultades que ocasionó la pandemia del coronavirus. Un repaso por algunos de los puntos más fuertes de la gestión del titular del organismo, Raúl Schiavi, y de las tres subsecretarías.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, a cargo de Raúl Schiavi, realizó durante el 2020 una serie de trabajos en línea con los ejes de modernización, desarrollo e inclusión social trazados por el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, al inicio de su gestión. Fue un año atípico producto de la pandemia de la COVID-19, lo que provocó cambios en la gestión que determinaron un nuevo esquema de trabajo donde la virtualidad tomó un notable protagonismo. A pesar de las consecuencias de la cuarentena, la Provincia siguió su camino hacia la industrialización, logrando nuevas inversiones y fortaleciendo sectores estratégicos de la economía.
En su discurso de apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias -1 de marzo-, Valdés destacó el programa Red de Parques Industriales de Corrientes con el que desde el Ministerio trabajan en organizar, planificar y administrar los predios destinados a las empresas.
En lo que respecta a la atracción de inversiones en el sector industrial, por gestiones del Ministerio de Industria, se concretaron importantes proyectos de radicación de empresas en los parques industriales.
Vale recordar cuando Valdés firmó un Acta de Compromiso con 11 empresas para que se instalen en el parque industrial de Ituzaingó. Asimismo, en otra ocasión el viceintendente de la ciudad de Corrientes, Emilio Lanari, y el ministro Schiavi firmaron un convenio para que el parque industrial de Santa Catalina forme parte de la Red de Parques Industriales.
Este año también se produjeron importantes avances en la obra del Parque Tecnológico Corrientes-UNNE, que se construye en el Campus Deodoro Roca de la capital.
En un encuentro celebrado en el parque forestoindustrial Santa Rosa, Schiavi y empresarios acordaron la modalidad de administración del predio.
En materia de infraestructura, este año se dio un importante paso en la obra de conexión de gas natural al parque industrial de Mercedes porque llegaron los caños de la conexión.
En Bella Vista, funcionarios provinciales mantuvieron un encuentro con sus pares del municipio, empresarios e integrantes de la Cámara de Comercio local para finiquitar aspectos del proyecto ejecutivo del terreno destinado a concentrar al parque industrial de esa ciudad.
En agosto se conoció que la empresa Transporte Snaider SRL invertirá 70 millones de pesos para instalarse en el parque industrial y centro logístico Paso de los Libres.
Este año también el Ministerio generó un aporte clave a la hora de medir a los sectores industriales al lanzar su propio Índice de Producción Industrial. A través de encuestas realizadas a decenas de empresas instaladas en la provincia se obtienen datos útiles para la implementación de políticas públicas. La iniciativa es llevada adelante por los Ministerios de Industria y de Hacienda, a través de la Dirección de Estadística y Censos.
Hubo un fuerte compromiso entre el Gobierno provincial y la Municipalidad de Santa Rosa para trabajar mancomunadamente en la prevención de incendios en aserraderos.El ministro Schiavi y el intendente Pedro Maidana acordaron una serie de tareas para alentar a la relocalización de las empresas en el parque forestoindustrial. Justamente, dicha localidad fue noticia en septiembre porque se confirmó que la empresa Chriscar SRL se instalará en el parque y destinará 30 millones de pesos para la construcción de una planta de aserrado y un secadero, generando así trabajo para los correntinos.
Entre otras de las gestiones realizadas, Schiavi, recibió al intendente de Bella Vista, Walter Chávez, y al presidente de la empresa UTE BV S.A, Roger Paul Sabourin, la primera firma que manifestó su interés en radicarse en el futuro parque industrial de esa localidad. El funcionario provincial explicó las instancias que atraviesa el proyecto ejecutivo del parque industrial y los estudios que restan.
Uno de los parques industriales más prometedores es el de Libres porque además está planificado que incluya un centro logístico y eso cautivó a varias empresas. En ese sentido, el presidente de CARPAL S.A y el ministro Schiavi rubricaron un documento que establece formalmente la intención de la compañía de instalarse en el predio industrial y generar empleo local. La Provincia le otorga al proyecto los beneficios contemplados en el Régimen de Promoción de Inversiones.
Siguiendo con las gestiones de articulación con los municipios, desde el organismo garantizaron apoyo para impulsar el parque industrial de San Carlos.
Luego de los lamentables incendios que arrasaron con importantes extensiones de tierras y en algunos casos dañaron a aserraderos, el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio definió un protocolo para evitar focos ígneos en zonas de actividad industrial y también la manera de proceder en caso de que ocurran. Se trata de un trabajo amplio que considera todos los aspectos a cumplir por los trabajadores del sector.
Cerca del cierre del año, Schiavi comenzó a trabajar en junto a productores de cerveza artesanal para que ganen más mercado. Como resultado de esa gestión, el Gobierno provincial y la Municipalidad de Corrientes firmaron un Convenio Marco de Cooperación con la Cámara de Cerveceros Artesanales de la Provincia de Corrientes.
Procurando llevar la gestión a cada rincón de la provincia, Schiavi logró que Mocoretá se sume a la Red de Parques Industriales de Corrientes y se generaron encuentros de articulación entre Provincia y el municipio de Colonia Liebig para apuntalar la zona industrial de la ciudad.
Otra de las acciones de Gobierno provincial fue el otorgamiento de 280 mil m² de terrenos para ejecución de proyectos madereros en Ituzaingó.
En tanto, en La Cruz se avanzó con la firma de un convenio para la radicación de cinco industrias en el parque industrial. Schiavi y los responsables de las empresas rubricaron un convenio que plasma la intención de radicarse en el parque industrial de la ciudad.
Una de las importantes gestiones del año también fue la constitución de la Mesa Textil Industrial de Corrientes
Cerca de fin de año, Schiavi puso en funciones a dos nuevos funcionarios: la directora de Industria, Mariel Gabur, y el director de Pymes, Damian Garavano. Ambos procedentes del interior, la primera de Liebig, y Garavano de Paso de los Libres; aportándole al área una participación de mujeres y jóvenes del interior.
Además de todo lo anterior, el Ministerio también estuvo abocado a realizar constantemente trabajos de mantenimiento, mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura de los parques industriales de carácter provincial.
Fue un año difícil para la gestión del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio por las complicaciones que generó el coronavirus, pero vale destacar que el titular de la cartera manifestó que “muchos de los proyectos que teníamos y programas que habíamos lanzado, con la impronta del gobernador Gustavo Valdés de industrialización de nuestra producción primaria, parecían que podían postergarse o ralentizarse con la pandemia, pero la buena noticia es que no fue así”.
Subsecretaría de Industria
Para la Subsecretaría de Industria, a cargo de Edgar Benitez, el 2020 fue un reto importante porque tras dos años de realizar capacitaciones presenciales en oficios a lo largo y ancho de la provincia, surgió la necesidad de adaptarse a un nuevo contexto.
El universo industrial de Corrientes estuvo parado un tiempo, pero rápidamente se activó con protocolos sanitarios, y capacitaciones del personal y la Subsecretaría estuvo ahí para ayudarlos.
Durante la pandemia, el subsecretario y sus técnicos visitaron más de 20 localidades (Ituzaingó, San Carlos, Garrucho, Garabí, Goya, Cruz de los Milagros, Pago de los Deseos, Mburucuyá, San Miguel, Concepción, Mercedes, Curuzú Cuatía, Santa Rosa, Gobernador Virasoro, Monte Caseros, La Cruz, Villa Olivari, Yapeyú, entre otros) entregando bienes de capital y recabando información de problemáticas y brindando consejos a distintos actores industriales de la provincia, desde las micro, pequeñas y medianas empresas hasta las grandes cooperativas que exportan a todo el mundo.
Este año entró en operación la planta de biomasa de Genergíabio Corrientes, ubicada en el parque de Santa Rosa, y se espera por la de FRESA, en Virasoro. Se trata de proyectos que aprovechan los subproductos de la industria forestal y la transforman en electricidad para los pobladores de las zonas aledañas.
Siguiendo este camino de las energías renovables, la cartera a cargo de Benitez realizó una exitosa capacitación virtual sobre Energías Fotovoltaicas a nivel hogareño, empresarial e institucional con más de 300 asistentes. Además, se generó una labor articulada con la Asociación de Comercio de Curuzú Cuatiá y a la Universidad de la Cuenca del Plata para realizar durante el último trimestre del año una serie de webinars sobre identidad, packaging y otras habilidades para el emprendedor.
También desde el área se fortaleció la Red de Parques Industriales de Corrientes, una red pensada como una gran tela de araña para generar unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios. Se iniciaron expedientes para unas 30 empresas (6 en Santa Rosa, 19 en Ituzaingó, 5 en Mercedes y 3 en Paso de los Libres) y se están tramitando la incorporación de otras.
“El 2020 fue un año atípico, pero nos pudimos adaptar rápido y seguir respondiendo a las problemáticas de aquellos que quieren apostar por la industria correntina y llevar adelante el desarrollo, la modernización y la inclusión social de todos los correntinos”, dijo el subsecretario Benitez.
Subsecretaría de Trabajo
El organismo a cargo de Jorge Rivolta realizó distintas capacitaciones a lo largo del año, incorporando la modalidad de manera remota por el contexto de pandemia y las medidas sanitarias definidas en consecuencia.
De las jornadas participaron 1575 alumnos, de los cuales 524 son de la ciudad de Corrientes y los restantes 1051 participantes residen en otros puntos de la provincia. Aproximadamente se llegó al 75 por ciento de la provincia, alcanzando a un total de 58 localidades.
Las capacitaciones abordaron en total 20 oficios: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Bioseguridad, Capacitación Administrativa y Contable, Ceremonial y Protocolo, Community Manager, Cuidados Gerontológicos, Gestoría Administrativa, Introducción al Marketing, Lengua de Señas, Manipulación de Alimentos, Oportunidad Laboral Pospandemia, Oratoria, Primeros Auxilios, Secretariado Jurídico, Secretariado Jurídico Administrativo, Seguridad e Higiene Laboral, Valores en el ámbito laboral.
El curso con más participantes fue el de Lenguaje de Señas con 218 alumnos.
Por otra parte, Trabajo avanzó en la creación de una comisión tripartita contra la violencia laboral. Junto a organizaciones sindicales, cámaras empresariales y autoridades universitarias diagramaron políticas conjuntas para combatir este flagelo en Corrientes.
También reforzaron el llamado a adherirse a la Rúbrica Digital, la iniciativa que permite la firma de documentación laboral a través de Internet, de manera segura, gratuita y rápida. En este sentido, Rivolta expresó que “la modernización del Estado es imprescindible porque puede hacer frente a cualquier contingencia” en el marco de la pandemia.
Entre las gestiones del subsecretario de Trabajo se destacan las reuniones que mantuvo con legisladores para impulsar la Ley de Conciliación Laboral. Rivolta, participó de distintos encuentros para explicar el proyecto que busca la adhesión para contener al trabajador y darle una alternativa rápida de resolución de un conflicto laboral. En esa línea, los sindicatos le entregaron a Rivolta propuestas para la Ley de Conciliación Laboral.
La cartera laboral dictó talleres para reforzar la seguridad sanitaria en más de 200 comedores como parte de la lucha contra el coronavirus. Junto a la Dirección de Seguridad Alimentaria capacitaron al personal de los centros comunitarios en medidas de higiene y manipulación de alimentos con el fin de unificar criterios para desarrollar las actividades.
Cerca de fin de año Trabajo expuso acciones contra la explotación infantil en una capacitación del RENATRE. En el ciclo realizado a través de plataforma Zoom “Trabajo cultural, cosecha y empaque de arándanos”, la Subsecretaría de Trabajo generó aportes y participó en la organización del mismo.
A modo de síntesis de lo que dejó el año, en contexto de pandemia Trabajo avanzó con mil conciliaciones laborales. Desde junio de este año se lograron mil acuerdos para evitar conflictos en los lugares de trabajo, más precisamente para colaborar en el cumplimiento y efectivización de protocolos sanitarios, acercando a las partes para buscar soluciones en común.
Subsecretaría de Comercio
En lo que respecta a las gestiones del organismo a cargo de Juan José Ahmar, las gestiones realizadas estuvieron vinculadas en resguardar y garantizar los derechos de los consumidores haciendo controles en comercios, concretando capacitaciones, ampliando la presencia de las delegaciones en el interior provincial y realizando mediaciones entre empresas y usuarios.
Una de las actividades más relevantes del año de la Subsecretaría de Comercio fue en marzo cuando Schiavi inauguró una delegación de Defensa del Consumidor en Gobernador Virasoro. Es la tercera oficina de la Dirección de Defensa del Consumidor en el interior provincial y en la nueva sede se toman denuncias por reclamos a empresas de bienes y servicios, evitando traslados a la Capital por trámites.
La Subsecretaría es la entidad encargada del cumplimiento y control de comercios porque así lo dispone la Nación. En materia de controles, el año inició con los agentes del organismo recorriendo las librerías que ofrecían la Canasta Escolar Correntina; pero una vez que se desató la pandemia en todo el territorio nacional, en la provincia se abocaron a constatar precios y disponibilidad de alcohol en gel y repelentes en farmacias y droguerías de Capital para verificar la existencia y los precios de esos productos. Para evitar maniobras desleales, Comercio inspeccionó también droguerías por la faltante de alcohol en gel. En ese contexto complicado, desde la cartera industrial pidieron a Nación que intime a los fabricantes de este producto para distribuir y abastecer a la comunidad.
Las inspecciones incluyeron también a los comercios adheridos al programa Precios Cuidados para asegurar la presencia de los productos en las góndolas. Gracias a este trabajo se logró que los precios de supermercados se retrotraigan y se ajusten a los acuerdos realizados.
Las verdulerías y fruterías de la Capital también estuvieron en la agenda de Comercio con el fin de evitar abusos de precios. En algunos casos detectaron irregularidades y se labraron actas por no exponer los costos de los alimentos.
Los controles de precios también llegaron a municipios del interior. Desde el inicio de los operativos de control de Precios Máximos, la Subsecretaría de Comercio diagramó un sistema de trabajo coordinado con las municipalidades de la ciudad de Corrientes, Ituzaingó, Gobernador Virasoro, Bella Vista, Goya, Alvear y Mburucuyá.
Dada la continuidad de la cuarentena y con las medidas obligatorias de prevención del coronavirus, se verificaron la disponibilidad y los precios de venta de barbijos y alcohol en gel.
Los inspectores de Comercio controlaron los Precios Máximos en Itá Ibaté, y se reunieron con el intendente para avanzar con la apertura de una delegación en la localidad.
El precio del gas -como todos los años- es otro de los temas sensibles del área y en el 2020 no fue la excepción porque se realizaron numerosos controles de los precios de venta del gas envasado en distribuidoras de Capital. En la mayoría de los casos, en los centros de distribución de respetaba el precio máximo establecido por la Nación.
Los controles también abarcaron el cumplimiento de las medidas de seguridad sanitaria en supermercados. Por decisión de Ahmar, los comercios de Capital fueron visitados por los agentes para corroborar el cumplimiento de las medidas sanitarias dispuestas para la lucha contra el coronavirus.
En lo que respecta a fiscalizaciones también se verificó el correcto uso de las Tarjetas Sapucay y Mbareté, y ya en el último mes del año se corroboraron el cumplimiento de los Precios Cuidados y la disponibilidad de la canasta navideña. También controlaron el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Este año profundizó las relaciones entre empresarios y funcionarios del Ministerio porque ante la pandemia, se realizaron una serie de encuentros para desplegar un plan de tareas en los comercios con el fin de llevar tranquilidad a la población y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención de la COVID-19.
En algunos casos, los controles derivaron en sanciones por incumplimiento. En este caso se labraron actas por irregularidades en los precios establecidos por la Nación. Como autoridad de aplicación, la Subsecretaría actuó clausurando supermercados en la capital y el interior provincial, fundamentalmente en casos donde se detectaron productos vencidos y se decomisaron alcohol en gel de dudosa procedencia.
Los locales de cobranzas extrabancarias también fueron apercibidos por el organismo. Tras recibir denuncias por cobros de plus, cargos o adicionales los agentes públicos realizaron controles y detectaron incumplimientos y labraron actas de infracción para desalentar las prácticas abusivas.
En Paso de la Patria y Mburucuyá se verificó el cumplimiento del régimen de Precios Máximos y al identificar productos que se vendían a valores superiores y se labraron actas de infracción.
Desde agosto rige la nueva etapa del programa Precios Cuidados y en Corrientes se aplica en las sucursales de las cadenas nacionales. En sus recorridas, los agentes detectaron faltantes y labraron actas de infracción.
La gestión de Ahmar incluyó también este año una capacitación a trabajadores de delegaciones de Defensa del Consumidor de Ituzaingó y Gobernador Virasoro. El objetivo del evento fue brindar mejor atención y asesoramiento al público.
Otro de los puntos fuertes del 2020 fue el lanzamiento de la aplicación para teléfonos celulares Precios Correntinos, la cual permite constatar el valor de los productos contemplados por el programa nacional Precios Máximos. La app posee una solicitud para realizar denuncias anónimas, ante las irregularidades que se puedan presentar.
Este año la Justicia confirmó las multas aplicadas por la Subsecretaría de Comercio. El Superior Tribunal de Justicia de Corrientes confirmó las sanciones en causas iniciadas de oficio por el organismo para dar respuesta a reclamos realizados por consumidores. Los fallos fueron resueltos por unanimidad.
Ya en el cierre del año, Comercio estuvo ocupado en un trabajo articulado para lograr una tienda virtual para comerciantes y artesanos. El ministro Schiavi; el subsecretario Ahmar, y el gerente de APICC, Carlos Vasallo, dialogaron sobre el Plan de Transformación Digital dirigida a comerciantes y artesanos correntinos. La pandemia aceleró el proceso de digitalización de la compra-venta, por lo cual se proyecta una herramienta de comercio electrónico.
Política
Corrientes 2030. Recta final por una década de objetivos consensuados
PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
“Tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”, dijo el gobernador Gustavo Valdés cuando presentó en octubre pasado el Plan Estratégico Participativo que lleva adelante la elaboración del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social. Desde entonces, se concretaron decenas de charlas y talleres virtuales abiertos con miles de participantes, en los cuales se recolectaron cientos de propuestas sobre Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género. Ahora, se preparan entrevistas a diversos referentes y talleres de consultas para culminar en la redacción final del acuerdo que se espera firmar en abril próximo. De esta forma, el Mandatario planteó “mirar hacia adelante con objetivos claros, definidos y consensuados por todos”.
El equipo técnico Corrientes 2030 procesa las propuestas que se aportaron en los talleres virtuales que convocaron recientemente a unas 6 mil personas de toda la provincia. Es así que se logró recoger una importante cantidad de ideas y aspiraciones de los muy diversos sectores de la sociedad, las cuales se pondrán a disposición para la redacción del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social.
“Corrientes 2030 es un espacio de diálogo, trabajo conjunto y planificación en el que miramos el mañana por fuera de la coyuntura”, indicó Valdés en una de sus publicaciones de redes sociales, sosteniendo que el mismo es “abierto y transparente con el foco puesto en el fortalecimiento de la participación ciudadana”.
Con estas premisas, se realizaron a través de videoconferencias ocho charlas de sensibilización y 25 talleres participativos para las distintas regiones de la provincia, en los cuales participaron unas 6 mil personas, pertenecientes a diversos ámbitos de la sociedad. Los mismos se dividieron en los cuatro ejes de este plan estratégico: Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género, concluyendo en el último destinado exclusivamente para jóvenes, el cual abordó estas cuatro temáticas.
En tanto, en las charlas de sensibilización que se realizaron previamente a los talleres, los ministros y otros funcionarios explicaron la tarea que llevan adelante desde sus respectivas áreas y la visión que guía sus pasos, en tal sentido.
Cabe señalar que para cada eje se convocaron especialistas en cada taller y fue así que para Desarrollo, los académicos Fabio Quetglas y Vicente Donato, remarcaron la importancia de establecer conectividad con países limítrofes para abrir nuevos mercados; mientras que en Modernización, el ingeniero Carlos Pallotti explicó su importancia para la economía y la transformación de la sociedad; luego, la socióloga Gabriela Agosto describió el rol de la educación y los gobiernos locales en la Inclusión; y en el eje Género, Julia Pomares (CIPPEC), planteó la necesidad de políticas públicas para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral.
Ahora, la siguiente etapa de este Plan Estratégico Participativo consiste en la realización de entrevistas en profundidad a distintos referentes, tanto de los sectores público como privado, las cuales tendrán a su cargo un equipo especializado del ámbito académico, durante el mes de febrero. La información que se obtenga de este trabajo se sumará al conjunto de propuestas obtenido de los talleres y con ello, el equipo técnico Corrientes 2030 redactará el primer borrador del Pacto.
Con este documento preliminar se realizará durante el mes de marzo una nueva ronda de talleres de consulta y validación, a fin de consensuar la versión definitiva con los municipios y los Consejos Regionales, en los cuales se nuclean diversas instituciones públicas y privadas, y que integran el Consejo Provincial para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, órgano representativo con rango constitucional.
Al respecto, Valdés señaló que “con la puesta en marcha del Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030, abrimos las puertas para que cada uno de los correntinos y las correntinas puedan hacer su aporte a través de las organizaciones de la sociedad civil. Así, mediante los talleres virtuales participativos, recibimos cientos de ideas para impulsar el desarrollo, la modernización, la inclusión social, con un acento puesto en hacer efectivos los derechos de las mujeres y los jóvenes”.
“Ahora vamos a procesar todas esas propuestas para que sean revisadas y ordenadas de cara a una nueva consulta”, afirmó luego, a fin de que “tengan el consenso necesario para que antes que finalice el PEP 2021, podamos firmar el Nuevo Pacto Correntino para el Desarrollo Económico y Social que guiará a nuestra provincia durante los próximos 10 años”. Cabe señalar que el primer Pacto fue firmado el 5 de diciembre de 2013 con Ricardo Colombi como gobernador, tras un proceso similar al que actualmente se lleva adelante con Valdés como principal impulsor y con la firme decisión política de rubricar este nuevo acuerdo en abril próximo.
“Cumplimos el primer paso”, había dicho el Mandatario en referencia al PEP 2021 cuando presentó el 16 de octubre pasado el nuevo Plan Estratégico Participativo, sosteniendo que “ahora tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”. Y consideró que este proceso “tiene que ver con proyectar el presupuesto a ese período: son los recursos que tenemos para crecer, desarrollarnos y para mirar hacia adelante, pero fundamentalmente para brindar calidad institucional con objetivos claros, definidos y consensuados por todos en una provincia que necesita tener definiciones de futuro”.