Política
Colombi dio a conocer la situación de la Provincia
SE REFIRIÓ A LAS PERSPECTIVAS DE CARA AL FUTURO
Como estaba programado, el gobernador Ricardo Colombi, acompañado por su gabinete y el titular del Plan Belgrano, Carlos Vignolo, ofreció este viernes bien temprano, una conferencia de prensa en el Salón Amarillo de Casa de Gobierno. Allí, ante un nutrido grupo de periodistas de distintos medios hizo un balance de gestión y se explayó sobre el futuro de la Provincia, que cuenta con el pleno respaldo de la gestión encabezada por el presidente Mauricio Macri.
El mandatario dejó en claro que no se puede dejar pasar esta oportunidad histórica de seguir creciendo en equipo junto a Nación. Destacó el aire de libertad, respeto y pluralismo que se respira a partir del año 2105. Defendió la idiosincrasia del correntino, que no se doblegó en momentos difíciles ni ante los aprietes del gobierno anterior. Puso de relieve que deja una provincia equilibrada, en paz y armonía y remarcó que lo mejor está por venir.
Durante una presentación ante la prensa, el gobernador Ricardo Colombi delineó las gestiones encaradas a partir de la crisis del 2001, cuando asumió el cargo, y los logros obtenidos desde entonces y durante las dos gestiones que concluirán en diciembre. Destacó los excelentes resultados generados a partir de la creación del Ministerio de Producción y de Industria, como así también del Banco de Corrientes, que de estar en grado 4 pasó a ser hoy el primer banco público del país. Y tuvo un párrafo especial para ponderar la creación del Fondo de Desarrollo Rural, que anualmente destina 250 millones de pesos para destinarla a obras viales, energéticas y otros emprendimientos sociales como la construcción de escuelas y centros de atención de la salud para el sector rural.
La exposición la hizo para que los correntinos “conozcan en profundidad el estado de la provincia en la situación en la que estamos y cuál es nuestra visión de futuro”. En este sentido recordó que en el 2001 asumieron en medio de una profunda crisis institucional del país con el “que se vayan todos”, con un modelo económico determinado, siete presidentes, afectó seriamente la vigencia de las instituciones democráticas”.
Dijo que en ese entonces la provincia de Corrientes se pagaba con bonos, había a atrasos salariales. “Nosotros en esos momentos ya fuimos previsores de lo que creíamos que debía hacerse en el país y la conformación de esa alianza social y política nos permitió soportar la crisis a nivel nacional y provincial”.
Expresó que muchos les daban plazo de vencimiento en su gestión, “el gobernador no llega al 30 de marzo” y se volvería a esos constantes ciclos federales y cuando conformamos esa alianza política y social lo hacíamos plenamente convencidos de que era el único camino para evitar las sucesivas crisis institucionales de la provincia y por lo tanto intervenciones federales. Creo que no estuvimos equivocados”.
Pero también es cierto que en esos momentos difíciles una de las responsabilidades fundamentales del Estado fue sujeto o parte de la crisis que tuvimos era que el sueldo lo abonábamos en res monedas Cecacor, lecop y corriente. “Tuvimos muchas dificultades, nos costó normalizar el Poder Judicial, recién lo pudimos hacer en el 2005, siguiendo lo establecido por la ley del Consejo de la Magistratura, vigente en ese entonces, para todo el proceso de designación de jueces inferiores, desde camaristas, jueces de primera instancia, fiscales, defensores , porque creo en la libertad, la independencia de poderes”.
FONDO DE DESARROLLO RURAL
Colombi manifestó que un programa que permitió convertir y reconvertir no sólo el pensamiento de los productores sino también de la sociedad de Corrientes fue el Fondo de Desarrollo Rural. “Cuando lo empezamos a analizar y discutir a la visión que ya tenía cuando era intendente de mi ciudad, hubieron críticas, dudas, pero les convencimos de que era posible que esa herramienta iba ser excepcional para el desarrollo rural y que los productores iban a tener la tranquilidad de que sus impuestos no iban a ir a rentas generales, sino a un fondo común para volcarlos al desarrollo rural en obras viales, energéticas, fondos para las campañas sanitarias”.
“Hoy, 12 años después creo que no sólo somos la única provincia que tiene vigencia, que consensuamos y coordinamos con el sector cuando vamos a considerar la alícuota del impuesto inmobiliario rural; sino que también ha dado un vuelco fundamental. Hoy mediante esos fondos hay caminos, hay energía, escuelas, conectividad, centros de salud, hay programas y ese fondo vino para quedarse. Son más de 250 millones de pesos al año los recursos que genera este impuesto y que vuelve al sector en obras”, afirmó con énfasis.
En otro momento dijo que empezaron a poner a la provincia en el lugar que siempre debía haber estado. “Hablamos de la justicia, de la producción y tenemos que hablar de la situación fiscal de la provincia. “Nos costó mucho comenzar a trabajar en ese equilibrio fiscal y lo hicimos trazándonos metas para transmitirles y transferirles la seguridad a cada uno de los correntinos, que era que la obligación del Estado y debían seguir cumpliéndose en tiempo y forma y comenzamos a tener confianza de la ciudadanía”, algo que “nos permitió superar ese plazo que nos habían impuesto”, empezando a demostrar que “éramos responsables, serios, confiables. Que no veníamos a despilfarrar al Estado, todo lo contrario, y las obligaciones del Estado se comenzaron a dar cumpliendo en tiempo y forma, teniendo la seguridad, no sólo del pago de los salarios a los activos y jubilados, sino que buscamos mecanismos de integración y de participación”.
PRESERVAR LA VIGENCIA DE LA DEMOCRACIA
Pero fundamentalmente –sostuvo- que ese período difícil del país, complicado, los llevó a asegurar la vigencia de las instituciones y el estado de derecho. “Por eso ratificamos la alianza legislativa en el 2003 porque había que preservar la vigencia de las instituciones democráticas. En su momento fuimos los cinco gobernadores radicales que se coincidieron con el presidente Dhualde (Eduardo) cuando el país se iba, se iba, y no había forma de pararlo y un sábado nos presentaba a quien iba a ser ministro de Economía, Roberto Lavagna. En esa mesa quedamos los 5 gobernadores radicales, todos los demás se levantaron “.
“Apostamos a esa decisión del presidente porque era el último camino que quedaba. Si a nosotros los correntinos nos dieron el apoyo, la confianza, fueron el sostén de esos momentos difíciles que estaba el país, la provincia de Corrientes, cómo nosotros no íbamos a hacer lo mismo con la Nación, porque estaba en vigencia algo superior. El estado de derecho, la democracia, que tanto nos costó conseguir a los argentinos y que para mí un punto de inflexión, que fue Malvinas, y que al año siguiente nos permitió volver a vivir en democracia”.
BANCO DE CORRIENTES
También teníamos otro inconveniente, un Banco de Corrientes que estaba a la deriva, quebrado, más para desaparecer que para seguir existiendo con problemática interna y externa. Pero pudimos sentar las bases y ese período 2001 – 2005 lo pudimos transitar con el acompañamiento y la confianza del pueblo de Corrientes”, aun cuando muchos no creían que quienes los representábamos en esos momentos “éramos personas iguales al ciudadano correntino, que caminábamos las calles como ellos”.
ANECDOTAS DEL 2009 Y 2013
Haciendo referencia a sus anteriores gestiones al frente del Ejecutivo provincial, Ricardo Colombi recordó que “la confianza del ciudadano correntino era muy importante; ahí nos dimos cuenta de que había una relación basada en la palabra; éramos iguales, somos iguales, y esa igualdad potenció la confianza”. El Mandatario rememoró que al asumir en 2009 “llegamos al Gobierno, convencidos de que podíamos tomar las riendas del ejecutivo provincial y ponerlo en la ruta necesaria, por lo que comenzamos a modelar un Estado, que creíamos que era fundamental, y tomamos la decisión (ya en 20013) de crear Ministerios como el de Industria y el de Turismo; hoy creo todos debemos reconocer la importancia de haber creado esos dos ministerios”.
HERRAMIENTAS DE DESARROLLO
En otro orden de temas, el jefe de estado provincial, dio cuenta que “tomamos la decisión de que el Banco de la Provincia de Corrientes esté conducido desde el punto de vista de la política productiva, de lo que nosotros creíamos que debería ser el Banco de la Provincia, el cual estaba en categoría 4, y hoy es el primer Banco público del país, y es la herramienta para el desarrollo, para la inversión, para potenciar el sector privado y para generar fuentes de trabajo”. “También resolvimos que el Ministerio de la Producción pueda tener esa misma conformación, porque teníamos una herramienta que había que aprovecharla, que era el FDR, por lo que convocamos a cada uno de los sectores productivos a que propongan y elijan quienes pensaban que tenían que ser el ministro de la Producción y su secretario; pero a la vez, cada uno de los sectores productivos tenían que designar un representante para que trabaje por la política activa del sector, y tampoco nos equivocamos”, añadió, a la vez que remarcó que “esa conformación del Ministerio de la Producción, del de Industria y del Banco de la Provincia, fueron herramientas importantísimas para tener la provincia que hoy tenemos”.
Continuando, el Gobernador sostuvo que de esta manera “fuimos modelando una provincia agroindustrial, pensando que era fundamental darle valor agregado a nuestra producción primaria, y comenzaron a hacerse las obras, a verse los resultado del FDR: con obras energéticas, obras en escuelas y en centros de salud”.
APOYO DE NACIÓN
“A partir de diciembre de 2015 comenzamos a tener los argentinos una visión diferente, ya que existía una posibilidad de cambio, y ahí estuvimos nosotros: con nuestra historia, con nuestro legado , con nuestra forma de ser, apostando a ese cambio, y no nos equivocamos, porque los argentinos recuperamos la libertad, ya que tuvimos un Gobierno nacional que quería ir por todo: fue contra los medios de prensa, contra los trabajadores, contra el Ejército, contra lo que se le ponía en frente”, enumeró, en alusión a la gestión presidencial pasada.
“Nosotros apostamos por el cambio, y fue positivo, ya que nos permitió comenzar a profundizar aquellos proyectos que no lo podíamos llevar adelante porque no teníamos el acompañamiento del Gobierno nacional, y hoy Corrientes comienza a ser una provincia industrial, con sus parques industriales, sólo es cuestión de ir a ver el Parque industrial de Goya, el de Mercedes”, entre otros. En este sentido, Colombi recordó que “el día miércoles, con la presencia del presidente de la Nación en mi ciudad (Mercedes), poníamos en funcionamiento tres fábricas: una de calefones solares, otra de iluminación Led, y otra de fibras ópticas”.
Prosiguiendo, el mismo mandatario se refirió al avance de “la ganadería, la forestación; ahora contamos con un plan nacional de construcción de viviendas, potenciamos el turismo, y todos esto está acompañado hoy por un Gobierno nacional presente”.
ACOMPAÑAMIENTO DEL GOBIERNO NACIONAL Y OBRAS
En otro tramo de sus conceptos, Colombi manifestó que “todo esto hoy está acompañado hoy por un gobierno nacional, un presidente que vino 7 veces a la provincia, el Plan Belgrano, con la incorporación de Carlos Vignolo” y puso de relieve las obras que antes eran impensadas y hoy son realidad, especificando que el “6 de noviembre se licita la Planta de Tratamiento de Líquidos cloacales, una obra de más de 1.200 millones de pesos y también se va a licitar a fines de noviembre el tramo de la Ruta 126 Sauce – Esquina, una obra largamente anhelada que va a permitir unir el sur de la provincia y la Ruta 14 con la 12 y las obras que ya están en marcha: la Ruta 94 que une Santo Tomé con Liebig, también la Ruta 71 de acceso a esa localidad, la 119, 123, la 6 de acceso a Concepción. Al igual que el llamado a licitación para la Autovía de la ciudad Capital”.
Colombi ahondó que en matería de energía, “la red de gas natural que hoy ya llega a cuatro departamentos del sur de la provincia. Paso de los Libres ya tiene gas natural en red domiciliaria, estamos construyendo el ramal Colonia Libertad – Curuzú Cuatiá, también Curuzú Cuatiá – Mercedes. Hoy licitamos la red de distribución domiciliaria para Curuzú Cuatiá y Mercedes. Dentro de 15 días estaremos licitando el ramal que va de Monte Caseros a Mocoretá”.
Y al referirse a la infraestructura escolar dijo que “hay más de 50 escuelas en construcción, la cantidad de Centros de Salud que hemos construidos, a lo largo de la Costa del Uruguay, del Paraná y en el centro de la provincia, cada una de las ciudades cuenta con hospitales nuevos o refaccionados y también los Centros de Atención Primaria tanto en la ciudad como en zonas rurales”.
EL IBERÁ COMO INSIGNIA DEL DESARROLLO
“En el terreno de la producción, los programas que están en vigencia: el Plan Aguas, Ganadero, de Pasturas”, acotó el mandatario para luego abordar de lleno lo que tiene ver con el turismo, “en donde el propio presidente Mauricio Macri ha tomado al Iberá como el norte y la insignia a nivel nacional e internacional. Que el turismo sea para Corrientes una herramienta de desarrollo y de generación de trabajo genuino. El miércoles pasado el presidente Macri estuvo en Concepción dando inicio a un programa muy importante como lo es el de Pueblos Auténticos y tuvo la oportunidad de hablar con los ciudadanos de esa localidad y quedó en claro que pueden trabajar y vivir del turismo para que vengas turistas extranjeros y de todo el país”.
GENERACIÓN DE ENERGÍA
También se explayó sobre la “generación de energía a través de la biomasa, en donde se están invirtiendo más de 100 millones de dólares en Virasoro y antes de comenzar ese proceso ya se duplicó la producción a 100 MV. En Santo Tomé un proyecto de menor escala con una inversión de 15 millones de dólares. El Parque Foresto Industrial de Santa Rosa también con una inversión millonaria”.
SEGURIDAD
E hizo hincapié en todo lo que viene invirtiendo en el área de “Seguridad con capacitaciones, móviles, equipamientos y el fuerte compromiso de combatir los delitos como la droga y tantas otras cuestiones que hacen a velar por la seguridad y la vida de todos los correntinos”.
PROVINCIA EQUILIBRADA
Asimismo, valoró que su administración “deja una una provincia equilibrada, somos la única provincia que tomó la decisión de otorgar un aumento salarial superior al 40%, somos la única que tiene un plus mensual, la única que cuenta con el Fondo de Desarrollo Rural”.
“A los correntinos les digo que todo esto fue posible porque hubo primero un equipo de trabajo y la convicción de trabajar por el bien de la provincia y ponerla en el lugar en que hoy estamos. Una provincia que no tiene deudas, que en las épocas más difíciles cuando más nos asfixiaban, más le poníamos el pecho para salir adelante. Una provincia que no emitió letras, títulos o bonos, que no fue a pedir adelanto de coparticipación federal y es más, nosotros tuvimos que prestarles plata a otras provincias para que hicieran frente al pago de salarios”, aseveró Colombi, para luego remarcar que el “gobierno anterior nos había negado obras que merecíamos los correntinos, nos pusieron palos en la rueda y sin embargo acá estamos de pie”.
RESPETO Y EL VALOR DE LA PERSONA
Para Colombi es harto elocuente que los “correntinos no queremos más personajes que hagan uso y abuso de los artilugios de la política, podemos tener diferencias y es bueno que así sea, pero ante todo, debemos respetarnos como personas. Todo tiene un límite que es la persona, los valores y el ser correntino”.
ARMONÍA EN EL CONSENSO Y DISENSO
Y afirmó que el “domingo vamos a ver como se expresa en las urnas la ciudadanía correntina. Los correntinos no tenemos dudas, queremos vivir en paz y armonía, en el consenso y en el disenso. El correntino es un hombre valeroso, con historia, coraje, idiosincrasia. Sabemos que hay necesidades y no las vamos a negar”.
HACIA EL MODELO DE PROVINCIA QUE QUEREMOS
“Por eso quiero convocar al correntino de buena fe a que piense en el modelo de provincia que queremos, a que piense que nuestro futuro está hoy relacionado en el trabajo articulado entre Nación, Provincia y Municipio. Por eso, no nos vamos a olvidar del pasado pero por sobre todas las cosas estamos proyectando un mejor futuro para todos, de trabajo, diálogo, respeto y libertad. Esta es la provincia que dejamos y cada uno de los correntinos es responsable del camino que quiera optar”, concluyó Colombi.
PRESENCIA DE MINISTROS PROVINCIALES
En la oportunidad, acompañaron al gobernador Ricardo Colombi – junto al titular del Plan Belgrano, Carlos Vignolo- los ministros de Hacienda, Enrique Vaz Torres, de la Secretaría General de la Gobernación, Juan Carlos Álvarez; de Salud Pública, Ricardo Cardozo; de Justicia, Jorge Quintana; de Seguridad, Horacio Ortega; de Turismo, Inés Presman y de Educación, Susana Benítez.
Este miércoles 30, se llevó a cabo la presentación del Programa Potenciar Corrientes a través de una reunión virtual, llevada a cabo entre el Ministro de Desarrollo Social de la Provincia, Adán Gaya, la Directora de Comercialización de Corrientes, Débora Galarza Alcaraz y el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo.
El Programa Potenciar consiste en una iniciativa dispuesta en tres ejes fundamentales (socio-productivo, socio-comunitario y socio-laboral), por medio de la cual podrán desarrollarse los 21 proyectos presentados por la Provincia ante Nación con esto van a ser beneficiados más de 2400 titulares de toda la provincia con una inversión de 163 millones de pesos, presupuesto que será desembolsado por el fondo de Desarrollo Social de Nación y a partir de enero comenzarán los trabajos pertinentes para lograr este objetivo.
EL Programa Potenciar constituye una serie de iniciativas que tiene como receptores principales a titulares de los Programas Sociales “Salario social complementario” y “Ellas hacen” que se fusionan para la creación del programa “Potenciar”.
La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y Nación, busca impulsar el desarrollo productivo de los beneficiarios de los programas sociales "Salario social complementario" y "Ellas hacen”.
El proyecto se plantea objetivos en tres dimensiones:
Socio-laboral: por medio del cual se buscará lograr la terminalidad educativa, la formación para el empleo y mejorar las capacidades de autogestión de emprendimientos y asociativismo de titulares del programa. En esta dimensión se incluyen 11 (once) opciones de formación, cuyos ejes principales son: Innovación para la terminalidad educativa de titulares, formación profesional de titulares para incrementar su empleabilidad, formación para el empleo mediante capacitaciones en oficios a titulares y alfabetización financiera y Cooperativismo.
Socio-productivo: se generarán actividades de autoempleo para fortalecer emprendimientos y crear canales de comercialización para los productos generados por titulares del programa con el objeto de obtener nuevas fuentes que fortalezcan sus ingresos. En esta dimensión están incluidos 7 proyectos que trabajan los siguientes ejes: Producción de alimentos en huertas comunitarias y familiares, servicios ambientales; creación, fortalecimiento de emprendimientos y comercio de productos de la economía social desarrollado por titulares e infraestructura social.
Socio-comunitario: se brindarán herramientas para la detección y abordaje de los consumos problemáticos y tareas de sensibilización en la población tendientes a generar conciencia frente a la situación de pandemia y reproducir los hábitos de cuidado. Se incluyen actividades culturales, deportivas y acciones que beneficiarán a usuarios de los centros de promoción del menor y comedores, que tendrán como ejes: la prevención en tránsito y de consumos problemáticos, tareas de cuidado y actividades recreativas.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio pone énfasis en su anuario en los logros que se alcanzaron a pesar de las dificultades que ocasionó la pandemia del coronavirus. Un repaso por algunos de los puntos más fuertes de la gestión del titular del organismo, Raúl Schiavi, y de las tres subsecretarías.
El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, a cargo de Raúl Schiavi, realizó durante el 2020 una serie de trabajos en línea con los ejes de modernización, desarrollo e inclusión social trazados por el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, al inicio de su gestión. Fue un año atípico producto de la pandemia de la COVID-19, lo que provocó cambios en la gestión que determinaron un nuevo esquema de trabajo donde la virtualidad tomó un notable protagonismo. A pesar de las consecuencias de la cuarentena, la Provincia siguió su camino hacia la industrialización, logrando nuevas inversiones y fortaleciendo sectores estratégicos de la economía.
En su discurso de apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias -1 de marzo-, Valdés destacó el programa Red de Parques Industriales de Corrientes con el que desde el Ministerio trabajan en organizar, planificar y administrar los predios destinados a las empresas.
En lo que respecta a la atracción de inversiones en el sector industrial, por gestiones del Ministerio de Industria, se concretaron importantes proyectos de radicación de empresas en los parques industriales.
Vale recordar cuando Valdés firmó un Acta de Compromiso con 11 empresas para que se instalen en el parque industrial de Ituzaingó. Asimismo, en otra ocasión el viceintendente de la ciudad de Corrientes, Emilio Lanari, y el ministro Schiavi firmaron un convenio para que el parque industrial de Santa Catalina forme parte de la Red de Parques Industriales.
Este año también se produjeron importantes avances en la obra del Parque Tecnológico Corrientes-UNNE, que se construye en el Campus Deodoro Roca de la capital.
En un encuentro celebrado en el parque forestoindustrial Santa Rosa, Schiavi y empresarios acordaron la modalidad de administración del predio.
En materia de infraestructura, este año se dio un importante paso en la obra de conexión de gas natural al parque industrial de Mercedes porque llegaron los caños de la conexión.
En Bella Vista, funcionarios provinciales mantuvieron un encuentro con sus pares del municipio, empresarios e integrantes de la Cámara de Comercio local para finiquitar aspectos del proyecto ejecutivo del terreno destinado a concentrar al parque industrial de esa ciudad.
En agosto se conoció que la empresa Transporte Snaider SRL invertirá 70 millones de pesos para instalarse en el parque industrial y centro logístico Paso de los Libres.
Este año también el Ministerio generó un aporte clave a la hora de medir a los sectores industriales al lanzar su propio Índice de Producción Industrial. A través de encuestas realizadas a decenas de empresas instaladas en la provincia se obtienen datos útiles para la implementación de políticas públicas. La iniciativa es llevada adelante por los Ministerios de Industria y de Hacienda, a través de la Dirección de Estadística y Censos.
Hubo un fuerte compromiso entre el Gobierno provincial y la Municipalidad de Santa Rosa para trabajar mancomunadamente en la prevención de incendios en aserraderos.El ministro Schiavi y el intendente Pedro Maidana acordaron una serie de tareas para alentar a la relocalización de las empresas en el parque forestoindustrial. Justamente, dicha localidad fue noticia en septiembre porque se confirmó que la empresa Chriscar SRL se instalará en el parque y destinará 30 millones de pesos para la construcción de una planta de aserrado y un secadero, generando así trabajo para los correntinos.
Entre otras de las gestiones realizadas, Schiavi, recibió al intendente de Bella Vista, Walter Chávez, y al presidente de la empresa UTE BV S.A, Roger Paul Sabourin, la primera firma que manifestó su interés en radicarse en el futuro parque industrial de esa localidad. El funcionario provincial explicó las instancias que atraviesa el proyecto ejecutivo del parque industrial y los estudios que restan.
Uno de los parques industriales más prometedores es el de Libres porque además está planificado que incluya un centro logístico y eso cautivó a varias empresas. En ese sentido, el presidente de CARPAL S.A y el ministro Schiavi rubricaron un documento que establece formalmente la intención de la compañía de instalarse en el predio industrial y generar empleo local. La Provincia le otorga al proyecto los beneficios contemplados en el Régimen de Promoción de Inversiones.
Siguiendo con las gestiones de articulación con los municipios, desde el organismo garantizaron apoyo para impulsar el parque industrial de San Carlos.
Luego de los lamentables incendios que arrasaron con importantes extensiones de tierras y en algunos casos dañaron a aserraderos, el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio definió un protocolo para evitar focos ígneos en zonas de actividad industrial y también la manera de proceder en caso de que ocurran. Se trata de un trabajo amplio que considera todos los aspectos a cumplir por los trabajadores del sector.
Cerca del cierre del año, Schiavi comenzó a trabajar en junto a productores de cerveza artesanal para que ganen más mercado. Como resultado de esa gestión, el Gobierno provincial y la Municipalidad de Corrientes firmaron un Convenio Marco de Cooperación con la Cámara de Cerveceros Artesanales de la Provincia de Corrientes.
Procurando llevar la gestión a cada rincón de la provincia, Schiavi logró que Mocoretá se sume a la Red de Parques Industriales de Corrientes y se generaron encuentros de articulación entre Provincia y el municipio de Colonia Liebig para apuntalar la zona industrial de la ciudad.
Otra de las acciones de Gobierno provincial fue el otorgamiento de 280 mil m² de terrenos para ejecución de proyectos madereros en Ituzaingó.
En tanto, en La Cruz se avanzó con la firma de un convenio para la radicación de cinco industrias en el parque industrial. Schiavi y los responsables de las empresas rubricaron un convenio que plasma la intención de radicarse en el parque industrial de la ciudad.
Una de las importantes gestiones del año también fue la constitución de la Mesa Textil Industrial de Corrientes
Cerca de fin de año, Schiavi puso en funciones a dos nuevos funcionarios: la directora de Industria, Mariel Gabur, y el director de Pymes, Damian Garavano. Ambos procedentes del interior, la primera de Liebig, y Garavano de Paso de los Libres; aportándole al área una participación de mujeres y jóvenes del interior.
Además de todo lo anterior, el Ministerio también estuvo abocado a realizar constantemente trabajos de mantenimiento, mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura de los parques industriales de carácter provincial.
Fue un año difícil para la gestión del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio por las complicaciones que generó el coronavirus, pero vale destacar que el titular de la cartera manifestó que “muchos de los proyectos que teníamos y programas que habíamos lanzado, con la impronta del gobernador Gustavo Valdés de industrialización de nuestra producción primaria, parecían que podían postergarse o ralentizarse con la pandemia, pero la buena noticia es que no fue así”.
Subsecretaría de Industria
Para la Subsecretaría de Industria, a cargo de Edgar Benitez, el 2020 fue un reto importante porque tras dos años de realizar capacitaciones presenciales en oficios a lo largo y ancho de la provincia, surgió la necesidad de adaptarse a un nuevo contexto.
El universo industrial de Corrientes estuvo parado un tiempo, pero rápidamente se activó con protocolos sanitarios, y capacitaciones del personal y la Subsecretaría estuvo ahí para ayudarlos.
Durante la pandemia, el subsecretario y sus técnicos visitaron más de 20 localidades (Ituzaingó, San Carlos, Garrucho, Garabí, Goya, Cruz de los Milagros, Pago de los Deseos, Mburucuyá, San Miguel, Concepción, Mercedes, Curuzú Cuatía, Santa Rosa, Gobernador Virasoro, Monte Caseros, La Cruz, Villa Olivari, Yapeyú, entre otros) entregando bienes de capital y recabando información de problemáticas y brindando consejos a distintos actores industriales de la provincia, desde las micro, pequeñas y medianas empresas hasta las grandes cooperativas que exportan a todo el mundo.
Este año entró en operación la planta de biomasa de Genergíabio Corrientes, ubicada en el parque de Santa Rosa, y se espera por la de FRESA, en Virasoro. Se trata de proyectos que aprovechan los subproductos de la industria forestal y la transforman en electricidad para los pobladores de las zonas aledañas.
Siguiendo este camino de las energías renovables, la cartera a cargo de Benitez realizó una exitosa capacitación virtual sobre Energías Fotovoltaicas a nivel hogareño, empresarial e institucional con más de 300 asistentes. Además, se generó una labor articulada con la Asociación de Comercio de Curuzú Cuatiá y a la Universidad de la Cuenca del Plata para realizar durante el último trimestre del año una serie de webinars sobre identidad, packaging y otras habilidades para el emprendedor.
También desde el área se fortaleció la Red de Parques Industriales de Corrientes, una red pensada como una gran tela de araña para generar unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios. Se iniciaron expedientes para unas 30 empresas (6 en Santa Rosa, 19 en Ituzaingó, 5 en Mercedes y 3 en Paso de los Libres) y se están tramitando la incorporación de otras.
“El 2020 fue un año atípico, pero nos pudimos adaptar rápido y seguir respondiendo a las problemáticas de aquellos que quieren apostar por la industria correntina y llevar adelante el desarrollo, la modernización y la inclusión social de todos los correntinos”, dijo el subsecretario Benitez.
Subsecretaría de Trabajo
El organismo a cargo de Jorge Rivolta realizó distintas capacitaciones a lo largo del año, incorporando la modalidad de manera remota por el contexto de pandemia y las medidas sanitarias definidas en consecuencia.
De las jornadas participaron 1575 alumnos, de los cuales 524 son de la ciudad de Corrientes y los restantes 1051 participantes residen en otros puntos de la provincia. Aproximadamente se llegó al 75 por ciento de la provincia, alcanzando a un total de 58 localidades.
Las capacitaciones abordaron en total 20 oficios: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Bioseguridad, Capacitación Administrativa y Contable, Ceremonial y Protocolo, Community Manager, Cuidados Gerontológicos, Gestoría Administrativa, Introducción al Marketing, Lengua de Señas, Manipulación de Alimentos, Oportunidad Laboral Pospandemia, Oratoria, Primeros Auxilios, Secretariado Jurídico, Secretariado Jurídico Administrativo, Seguridad e Higiene Laboral, Valores en el ámbito laboral.
El curso con más participantes fue el de Lenguaje de Señas con 218 alumnos.
Por otra parte, Trabajo avanzó en la creación de una comisión tripartita contra la violencia laboral. Junto a organizaciones sindicales, cámaras empresariales y autoridades universitarias diagramaron políticas conjuntas para combatir este flagelo en Corrientes.
También reforzaron el llamado a adherirse a la Rúbrica Digital, la iniciativa que permite la firma de documentación laboral a través de Internet, de manera segura, gratuita y rápida. En este sentido, Rivolta expresó que “la modernización del Estado es imprescindible porque puede hacer frente a cualquier contingencia” en el marco de la pandemia.
Entre las gestiones del subsecretario de Trabajo se destacan las reuniones que mantuvo con legisladores para impulsar la Ley de Conciliación Laboral. Rivolta, participó de distintos encuentros para explicar el proyecto que busca la adhesión para contener al trabajador y darle una alternativa rápida de resolución de un conflicto laboral. En esa línea, los sindicatos le entregaron a Rivolta propuestas para la Ley de Conciliación Laboral.
La cartera laboral dictó talleres para reforzar la seguridad sanitaria en más de 200 comedores como parte de la lucha contra el coronavirus. Junto a la Dirección de Seguridad Alimentaria capacitaron al personal de los centros comunitarios en medidas de higiene y manipulación de alimentos con el fin de unificar criterios para desarrollar las actividades.
Cerca de fin de año Trabajo expuso acciones contra la explotación infantil en una capacitación del RENATRE. En el ciclo realizado a través de plataforma Zoom “Trabajo cultural, cosecha y empaque de arándanos”, la Subsecretaría de Trabajo generó aportes y participó en la organización del mismo.
A modo de síntesis de lo que dejó el año, en contexto de pandemia Trabajo avanzó con mil conciliaciones laborales. Desde junio de este año se lograron mil acuerdos para evitar conflictos en los lugares de trabajo, más precisamente para colaborar en el cumplimiento y efectivización de protocolos sanitarios, acercando a las partes para buscar soluciones en común.
Subsecretaría de Comercio
En lo que respecta a las gestiones del organismo a cargo de Juan José Ahmar, las gestiones realizadas estuvieron vinculadas en resguardar y garantizar los derechos de los consumidores haciendo controles en comercios, concretando capacitaciones, ampliando la presencia de las delegaciones en el interior provincial y realizando mediaciones entre empresas y usuarios.
Una de las actividades más relevantes del año de la Subsecretaría de Comercio fue en marzo cuando Schiavi inauguró una delegación de Defensa del Consumidor en Gobernador Virasoro. Es la tercera oficina de la Dirección de Defensa del Consumidor en el interior provincial y en la nueva sede se toman denuncias por reclamos a empresas de bienes y servicios, evitando traslados a la Capital por trámites.
La Subsecretaría es la entidad encargada del cumplimiento y control de comercios porque así lo dispone la Nación. En materia de controles, el año inició con los agentes del organismo recorriendo las librerías que ofrecían la Canasta Escolar Correntina; pero una vez que se desató la pandemia en todo el territorio nacional, en la provincia se abocaron a constatar precios y disponibilidad de alcohol en gel y repelentes en farmacias y droguerías de Capital para verificar la existencia y los precios de esos productos. Para evitar maniobras desleales, Comercio inspeccionó también droguerías por la faltante de alcohol en gel. En ese contexto complicado, desde la cartera industrial pidieron a Nación que intime a los fabricantes de este producto para distribuir y abastecer a la comunidad.
Las inspecciones incluyeron también a los comercios adheridos al programa Precios Cuidados para asegurar la presencia de los productos en las góndolas. Gracias a este trabajo se logró que los precios de supermercados se retrotraigan y se ajusten a los acuerdos realizados.
Las verdulerías y fruterías de la Capital también estuvieron en la agenda de Comercio con el fin de evitar abusos de precios. En algunos casos detectaron irregularidades y se labraron actas por no exponer los costos de los alimentos.
Los controles de precios también llegaron a municipios del interior. Desde el inicio de los operativos de control de Precios Máximos, la Subsecretaría de Comercio diagramó un sistema de trabajo coordinado con las municipalidades de la ciudad de Corrientes, Ituzaingó, Gobernador Virasoro, Bella Vista, Goya, Alvear y Mburucuyá.
Dada la continuidad de la cuarentena y con las medidas obligatorias de prevención del coronavirus, se verificaron la disponibilidad y los precios de venta de barbijos y alcohol en gel.
Los inspectores de Comercio controlaron los Precios Máximos en Itá Ibaté, y se reunieron con el intendente para avanzar con la apertura de una delegación en la localidad.
El precio del gas -como todos los años- es otro de los temas sensibles del área y en el 2020 no fue la excepción porque se realizaron numerosos controles de los precios de venta del gas envasado en distribuidoras de Capital. En la mayoría de los casos, en los centros de distribución de respetaba el precio máximo establecido por la Nación.
Los controles también abarcaron el cumplimiento de las medidas de seguridad sanitaria en supermercados. Por decisión de Ahmar, los comercios de Capital fueron visitados por los agentes para corroborar el cumplimiento de las medidas sanitarias dispuestas para la lucha contra el coronavirus.
En lo que respecta a fiscalizaciones también se verificó el correcto uso de las Tarjetas Sapucay y Mbareté, y ya en el último mes del año se corroboraron el cumplimiento de los Precios Cuidados y la disponibilidad de la canasta navideña. También controlaron el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Este año profundizó las relaciones entre empresarios y funcionarios del Ministerio porque ante la pandemia, se realizaron una serie de encuentros para desplegar un plan de tareas en los comercios con el fin de llevar tranquilidad a la población y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención de la COVID-19.
En algunos casos, los controles derivaron en sanciones por incumplimiento. En este caso se labraron actas por irregularidades en los precios establecidos por la Nación. Como autoridad de aplicación, la Subsecretaría actuó clausurando supermercados en la capital y el interior provincial, fundamentalmente en casos donde se detectaron productos vencidos y se decomisaron alcohol en gel de dudosa procedencia.
Los locales de cobranzas extrabancarias también fueron apercibidos por el organismo. Tras recibir denuncias por cobros de plus, cargos o adicionales los agentes públicos realizaron controles y detectaron incumplimientos y labraron actas de infracción para desalentar las prácticas abusivas.
En Paso de la Patria y Mburucuyá se verificó el cumplimiento del régimen de Precios Máximos y al identificar productos que se vendían a valores superiores y se labraron actas de infracción.
Desde agosto rige la nueva etapa del programa Precios Cuidados y en Corrientes se aplica en las sucursales de las cadenas nacionales. En sus recorridas, los agentes detectaron faltantes y labraron actas de infracción.
La gestión de Ahmar incluyó también este año una capacitación a trabajadores de delegaciones de Defensa del Consumidor de Ituzaingó y Gobernador Virasoro. El objetivo del evento fue brindar mejor atención y asesoramiento al público.
Otro de los puntos fuertes del 2020 fue el lanzamiento de la aplicación para teléfonos celulares Precios Correntinos, la cual permite constatar el valor de los productos contemplados por el programa nacional Precios Máximos. La app posee una solicitud para realizar denuncias anónimas, ante las irregularidades que se puedan presentar.
Este año la Justicia confirmó las multas aplicadas por la Subsecretaría de Comercio. El Superior Tribunal de Justicia de Corrientes confirmó las sanciones en causas iniciadas de oficio por el organismo para dar respuesta a reclamos realizados por consumidores. Los fallos fueron resueltos por unanimidad.
Ya en el cierre del año, Comercio estuvo ocupado en un trabajo articulado para lograr una tienda virtual para comerciantes y artesanos. El ministro Schiavi; el subsecretario Ahmar, y el gerente de APICC, Carlos Vasallo, dialogaron sobre el Plan de Transformación Digital dirigida a comerciantes y artesanos correntinos. La pandemia aceleró el proceso de digitalización de la compra-venta, por lo cual se proyecta una herramienta de comercio electrónico.
Política
Corrientes 2030. Recta final por una década de objetivos consensuados
PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
“Tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”, dijo el gobernador Gustavo Valdés cuando presentó en octubre pasado el Plan Estratégico Participativo que lleva adelante la elaboración del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social. Desde entonces, se concretaron decenas de charlas y talleres virtuales abiertos con miles de participantes, en los cuales se recolectaron cientos de propuestas sobre Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género. Ahora, se preparan entrevistas a diversos referentes y talleres de consultas para culminar en la redacción final del acuerdo que se espera firmar en abril próximo. De esta forma, el Mandatario planteó “mirar hacia adelante con objetivos claros, definidos y consensuados por todos”.
El equipo técnico Corrientes 2030 procesa las propuestas que se aportaron en los talleres virtuales que convocaron recientemente a unas 6 mil personas de toda la provincia. Es así que se logró recoger una importante cantidad de ideas y aspiraciones de los muy diversos sectores de la sociedad, las cuales se pondrán a disposición para la redacción del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social.
“Corrientes 2030 es un espacio de diálogo, trabajo conjunto y planificación en el que miramos el mañana por fuera de la coyuntura”, indicó Valdés en una de sus publicaciones de redes sociales, sosteniendo que el mismo es “abierto y transparente con el foco puesto en el fortalecimiento de la participación ciudadana”.
Con estas premisas, se realizaron a través de videoconferencias ocho charlas de sensibilización y 25 talleres participativos para las distintas regiones de la provincia, en los cuales participaron unas 6 mil personas, pertenecientes a diversos ámbitos de la sociedad. Los mismos se dividieron en los cuatro ejes de este plan estratégico: Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género, concluyendo en el último destinado exclusivamente para jóvenes, el cual abordó estas cuatro temáticas.
En tanto, en las charlas de sensibilización que se realizaron previamente a los talleres, los ministros y otros funcionarios explicaron la tarea que llevan adelante desde sus respectivas áreas y la visión que guía sus pasos, en tal sentido.
Cabe señalar que para cada eje se convocaron especialistas en cada taller y fue así que para Desarrollo, los académicos Fabio Quetglas y Vicente Donato, remarcaron la importancia de establecer conectividad con países limítrofes para abrir nuevos mercados; mientras que en Modernización, el ingeniero Carlos Pallotti explicó su importancia para la economía y la transformación de la sociedad; luego, la socióloga Gabriela Agosto describió el rol de la educación y los gobiernos locales en la Inclusión; y en el eje Género, Julia Pomares (CIPPEC), planteó la necesidad de políticas públicas para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral.
Ahora, la siguiente etapa de este Plan Estratégico Participativo consiste en la realización de entrevistas en profundidad a distintos referentes, tanto de los sectores público como privado, las cuales tendrán a su cargo un equipo especializado del ámbito académico, durante el mes de febrero. La información que se obtenga de este trabajo se sumará al conjunto de propuestas obtenido de los talleres y con ello, el equipo técnico Corrientes 2030 redactará el primer borrador del Pacto.
Con este documento preliminar se realizará durante el mes de marzo una nueva ronda de talleres de consulta y validación, a fin de consensuar la versión definitiva con los municipios y los Consejos Regionales, en los cuales se nuclean diversas instituciones públicas y privadas, y que integran el Consejo Provincial para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, órgano representativo con rango constitucional.
Al respecto, Valdés señaló que “con la puesta en marcha del Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030, abrimos las puertas para que cada uno de los correntinos y las correntinas puedan hacer su aporte a través de las organizaciones de la sociedad civil. Así, mediante los talleres virtuales participativos, recibimos cientos de ideas para impulsar el desarrollo, la modernización, la inclusión social, con un acento puesto en hacer efectivos los derechos de las mujeres y los jóvenes”.
“Ahora vamos a procesar todas esas propuestas para que sean revisadas y ordenadas de cara a una nueva consulta”, afirmó luego, a fin de que “tengan el consenso necesario para que antes que finalice el PEP 2021, podamos firmar el Nuevo Pacto Correntino para el Desarrollo Económico y Social que guiará a nuestra provincia durante los próximos 10 años”. Cabe señalar que el primer Pacto fue firmado el 5 de diciembre de 2013 con Ricardo Colombi como gobernador, tras un proceso similar al que actualmente se lleva adelante con Valdés como principal impulsor y con la firme decisión política de rubricar este nuevo acuerdo en abril próximo.
“Cumplimos el primer paso”, había dicho el Mandatario en referencia al PEP 2021 cuando presentó el 16 de octubre pasado el nuevo Plan Estratégico Participativo, sosteniendo que “ahora tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”. Y consideró que este proceso “tiene que ver con proyectar el presupuesto a ese período: son los recursos que tenemos para crecer, desarrollarnos y para mirar hacia adelante, pero fundamentalmente para brindar calidad institucional con objetivos claros, definidos y consensuados por todos en una provincia que necesita tener definiciones de futuro”.
