Gremiales
A las nuevas autoridades
TRABAJADORES DEL INVICO (*)
Nos dirigimos a Ustedes y en carácter de empleados de planta permanente y con varios años de antigüedad de este Instituto de Vivienda, con el objeto de solicitarle ,respecto a todo los funcionarios (asesores, secretarios, gerentes que ingresaron a este Organismo), inclusive aquel personal que haya sido nombrado posteriormente como personal de planta, como son los casos del Julio Zamudio, Maika Lemos, Gómez Sierra, Martín Silva, Cello, junto con el ex interventor Julio Balestra, cesen inmediatamente en sus funciones y en sus cargos, abandonando el Organismo como lo señala la Ley 4067 capítulo V planta de personal, el Art. 15 hace mención: el personal de gabinete es aquel que desempeña función de colaborador, asesor directo o secretario privado de autoridades superiores, de jerarquía, no inferior a subsecretario o equivalente, carecerán de estabilidad y cesará al término de la gestión de la autoridad en cuyo gabinete hayan revestido.
En todos los casos para pasar a planta se tiene que considerar la antigüedad y debe estar previsto en el presupuesto, cabe aclarar que ninguno hicieron carrera administrativa y carecen de antigüedad. En cuanto al agente Martín Silva, quien fue premiado con el reciente nombramiento y con un cargo de clase 20 la máxima del escalafón, cuando este sujeto es de conocimiento público que protagonizo un grave accidente conduciendo un vehículo del INVICO sin ser chofer, en donde falleciera toda una familia, con el total riesgo que los juicios que continúan su curso legal y que oportunamente le haya iniciado los familiares de las víctimas, tenga que solventar esta repartición por sumas millonarias. Los motivos por los cuales justificamos nuestra solicitud ya es de conocimiento público: EL CAOS INSTITUCIONAL: “viviendas sin entregar”, entregaron finalizando su gestión bajo las fuertes presiones de los adjudicatarios quienes fueron beneficiados con el sorteo público realizado hace tres años soportando determinadas mentiras durante tres años de esperas, estas viviendas se entregaron sin agua, sin luz, son casos únicos dentro de la historia de esta Institución”. “Viviendas con diferentes tipos de deficiencias edilicias”. “Discriminación Salarial”, “Persecuciones y maltratos a los empleados en forma continua”, “maltratos al público, en muchas oportunidades a discapacitados”, “la presencia de más de 300 trabajadores en negro”. Expusieron durante esta gestión, las viviendas más caras del país generando un verdadero conflicto en la sociedad correntina cuando existe una conciencia de bajos salarios”, estas viviendas valoradas en $ 240.000”. Se les hace firmar seguros a los adjudicatarios sin informarle a que Empresas están sujetas, no se les da copias, desconocen lo que firman, pero les descuentan casi $40.000 durante el plan de pago”. “Intimaciones a los adjudicatarios con policías para que abonen las cuotas”. “Uso de celulares de los últimos modelos abonados por la institución”, “abusos con los vales de combustibles”. “Viáticos de turismos a todas partes del país”: “abusado por el asesor Martín Silva, la secretaria del ex interventor (Maika Lemos) y otros personajes a quienes se le pagaba sus estudios con plata de este Instituto, la plata del pueblo”. “Sumarios a trabajadores, quite de trabajos a delegados gremiales y a otros empleados no gremiales”. Nunca generó diálogos con el personal y cuando lo hacía caía en fuertes agresiones e insultos con conocimiento publico”. “Eliminación de los planes de viviendas sociales: El sistema de ayuda mutua”. Cooperativas, mejor vivir, etc.””Pagos de mayores costos o redeterminación de precios a las Empresas Constructoras”. “Permanentemente abuso de autoridad”, “prepotencia”, “humillación a los empleados y al mismo público”, “agresiones verbales permanentes”. “Discrecionalidad y falta de equidad en el manejo y la distribución de los ingresos del personal, favoreciendo a algunos allegados al poder y castigos a otros, que en alguna oportunidad hicieron justos reclamos para el conjunto de trabajadores y no para una seudo elite”.Por todo queremos justicia. (*) Recibido por Corrientes al Día
Este martes 15 de diciembre se realizará, de manera virtual, la presentación del “Manual de Buenas Prácticas en cultivo y cosecha de té”. El Registro Nacional de Trabajadores Rurales (Renatre), a través de las delegaciones de Misiones y Corrientes, cursaron invitación a participar del zoom planificado de 9 a 11, a través del sitio del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta).
El “Manual de Buenas Prácticas en cultivo y cosecha de té” fue elaborado en el marco de la Mesa Cuatripartita del Programa Nacional de Prevención de Riesgos (Pronapre), que integra RENATRE y que coordina la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación.
Las inscripciones deben realizarse previamente al mail: arndt.guillermo@inta.gob.ar. El temario de la presentación incluye: Programadas Nacionales de Prevención; Sistema de Riesgos de Trabajo; Buenas Prácticas Preventivas en la Actividad; y Normativa en Salud y Seguridad para el Sector. Y cada organismo participante de la elaboración del manual brindará detalles del trabajo realizado.
El RENATRE, junto a organismos nacionales y provinciales, trabaja permanentemente para desarrollar acciones concretas que permitan a trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar sus condiciones de trabajo.
Con un excelente balance de participación y acompañamiento institucional, concluyó el ciclo de capacitaciones a trabajadores yerbateros organizado por la Delegación Corrientes del RENATRE (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores). Garruchos, Garaví, San Carlos, Colonia Liebig y Gobernador Virasoro formaron parte del cronograma de actividades presenciales teórico –prácticas desarrolladas durante una semana.
RENATRE Corrientes organizó este ciclo en conjunto con el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y las respectivas municipalidades.
El último tramo se cumplió en Colonia Liebig y Gobernador Virasoro, en cuyos cierres participaron las autoridades municipales locales, encabezadas por los intendentes de cada una de estas localidades, Lizardo González y Emiliano Fernández Recalde, respectivamente.
Asistió también en uno de los tramos, Esteban Friedlmeyer, director del INyM en representación de la Corrientes, y dirigente de la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig.
Fueron más de 75 trabajadores rurales capacitados en estas cinco jurisdicciones del interior de la Provincia de Corrientes. El ciclo se cumplió con el protocolo COVID 19 y grupos de 15 trabajadores, conforme las autorizaciones de las respectivas intendencias en el marco de la prevención de contagios de la enfermedad.
La delegada provincial del registro, Mónica Arnaiz, destacó el éxito de las jornadas y el apoyo de las intendencias que valoran las acciones de capacitación ofrecidas por RENATRE, INTA, UATRE e INYM.
El RENATRE lleva adelante capacitaciones en las diferentes actividades que lo requieran, e impulsa jornadas que permitan a los trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar su inserción laboral y la producción.
En el tramo final del ciclo de capacitaciones destinado a trabajadores yerbateros, la Delegación Corrientes del RENATRE (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores) realizó el cierre en San Carlos y sigue hasta mañana en Colonia Liebig y Gobernador Virasoro.
Es una capacitación presencial teórico-práctica organizada en conjunto por el registro, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y las municipalidades donde se desarrollan.
La delegada provincial del RENATRE, Mónica Arnaiz, estuvo en las actividades desarrolladas en San Carlos. El cierre contó con la participación del viceintendente de la localidad, Diego Meabrio; el secretario de Gobierno municipal, Julio Flores; el director titular del INYM, Nelson Dalcolmo, junto con Víctor Comparín, también referente del Instituto; y los delegados de UATRE en la zona, Claudia Vidal y Sergio Greñuk, entre otros.
Las jornadas se desarrollan con el protocolo COVID 19 y grupos de 15 trabajadores, conforme las autorizaciones de las respectivas intendencias en el marco de la prevención de contagios de la enfermedad.
El RENATRE desarrolla capacitaciones en las diferentes actividades que lo requieran, e impulsa jornadas que permitan a los trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar su inserción laboral y la producción.
