Política
Una socia “corrupta y autoritaria”, digna del Frente de Todos
NARANJA ARTÚRICA
Vecinos de la localidad correntina de Parada Pucheta ubicada a 60 km de Paso de los Libres, denuncian que desde hace 26 años viven bajo una tiranía total. “Estamos comandados, por la señora intendenta Marisa Brambilla de Osuna, quien no solo empobreció, entristeció al pueblo, sino que se robó todo lo que hubo a su paso”, manifiesta la información recibida por Corrientes al Día.
Como muestra de la arbitrariedad de la jefa comunal indican que el 26 de Junio de este año, la Comisión de la Escuela Nº 670, realizó un campeonato de fútbol a beneficio de la misma para cambiar parte de la instalación eléctrica, “nos fastidió todo lo que pudo y llamo a cuanto Ministro había en su agenda para cancelar dicho evento” Por este motivo, ya que el campeonato de llevó a cabo, Brambilla de Osuna, hizo suspender e iniciar un sumario causa al subcomisario del pueblo Miguel Duarte por haber colaborado con la escuela. “El mismo día la subdelegada del Registro Civil de Parada Pucheta, Rosa Pereyra que también estaba en el evento como mamá, fue removida de su cargo mediante artimañas políticas”, advierten. Ahora la actual intendente de la localidad hace campaña por su re reelección y promete “trabajo, casas, salud, dinero a cambio de un voto, mientras la policía, el registro, la sala de primeros auxilios, el médico, la escuela y hasta los maestros”, viven perseguidos. Cabe destacar que los ciudadanos enviaron una carta al Ministro de Justicia Walter Insaurralde y al Jefe Mayor de la policía de Libres, Comisario Acosta La situación parece ponerse más extraña desde el momento en que la intendente, que va por su re reelección, lleva como candidata a vice a su propia hija Silvina Osuna, “quien cobra un Plan Trabajar desde el año 2002, igual que su nuera, su hermana, la cuñada y todos sus allegados”. “Estos parientes nunca fueron dados de baja, pero sí lo fueron, madres humildes y solteras con varios hijos a cargo, personas mayores o con discapacidades”, indican. “El prometido asfalto de 10 cuadras del pueblo no se hace porque, mágicamente, el dinero otorgado por la Nación a través de senador Fabián Ríos, desapareció”, insisten. “Las viviendas para las familias, parecen cuchas de perros. Las cloacas y agua potable que también vino el dinero desde la Nación para más de 60 familias, desapareció. Se aprovecha de la gente que no sabe leer o escribir haciéndole firmar poderes a su nombre, con la excusa de cobrarle la jubilación o el plan. Dinero que nunca llega a manos de su dueño”, resalta la gravísima denuncia de los vecinos Alertan además de que en el hospital figuran más de 1.400 historias clínicas, a pesar de que la localidad no cuenta con más de 600 habitantes y “muchas veces nos han cobrado los medicamentos del Plan Remediar”. “Los vecinos de Parada Pucheta hemos decidido decir basta. Y hacer públicos todos estos acontecimientos en todos los medios de comunicación, provinciales o nacionales”, finalizan. CARTA AL MINISTRO DE GOBIERNO WALTER ISAURRALDE QUE NO TUVO RESPUESTAS (esta misiva fue enviada al Ministro el 2 de Julio de 2009) La comisión de grupo de trabajo de la escuela Nº 670 de Parada Pucheta y vecinos de la localidad, se dirigen a usted para poner al tanto de los varios acontecimientos sucedidos en esta localidad. A raíz de un campeonato de fútbol realizado por esta comisión el día domingo 14-06-09 Para recaudar fondos para el cambio, reparación y mejoras de la instalación eléctrica de la escuela rural, qué pese a ser nueva, tiene varias anormalidades con la cuál los alumnos y la comunidad podrían sufrir serios accidentes irreparables, como la pérdida de la vida humana. Hemos tenido serios inconvenientes con el Municipio a cargo de la Señora Intendenta: Marisa Brambilla de Osuna. Dicha persona trató de suspender este evento deportivo de todas las formas posibles, incluso llamándolo a usted. Llamando al Gobernador de la provincia, y a todas las autoridades existentes de la provincia de corrientes. Desde el comienzo del evento fue obstaculizando nuestro trabajo de padres, no solo no colaborando con nosotros sino también, desprestigiándonos y poniendo todas las trabas posibles. Mismo día domingo del campeonato hizo venir al Jefe Regional de la Policía y la Comisión tuvo que ir a la alcaldía a dar explicaciones de por qué realizaba este evento, cuándo varios días previos estaba la carta en la alcaldía firmada por el director de la escuela, José Nicolás Creceri pidiendo colaboración para proteger y controlar dicho espectáculo ya qué solo queremos dar un buen ejemplo de unidad y colaboración ante toda la comunidad. Esta escuela rural sólo se mantiene con este grupo de padres para todas las necesidades de la comunidad educativa, ya qué no cuenta con ayuda de ninguna institución, ni gobierno provincial, ni padrinos, sólo con los papas y vecinos. Con la venta de pasteles y empandas qué hacemos cada quince días, compramos: artículos de limpieza (indispensables ante tantas pestes y virus), artículos de librería, insumos de todo tipo para el establecimiento, leche, galletitas, hasta inclusive ropa y calzados para los niños, como así también colaboramos con la ayuda económica de algún remedio o tratamiento si fuese necesario para los más necesitados. A raíz de llevar a cabo este evento varias personas salieron damnificadas en su trabajo y su vida personal. Entre tantas una de las victimas de la Señora Intendenta fue: EL SUB. COMISARIO MIGUEL DUARTE DE LA POLICIA DE PARADA PUCHETA. EL DIA VIERNES 20/06/09, NOS ENTERAMOS QUÉ EL SUB COMISARIO FUE DESTITUIDO DE PARADA PUCHETA, LE HAN HECHO SUMARIOS Y LE DIERON DOCE DIAS DE ARRESTO. Nosotros nos preguntamos por que?, será por colaborar con los padres, por cumplir con su deber cívico e institucional, o porqué a alguien del poder ejecutivo municipal le molestaba dicha persona, Por no manejarse con intereses personales y particulares como si lo hace nuestra intendenta?, Por no dejarse manejar a sus caprichos y antojos con toda la comunidad? Esta Comisión nunca tuvo un justificativo comprobable por que se cancelaba este evento, solo según la señora porque todo el pueblo estaba de duelo por la muerte del oficial Mario Vega, que falleció en un trágico accidente en Paso de los libres. Qué si había prestado servicio acá hace más de diez años!. Y este accidente ocurrió 6 días antes de nuestro campeonato. Además de todas las trabas, llamó a la radio LT12 De Paso de los Libres para suspender dicho evento sin consultar jamás a la comisión. Varios equipos de localidades cercanas que venían a colaborar fueron atajados en la ruta 14 o la entrada del pueblo diciendo que este fútbol estaba suspendido!. El sub comisario Miguel Duarte ha sido un excelente servidor en nuestra comunidad, siempre dispuesto a escuchar a los vecinos, si surgía algún inconveniente citaba a las partes en cuestión y trataba de llegar a un acuerdo en buenos términos, nunca usando su autoridad policial, siempre hablando. Diariamente realizaba sus recorridas en todos los parajes, por más lejano qué fuera, si usted lo necesitaba él de alguna forma iba a llegar si no tenia gasoil la camioneta. RECORRÍA: Paraje Cabred, San Antonio, Paso Ledesma, y todo Pucheta. Siempre se lo encontró en su lugar de trabajo ó sea la alcaldía y no como otros oficiales, comiendo o tomando mate en la casa de la Señora Intendenta. En nuestro pueblo tiene una moral intachable, es un gran ciudadano para nosotros. No fue el único perjudicado en su trabajo, varias personas de esta comisión, tuvieron similares inconvenientes, siendo destituidas sin justificativo alguno. Esto es un claro atropello de abuso de autoridad y falta de moral y respeto por toda la comunidad, no es el único inconveniente que tenemos con el Ejecutivo. Las irregularidades en todos los aspectos son cotidianas y se suceden como si nada pasara. La comunidad entera le pide “Justicia” y verdad por sobre todas las cosas. Estamos más que cansados de qué continuamente remuevan a los policías de acá, nunca se sabe quién esta, la alcaldía no tiene ni teléfono propio para una emergencia, tenemos que registrar cada semana quien esta a cargo y pedirle su teléfono particular. Continuamente desde hace años pasa esto en esta localidad. Por el bien de este pueblo le pedimos tome intervención directa con este caso, hable con los vecinos, conozca nuestra verdad y haga que la palabra Justicia no sea solo una palabra sino un hecho en Parada Pucheta. De lo contrario seremos nosotros mismos quienes demos conocimientos masivos a los medios de comunicaciones nacionales, diarios, radio y televisión. Devuelva a esta comunidad a Sub Comisario Miguel Duarte, no queremos otro muñeco político que juegue a favor del Ejecutivo y deje a los vecinos desamparados. ATTE: Comisión de trabajo de la escuela Nº 670 de Parada Pucheta y vecinos. CARTA AL COMISARIO MAYOR A CARGO DE LA UNIDAD REGIONAL CUARTA EDUARDO ACOSTA (fechada 1 de Julio de 2009) La comisión de trabajo de la escuela Nº 670, y los vecinos de Parada Pucheta, nos dirigimos a usted en relación a los hechos sucesivos al día 14-06-09. Día en que se realizó un campeonato de fútbol a beneficio de la escuela rural para recaudar fondos para el cambio, mejoramiento y reparación de la instalación eléctrica. A raíz de dicho evento, varias personas salieran perjudicadas en sus trabajos o vidas particulares… injustamente. Hemos tenido conocimiento de que el sub Comisario Miguel Gerardo Duarte que prestaba servicios en Parada Pucheta, ha sido removido de jurisdicción, le han dado doce días de arresto y le han hecho un sumario en su expediente. Nosotros nos preguntamos ¿por que? Será tan sólo por cumplir con su deber?, ¿ por colaborar con la escuelita rural? O por que era molesto para alguien del municipio? El sub comisario Miguel Duarte, es un excelente policía en nuestra comunidad, siempre dispuesto a atender a los vecinos en cualquier horario, dispuesto a escuchar una queja o reclamo, diariamente realizabas sus recorridas por todos los parajes, por más lejano qué este fuera: como ser, Pucheta, Paraje Cabred, Paraje San Antonio, Paso Ledesma. Diariamente uno lo podía ver en su puesto de trabajo, es decir la alcaldía del pueblo, y no como otros policías qué han pasado por aquí, en la casa de la Señora Intendenta de Parada Pucheta; Marisa Brambilla de Osuna. Siempre escuchando a la comunidad y si había algún problema, se dirigía en forma personal a las partes en cuestión para tratar de qué se resolviera de forma clara y sin mayores inconvenientes. Utilizando el diálogo y no la autoridad policial. No se prestaba a ningún partidismo político, ni personal. Simplemente cumplía con su deber de forma clara y concisa. Entonces por qué fue removido de su cargo? ¿Por qué la comunidad ha perdido a un buen oficial nuevamente? Los vecinos estamos ya más qué cansados de esta situación de injusticia; continuamente la policía es removida de Parada Pucheta, cuándo no hace lo qué el ejecutivo quiere o persigue, cuándo no cumplen sus deseos o imposiciones más allá de la ley…o la justicia. La comisión de trabajo de la escuela rural y vecinos, le pedimos qué revea el caso, que se comunique con el pueblo, qué no se deje presionar por favoritismos políticos, qué la justicia se cumpla por sobre todas las cosas. De lo contrario seremos nosotros mismos quienes daremos intervención en el juzgado y a los ministros qué correspondan. No daremos por terminado esto, hasta que la comunidad de Parada Pucheta, recupere al sub comisario Duarte. ATTE: Comisión de trabajo de la Escuela Antártida Argentina de Parada Pucheta y vecinos de la comunidad. (*) Material recibido por Corrientes al Día
Este miércoles 30, se llevó a cabo la presentación del Programa Potenciar Corrientes a través de una reunión virtual, llevada a cabo entre el Ministro de Desarrollo Social de la Provincia, Adán Gaya, la Directora de Comercialización de Corrientes, Débora Galarza Alcaraz y el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo.
El Programa Potenciar consiste en una iniciativa dispuesta en tres ejes fundamentales (socio-productivo, socio-comunitario y socio-laboral), por medio de la cual podrán desarrollarse los 21 proyectos presentados por la Provincia ante Nación con esto van a ser beneficiados más de 2400 titulares de toda la provincia con una inversión de 163 millones de pesos, presupuesto que será desembolsado por el fondo de Desarrollo Social de Nación y a partir de enero comenzarán los trabajos pertinentes para lograr este objetivo.
EL Programa Potenciar constituye una serie de iniciativas que tiene como receptores principales a titulares de los Programas Sociales “Salario social complementario” y “Ellas hacen” que se fusionan para la creación del programa “Potenciar”.
La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y Nación, busca impulsar el desarrollo productivo de los beneficiarios de los programas sociales "Salario social complementario" y "Ellas hacen”.
El proyecto se plantea objetivos en tres dimensiones:
Socio-laboral: por medio del cual se buscará lograr la terminalidad educativa, la formación para el empleo y mejorar las capacidades de autogestión de emprendimientos y asociativismo de titulares del programa. En esta dimensión se incluyen 11 (once) opciones de formación, cuyos ejes principales son: Innovación para la terminalidad educativa de titulares, formación profesional de titulares para incrementar su empleabilidad, formación para el empleo mediante capacitaciones en oficios a titulares y alfabetización financiera y Cooperativismo.
Socio-productivo: se generarán actividades de autoempleo para fortalecer emprendimientos y crear canales de comercialización para los productos generados por titulares del programa con el objeto de obtener nuevas fuentes que fortalezcan sus ingresos. En esta dimensión están incluidos 7 proyectos que trabajan los siguientes ejes: Producción de alimentos en huertas comunitarias y familiares, servicios ambientales; creación, fortalecimiento de emprendimientos y comercio de productos de la economía social desarrollado por titulares e infraestructura social.
Socio-comunitario: se brindarán herramientas para la detección y abordaje de los consumos problemáticos y tareas de sensibilización en la población tendientes a generar conciencia frente a la situación de pandemia y reproducir los hábitos de cuidado. Se incluyen actividades culturales, deportivas y acciones que beneficiarán a usuarios de los centros de promoción del menor y comedores, que tendrán como ejes: la prevención en tránsito y de consumos problemáticos, tareas de cuidado y actividades recreativas.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio pone énfasis en su anuario en los logros que se alcanzaron a pesar de las dificultades que ocasionó la pandemia del coronavirus. Un repaso por algunos de los puntos más fuertes de la gestión del titular del organismo, Raúl Schiavi, y de las tres subsecretarías.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, a cargo de Raúl Schiavi, realizó durante el 2020 una serie de trabajos en línea con los ejes de modernización, desarrollo e inclusión social trazados por el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, al inicio de su gestión. Fue un año atípico producto de la pandemia de la COVID-19, lo que provocó cambios en la gestión que determinaron un nuevo esquema de trabajo donde la virtualidad tomó un notable protagonismo. A pesar de las consecuencias de la cuarentena, la Provincia siguió su camino hacia la industrialización, logrando nuevas inversiones y fortaleciendo sectores estratégicos de la economía.
En su discurso de apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias -1 de marzo-, Valdés destacó el programa Red de Parques Industriales de Corrientes con el que desde el Ministerio trabajan en organizar, planificar y administrar los predios destinados a las empresas.
En lo que respecta a la atracción de inversiones en el sector industrial, por gestiones del Ministerio de Industria, se concretaron importantes proyectos de radicación de empresas en los parques industriales.
Vale recordar cuando Valdés firmó un Acta de Compromiso con 11 empresas para que se instalen en el parque industrial de Ituzaingó. Asimismo, en otra ocasión el viceintendente de la ciudad de Corrientes, Emilio Lanari, y el ministro Schiavi firmaron un convenio para que el parque industrial de Santa Catalina forme parte de la Red de Parques Industriales.
Este año también se produjeron importantes avances en la obra del Parque Tecnológico Corrientes-UNNE, que se construye en el Campus Deodoro Roca de la capital.
En un encuentro celebrado en el parque forestoindustrial Santa Rosa, Schiavi y empresarios acordaron la modalidad de administración del predio.
En materia de infraestructura, este año se dio un importante paso en la obra de conexión de gas natural al parque industrial de Mercedes porque llegaron los caños de la conexión.
En Bella Vista, funcionarios provinciales mantuvieron un encuentro con sus pares del municipio, empresarios e integrantes de la Cámara de Comercio local para finiquitar aspectos del proyecto ejecutivo del terreno destinado a concentrar al parque industrial de esa ciudad.
En agosto se conoció que la empresa Transporte Snaider SRL invertirá 70 millones de pesos para instalarse en el parque industrial y centro logístico Paso de los Libres.
Este año también el Ministerio generó un aporte clave a la hora de medir a los sectores industriales al lanzar su propio Índice de Producción Industrial. A través de encuestas realizadas a decenas de empresas instaladas en la provincia se obtienen datos útiles para la implementación de políticas públicas. La iniciativa es llevada adelante por los Ministerios de Industria y de Hacienda, a través de la Dirección de Estadística y Censos.
Hubo un fuerte compromiso entre el Gobierno provincial y la Municipalidad de Santa Rosa para trabajar mancomunadamente en la prevención de incendios en aserraderos.El ministro Schiavi y el intendente Pedro Maidana acordaron una serie de tareas para alentar a la relocalización de las empresas en el parque forestoindustrial. Justamente, dicha localidad fue noticia en septiembre porque se confirmó que la empresa Chriscar SRL se instalará en el parque y destinará 30 millones de pesos para la construcción de una planta de aserrado y un secadero, generando así trabajo para los correntinos.
Entre otras de las gestiones realizadas, Schiavi, recibió al intendente de Bella Vista, Walter Chávez, y al presidente de la empresa UTE BV S.A, Roger Paul Sabourin, la primera firma que manifestó su interés en radicarse en el futuro parque industrial de esa localidad. El funcionario provincial explicó las instancias que atraviesa el proyecto ejecutivo del parque industrial y los estudios que restan.
Uno de los parques industriales más prometedores es el de Libres porque además está planificado que incluya un centro logístico y eso cautivó a varias empresas. En ese sentido, el presidente de CARPAL S.A y el ministro Schiavi rubricaron un documento que establece formalmente la intención de la compañía de instalarse en el predio industrial y generar empleo local. La Provincia le otorga al proyecto los beneficios contemplados en el Régimen de Promoción de Inversiones.
Siguiendo con las gestiones de articulación con los municipios, desde el organismo garantizaron apoyo para impulsar el parque industrial de San Carlos.
Luego de los lamentables incendios que arrasaron con importantes extensiones de tierras y en algunos casos dañaron a aserraderos, el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio definió un protocolo para evitar focos ígneos en zonas de actividad industrial y también la manera de proceder en caso de que ocurran. Se trata de un trabajo amplio que considera todos los aspectos a cumplir por los trabajadores del sector.
Cerca del cierre del año, Schiavi comenzó a trabajar en junto a productores de cerveza artesanal para que ganen más mercado. Como resultado de esa gestión, el Gobierno provincial y la Municipalidad de Corrientes firmaron un Convenio Marco de Cooperación con la Cámara de Cerveceros Artesanales de la Provincia de Corrientes.
Procurando llevar la gestión a cada rincón de la provincia, Schiavi logró que Mocoretá se sume a la Red de Parques Industriales de Corrientes y se generaron encuentros de articulación entre Provincia y el municipio de Colonia Liebig para apuntalar la zona industrial de la ciudad.
Otra de las acciones de Gobierno provincial fue el otorgamiento de 280 mil m² de terrenos para ejecución de proyectos madereros en Ituzaingó.
En tanto, en La Cruz se avanzó con la firma de un convenio para la radicación de cinco industrias en el parque industrial. Schiavi y los responsables de las empresas rubricaron un convenio que plasma la intención de radicarse en el parque industrial de la ciudad.
Una de las importantes gestiones del año también fue la constitución de la Mesa Textil Industrial de Corrientes
Cerca de fin de año, Schiavi puso en funciones a dos nuevos funcionarios: la directora de Industria, Mariel Gabur, y el director de Pymes, Damian Garavano. Ambos procedentes del interior, la primera de Liebig, y Garavano de Paso de los Libres; aportándole al área una participación de mujeres y jóvenes del interior.
Además de todo lo anterior, el Ministerio también estuvo abocado a realizar constantemente trabajos de mantenimiento, mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura de los parques industriales de carácter provincial.
Fue un año difícil para la gestión del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio por las complicaciones que generó el coronavirus, pero vale destacar que el titular de la cartera manifestó que “muchos de los proyectos que teníamos y programas que habíamos lanzado, con la impronta del gobernador Gustavo Valdés de industrialización de nuestra producción primaria, parecían que podían postergarse o ralentizarse con la pandemia, pero la buena noticia es que no fue así”.
Subsecretaría de Industria
Para la Subsecretaría de Industria, a cargo de Edgar Benitez, el 2020 fue un reto importante porque tras dos años de realizar capacitaciones presenciales en oficios a lo largo y ancho de la provincia, surgió la necesidad de adaptarse a un nuevo contexto.
El universo industrial de Corrientes estuvo parado un tiempo, pero rápidamente se activó con protocolos sanitarios, y capacitaciones del personal y la Subsecretaría estuvo ahí para ayudarlos.
Durante la pandemia, el subsecretario y sus técnicos visitaron más de 20 localidades (Ituzaingó, San Carlos, Garrucho, Garabí, Goya, Cruz de los Milagros, Pago de los Deseos, Mburucuyá, San Miguel, Concepción, Mercedes, Curuzú Cuatía, Santa Rosa, Gobernador Virasoro, Monte Caseros, La Cruz, Villa Olivari, Yapeyú, entre otros) entregando bienes de capital y recabando información de problemáticas y brindando consejos a distintos actores industriales de la provincia, desde las micro, pequeñas y medianas empresas hasta las grandes cooperativas que exportan a todo el mundo.
Este año entró en operación la planta de biomasa de Genergíabio Corrientes, ubicada en el parque de Santa Rosa, y se espera por la de FRESA, en Virasoro. Se trata de proyectos que aprovechan los subproductos de la industria forestal y la transforman en electricidad para los pobladores de las zonas aledañas.
Siguiendo este camino de las energías renovables, la cartera a cargo de Benitez realizó una exitosa capacitación virtual sobre Energías Fotovoltaicas a nivel hogareño, empresarial e institucional con más de 300 asistentes. Además, se generó una labor articulada con la Asociación de Comercio de Curuzú Cuatiá y a la Universidad de la Cuenca del Plata para realizar durante el último trimestre del año una serie de webinars sobre identidad, packaging y otras habilidades para el emprendedor.
También desde el área se fortaleció la Red de Parques Industriales de Corrientes, una red pensada como una gran tela de araña para generar unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios. Se iniciaron expedientes para unas 30 empresas (6 en Santa Rosa, 19 en Ituzaingó, 5 en Mercedes y 3 en Paso de los Libres) y se están tramitando la incorporación de otras.
“El 2020 fue un año atípico, pero nos pudimos adaptar rápido y seguir respondiendo a las problemáticas de aquellos que quieren apostar por la industria correntina y llevar adelante el desarrollo, la modernización y la inclusión social de todos los correntinos”, dijo el subsecretario Benitez.
Subsecretaría de Trabajo
El organismo a cargo de Jorge Rivolta realizó distintas capacitaciones a lo largo del año, incorporando la modalidad de manera remota por el contexto de pandemia y las medidas sanitarias definidas en consecuencia.
De las jornadas participaron 1575 alumnos, de los cuales 524 son de la ciudad de Corrientes y los restantes 1051 participantes residen en otros puntos de la provincia. Aproximadamente se llegó al 75 por ciento de la provincia, alcanzando a un total de 58 localidades.
Las capacitaciones abordaron en total 20 oficios: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Bioseguridad, Capacitación Administrativa y Contable, Ceremonial y Protocolo, Community Manager, Cuidados Gerontológicos, Gestoría Administrativa, Introducción al Marketing, Lengua de Señas, Manipulación de Alimentos, Oportunidad Laboral Pospandemia, Oratoria, Primeros Auxilios, Secretariado Jurídico, Secretariado Jurídico Administrativo, Seguridad e Higiene Laboral, Valores en el ámbito laboral.
El curso con más participantes fue el de Lenguaje de Señas con 218 alumnos.
Por otra parte, Trabajo avanzó en la creación de una comisión tripartita contra la violencia laboral. Junto a organizaciones sindicales, cámaras empresariales y autoridades universitarias diagramaron políticas conjuntas para combatir este flagelo en Corrientes.
También reforzaron el llamado a adherirse a la Rúbrica Digital, la iniciativa que permite la firma de documentación laboral a través de Internet, de manera segura, gratuita y rápida. En este sentido, Rivolta expresó que “la modernización del Estado es imprescindible porque puede hacer frente a cualquier contingencia” en el marco de la pandemia.
Entre las gestiones del subsecretario de Trabajo se destacan las reuniones que mantuvo con legisladores para impulsar la Ley de Conciliación Laboral. Rivolta, participó de distintos encuentros para explicar el proyecto que busca la adhesión para contener al trabajador y darle una alternativa rápida de resolución de un conflicto laboral. En esa línea, los sindicatos le entregaron a Rivolta propuestas para la Ley de Conciliación Laboral.
La cartera laboral dictó talleres para reforzar la seguridad sanitaria en más de 200 comedores como parte de la lucha contra el coronavirus. Junto a la Dirección de Seguridad Alimentaria capacitaron al personal de los centros comunitarios en medidas de higiene y manipulación de alimentos con el fin de unificar criterios para desarrollar las actividades.
Cerca de fin de año Trabajo expuso acciones contra la explotación infantil en una capacitación del RENATRE. En el ciclo realizado a través de plataforma Zoom “Trabajo cultural, cosecha y empaque de arándanos”, la Subsecretaría de Trabajo generó aportes y participó en la organización del mismo.
A modo de síntesis de lo que dejó el año, en contexto de pandemia Trabajo avanzó con mil conciliaciones laborales. Desde junio de este año se lograron mil acuerdos para evitar conflictos en los lugares de trabajo, más precisamente para colaborar en el cumplimiento y efectivización de protocolos sanitarios, acercando a las partes para buscar soluciones en común.
Subsecretaría de Comercio
En lo que respecta a las gestiones del organismo a cargo de Juan José Ahmar, las gestiones realizadas estuvieron vinculadas en resguardar y garantizar los derechos de los consumidores haciendo controles en comercios, concretando capacitaciones, ampliando la presencia de las delegaciones en el interior provincial y realizando mediaciones entre empresas y usuarios.
Una de las actividades más relevantes del año de la Subsecretaría de Comercio fue en marzo cuando Schiavi inauguró una delegación de Defensa del Consumidor en Gobernador Virasoro. Es la tercera oficina de la Dirección de Defensa del Consumidor en el interior provincial y en la nueva sede se toman denuncias por reclamos a empresas de bienes y servicios, evitando traslados a la Capital por trámites.
La Subsecretaría es la entidad encargada del cumplimiento y control de comercios porque así lo dispone la Nación. En materia de controles, el año inició con los agentes del organismo recorriendo las librerías que ofrecían la Canasta Escolar Correntina; pero una vez que se desató la pandemia en todo el territorio nacional, en la provincia se abocaron a constatar precios y disponibilidad de alcohol en gel y repelentes en farmacias y droguerías de Capital para verificar la existencia y los precios de esos productos. Para evitar maniobras desleales, Comercio inspeccionó también droguerías por la faltante de alcohol en gel. En ese contexto complicado, desde la cartera industrial pidieron a Nación que intime a los fabricantes de este producto para distribuir y abastecer a la comunidad.
Las inspecciones incluyeron también a los comercios adheridos al programa Precios Cuidados para asegurar la presencia de los productos en las góndolas. Gracias a este trabajo se logró que los precios de supermercados se retrotraigan y se ajusten a los acuerdos realizados.
Las verdulerías y fruterías de la Capital también estuvieron en la agenda de Comercio con el fin de evitar abusos de precios. En algunos casos detectaron irregularidades y se labraron actas por no exponer los costos de los alimentos.
Los controles de precios también llegaron a municipios del interior. Desde el inicio de los operativos de control de Precios Máximos, la Subsecretaría de Comercio diagramó un sistema de trabajo coordinado con las municipalidades de la ciudad de Corrientes, Ituzaingó, Gobernador Virasoro, Bella Vista, Goya, Alvear y Mburucuyá.
Dada la continuidad de la cuarentena y con las medidas obligatorias de prevención del coronavirus, se verificaron la disponibilidad y los precios de venta de barbijos y alcohol en gel.
Los inspectores de Comercio controlaron los Precios Máximos en Itá Ibaté, y se reunieron con el intendente para avanzar con la apertura de una delegación en la localidad.
El precio del gas -como todos los años- es otro de los temas sensibles del área y en el 2020 no fue la excepción porque se realizaron numerosos controles de los precios de venta del gas envasado en distribuidoras de Capital. En la mayoría de los casos, en los centros de distribución de respetaba el precio máximo establecido por la Nación.
Los controles también abarcaron el cumplimiento de las medidas de seguridad sanitaria en supermercados. Por decisión de Ahmar, los comercios de Capital fueron visitados por los agentes para corroborar el cumplimiento de las medidas sanitarias dispuestas para la lucha contra el coronavirus.
En lo que respecta a fiscalizaciones también se verificó el correcto uso de las Tarjetas Sapucay y Mbareté, y ya en el último mes del año se corroboraron el cumplimiento de los Precios Cuidados y la disponibilidad de la canasta navideña. También controlaron el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Este año profundizó las relaciones entre empresarios y funcionarios del Ministerio porque ante la pandemia, se realizaron una serie de encuentros para desplegar un plan de tareas en los comercios con el fin de llevar tranquilidad a la población y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención de la COVID-19.
En algunos casos, los controles derivaron en sanciones por incumplimiento. En este caso se labraron actas por irregularidades en los precios establecidos por la Nación. Como autoridad de aplicación, la Subsecretaría actuó clausurando supermercados en la capital y el interior provincial, fundamentalmente en casos donde se detectaron productos vencidos y se decomisaron alcohol en gel de dudosa procedencia.
Los locales de cobranzas extrabancarias también fueron apercibidos por el organismo. Tras recibir denuncias por cobros de plus, cargos o adicionales los agentes públicos realizaron controles y detectaron incumplimientos y labraron actas de infracción para desalentar las prácticas abusivas.
En Paso de la Patria y Mburucuyá se verificó el cumplimiento del régimen de Precios Máximos y al identificar productos que se vendían a valores superiores y se labraron actas de infracción.
Desde agosto rige la nueva etapa del programa Precios Cuidados y en Corrientes se aplica en las sucursales de las cadenas nacionales. En sus recorridas, los agentes detectaron faltantes y labraron actas de infracción.
La gestión de Ahmar incluyó también este año una capacitación a trabajadores de delegaciones de Defensa del Consumidor de Ituzaingó y Gobernador Virasoro. El objetivo del evento fue brindar mejor atención y asesoramiento al público.
Otro de los puntos fuertes del 2020 fue el lanzamiento de la aplicación para teléfonos celulares Precios Correntinos, la cual permite constatar el valor de los productos contemplados por el programa nacional Precios Máximos. La app posee una solicitud para realizar denuncias anónimas, ante las irregularidades que se puedan presentar.
Este año la Justicia confirmó las multas aplicadas por la Subsecretaría de Comercio. El Superior Tribunal de Justicia de Corrientes confirmó las sanciones en causas iniciadas de oficio por el organismo para dar respuesta a reclamos realizados por consumidores. Los fallos fueron resueltos por unanimidad.
Ya en el cierre del año, Comercio estuvo ocupado en un trabajo articulado para lograr una tienda virtual para comerciantes y artesanos. El ministro Schiavi; el subsecretario Ahmar, y el gerente de APICC, Carlos Vasallo, dialogaron sobre el Plan de Transformación Digital dirigida a comerciantes y artesanos correntinos. La pandemia aceleró el proceso de digitalización de la compra-venta, por lo cual se proyecta una herramienta de comercio electrónico.
Política
Corrientes 2030. Recta final por una década de objetivos consensuados
PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
“Tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”, dijo el gobernador Gustavo Valdés cuando presentó en octubre pasado el Plan Estratégico Participativo que lleva adelante la elaboración del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social. Desde entonces, se concretaron decenas de charlas y talleres virtuales abiertos con miles de participantes, en los cuales se recolectaron cientos de propuestas sobre Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género. Ahora, se preparan entrevistas a diversos referentes y talleres de consultas para culminar en la redacción final del acuerdo que se espera firmar en abril próximo. De esta forma, el Mandatario planteó “mirar hacia adelante con objetivos claros, definidos y consensuados por todos”.
El equipo técnico Corrientes 2030 procesa las propuestas que se aportaron en los talleres virtuales que convocaron recientemente a unas 6 mil personas de toda la provincia. Es así que se logró recoger una importante cantidad de ideas y aspiraciones de los muy diversos sectores de la sociedad, las cuales se pondrán a disposición para la redacción del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social.
“Corrientes 2030 es un espacio de diálogo, trabajo conjunto y planificación en el que miramos el mañana por fuera de la coyuntura”, indicó Valdés en una de sus publicaciones de redes sociales, sosteniendo que el mismo es “abierto y transparente con el foco puesto en el fortalecimiento de la participación ciudadana”.
Con estas premisas, se realizaron a través de videoconferencias ocho charlas de sensibilización y 25 talleres participativos para las distintas regiones de la provincia, en los cuales participaron unas 6 mil personas, pertenecientes a diversos ámbitos de la sociedad. Los mismos se dividieron en los cuatro ejes de este plan estratégico: Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género, concluyendo en el último destinado exclusivamente para jóvenes, el cual abordó estas cuatro temáticas.
En tanto, en las charlas de sensibilización que se realizaron previamente a los talleres, los ministros y otros funcionarios explicaron la tarea que llevan adelante desde sus respectivas áreas y la visión que guía sus pasos, en tal sentido.
Cabe señalar que para cada eje se convocaron especialistas en cada taller y fue así que para Desarrollo, los académicos Fabio Quetglas y Vicente Donato, remarcaron la importancia de establecer conectividad con países limítrofes para abrir nuevos mercados; mientras que en Modernización, el ingeniero Carlos Pallotti explicó su importancia para la economía y la transformación de la sociedad; luego, la socióloga Gabriela Agosto describió el rol de la educación y los gobiernos locales en la Inclusión; y en el eje Género, Julia Pomares (CIPPEC), planteó la necesidad de políticas públicas para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral.
Ahora, la siguiente etapa de este Plan Estratégico Participativo consiste en la realización de entrevistas en profundidad a distintos referentes, tanto de los sectores público como privado, las cuales tendrán a su cargo un equipo especializado del ámbito académico, durante el mes de febrero. La información que se obtenga de este trabajo se sumará al conjunto de propuestas obtenido de los talleres y con ello, el equipo técnico Corrientes 2030 redactará el primer borrador del Pacto.
Con este documento preliminar se realizará durante el mes de marzo una nueva ronda de talleres de consulta y validación, a fin de consensuar la versión definitiva con los municipios y los Consejos Regionales, en los cuales se nuclean diversas instituciones públicas y privadas, y que integran el Consejo Provincial para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, órgano representativo con rango constitucional.
Al respecto, Valdés señaló que “con la puesta en marcha del Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030, abrimos las puertas para que cada uno de los correntinos y las correntinas puedan hacer su aporte a través de las organizaciones de la sociedad civil. Así, mediante los talleres virtuales participativos, recibimos cientos de ideas para impulsar el desarrollo, la modernización, la inclusión social, con un acento puesto en hacer efectivos los derechos de las mujeres y los jóvenes”.
“Ahora vamos a procesar todas esas propuestas para que sean revisadas y ordenadas de cara a una nueva consulta”, afirmó luego, a fin de que “tengan el consenso necesario para que antes que finalice el PEP 2021, podamos firmar el Nuevo Pacto Correntino para el Desarrollo Económico y Social que guiará a nuestra provincia durante los próximos 10 años”. Cabe señalar que el primer Pacto fue firmado el 5 de diciembre de 2013 con Ricardo Colombi como gobernador, tras un proceso similar al que actualmente se lleva adelante con Valdés como principal impulsor y con la firme decisión política de rubricar este nuevo acuerdo en abril próximo.
“Cumplimos el primer paso”, había dicho el Mandatario en referencia al PEP 2021 cuando presentó el 16 de octubre pasado el nuevo Plan Estratégico Participativo, sosteniendo que “ahora tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”. Y consideró que este proceso “tiene que ver con proyectar el presupuesto a ese período: son los recursos que tenemos para crecer, desarrollarnos y para mirar hacia adelante, pero fundamentalmente para brindar calidad institucional con objetivos claros, definidos y consensuados por todos en una provincia que necesita tener definiciones de futuro”.
