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Educación

¿Concursos cerrados o “Titularización masiva”?

MARIA TERESA ENCINAS (*)

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Cuando en el ámbito legislativo se debate nuevamente un proyecto de titularización masiva en el nivel medio provincial, que reiteradamente tiene carácter excepcional, es preciso considerar algunos antecedentes y consecuencias de esta medida, teniendo en cuenta que en educación los resultados no poseen un efecto palpable inmediato y solamente se perciben a largo plazo.


La continuidad de los concursos realizados en la provincia desde mediados de 1970 (de antecedentes para el ingreso – de antecedentes y oposición para ascender en el nivel medio o para ingresar en el nivel superior) y los programas de reconversión docente de técnicos y profesionales se interrumpieron en el año 1993. Las autoridades nacionales, antes de la transferencia de las instituciones secundarias y terciarias a las provincias, otorgaron la titularización masiva al personal interino con título docente, habilitante o supletorio en la totalidad de las cátedras y cargos, aún el de Supervisor. Entonces en Corrientes se acudió simplemente al mismo mecanismo “excepcional”, en defensa de la situación laboral del personal de las instituciones secundarias y terciarias provinciales, y se dispuso por ley la titularización masiva del personal interino con título docente, habilitante y supletorio en todas las cátedras y cargos del nivel medio y superior, aún de los directivos, mediante un proceso que duró casi cinco años. Cabe preguntarse cómo resolvieron esta situación las restantes provincias del país y con qué resultados. A partir del año 1998, las sucesivas convocatorias a concursos para el nivel medio efectuadas por la provincia fueron interrumpidas por numerosos planteos judiciales y actualmente los concursos que se están realizando en el nivel superior se desarrollan con demoras de casi tres años. Es preciso preguntarse acerca de los motivos de tantas dilaciones y obstáculos; más aún cuando en los establecimientos de nivel inicial y primario de la provincia no se han plateado mecanismos excepcionales y los concursos se efectúan regularmente en los términos que establecen las normas. También resulta oportuno observar que en otras provincias se realizan concursos cerrados entre el personal interino con título docente, cuando se producen demoras que afectan la continuidad de los concursos. Sin embargo hoy la situación es diferente. En momentos en que se observan las consecuencias de la titularización masiva del año 1993, y “después de muchos años sin concursos” como se dice insistentemente, el estado provincial debería subsanar esa falencia mediante una solución rápida y eficaz para quienes poseen el título docente y restablecer la continuidad de los concursos respetando el marco legal. Pero de ninguna manera debería aprovecharse la oportunidad para plantear medidas excepcionales y titularizar también a quienes no poseen el requisito esencial de la titulación. Cabe aclarar que en el nivel medio los técnicos y profesionales pueden revistar con carácter interino o suplente, pero no pueden intervenir en concursos con títulos habilitantes o supletorios. Menos aún tomando como único parámetro la antigüedad en la función docente, requisito que no se exige para intervenir en concursos de ingreso en la docencia, y que además resulta irrelevante para dimensionar las condiciones y aptitudes para el ejercicio profesional. Pero a quienes poseen título docente – requisito esencial para participar en concursos- este mecanismo excepcional les exige otras condiciones, además de las que se fijan en el artículo 14 del Estatuto del Docente (Ley 3.723), como un mínimo de dos (2) años de antigüedad en la docencia y haber accedido al cargo/cátedras “por orden de Padrón de Interinatos y Suplencias”, en abierta contradicción a la letra y el espíritu de la mencionada norma y especialmente a los derechos consagrados en el artículo 186º, que otorga “preferencia a los aspirantes con título docente no inscriptos en el padrón, en relación con los aspirantes inscriptos con títulos habilitantes y supletorios, para cubrir interinatos y suplencias”. Los concursos cerrados para los docentes titulados, tal como se plantea hoy con el veto parcial (artículo 4º) del proyecto de ley que se trata en el ámbito legislativo, constituyen una alternativa que no afecta la estabilidad de los interinos que revistan con títulos habilitantes o supletorios, en razón de que cada docente solamente concursa en sus propias horas/cargos interinos. Así durante este proceso, que durará más de cinco años, está asegurada “la estabilidad del personal interino” que tanto se reclama. Cabe agregar que el anterior proyecto de ley ofrecía a los técnicos y profesionales, además de la estabilidad, el tiempo y las posibilidades para la reconversión docente de sus títulos habilitantes o supletorios, requiriéndose el mismo esfuerzo y dedicación que siempre se reclama a los estudiantes en las instituciones educativas. La defensa de los concursos docentes y de su continuidad en el marco del Estatuto del docente conlleva la valorización de quienes exhiben responsabilidad y méritos profesionales y resulta superadora de la estabilidad automática del docente, sin reconocimiento ni estímulo alguno acerca de su desempeño. Por el contrario, los mecanismos excepcionales generan numerosas consecuencias que deben evaluarse convenientemente. Así resulta imperioso preservar uno de los escalafones de la carrera docente en el nivel medio (Profesor – Vicerrector – Rector – Supervisor) – desde el desempeño en el aula, el asesoramiento pedagógico de los Jefes de Departamento, hasta la función directiva y de supervisión- para que solamente puedan ascender los titulares que poseen título docente, del mismo modo que sólo los abogados pueden desempeñarse como jueces o solamente los médicos pueden dirigir un hospital. Así, cuando se prevén los requisitos para ascender en el mencionado escalafón, está sobreentendido que el aspirante ingresó reuniendo las condiciones generales y concurrentes establecidas en el Estatuto. Sin embargo, soslayando sus principios mediante procedimientos excepcionales, quienes carecen de título docente pueden gestionar, supervisar y brindar asesoramiento técnico pedagógico en instituciones educativas de nivel medio y superior. Las medidas de carácter excepcional también afectan numerosos derechos del personal titular, debido a que se suspende transitoriamente la concesión beneficios (traslados, permutas, reincorporaciones, ascensos de jerarquía, entre otros), hasta la finalización del proceso que durará más de cinco años. Pero fundamentalmente afecta a los futuros y nuevos egresados de las carreras docentes de los Institutos de Formación Superior y de las Universidades, en cuanto a sus posibilidades de ingreso como titular, así como el derecho a la estabilidad, al perfeccionamiento docente con goce de haberes, a los traslados/permutas y al ascenso de jerarquía, en razón que por muchos años se evidenciará la falta de disponibilidad de vacantes en el nivel medio provincial. En relación con la legalidad y legitimidad cabe mencionar algunos antecedentes importantes de la constitución y de las leyes que se refieren a la educación argentina y correntina: – Constitución Nacional – Artículo 75º inc.19º 3er. párrafo: atribuciones del Congreso Nacional: garantizar la gratuidad y equidad de la educación pública. – Constitución Provincial (reforma del año 2007) – Artículo 213º -: exigencias de idoneidad, basadas en la aptitud profesional certificada por títulos y antecedentes – Titularización por concursos. Artículo 214º: reconocimiento de títulos. – Ley Nacional de Educación 20.206 (año 2006) – Artículo 4º: Educación de calidad. Artículo 6º: responsabilidades del Estado nacional provincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Artículo 15º: estructura unificada del Sistema Educativo Nacional. Artículo 67º: Derechos y obligaciones: Acreditación de títulos y certificaciones – Estabilidad en tanto su desempeño sea satisfactorio – Acceso a los cargos por concursos de antecedentes y oposición. Artículo 73º: objetivos de la política nacional de formación docente. -Ley de Educación Superior 24.521 (año 1995) – Artículo 17º: funciones básicas de los Institutos de Formación Superior. El fortalecimiento de la educación posibilitará el bienestar de los ciudadanos y de las futuras generaciones; para lograrlo es imprescindible mejorar la calidad de la enseñanza y romper el estigma de la desigualdad. Entonces cuando se diseñan políticas educativas es preciso plantear estrategias a largo plazo, a fin de que las acciones coyunturales permitan transitar siempre el camino elegido. Por ello las medidas adoptadas desde el desconocimiento, la demagogia y el oportunismo provocan resultados mediocres, daños irreparables y consecuentemente acrecientan el deterioro de la educación. Cuánta claridad y visión evidenciaron grandes estadistas, en momentos relevantes para el naciente estado argentino y correntino. Así cuando el Gral. Manuel Belgrano fundó escuelas, dictó un “Reglamento para la escuelas del Norte”, entendió que la educación pública era necesaria para una sociedad independiente y estableció que la provisión de cargos se haría por oposición, a partir de una convocatoria pública. Por su parte el gobernador Brigadier Gral. Pedro Ferré (1824/1828 – 1830/1833 – 1839/1842) inició la acción orgánica y sistemática en la educación correntina, con la designación de maestros, la obligatoriedad de la educación de la infancia, la creación de escuelas y de “un cuerpo enseñante” y planteó la necesidad de la formación y jerarquización docente. También el gobernador Dr. Juan Pujol (1852/1853 – 1853/1856 – 1856/1859) promovió la 1ª Ley de Educación de la provincia, estableció la gratuidad de la enseñanza y la igualdad de la educación para ambos sexos, la formación específica para el magisterio y otros principios que se mantuvieron en las leyes que la sucedieron y que reaparecieron tres décadas después en la Ley nacional 1.420 de Educación Común (1884), vigente por más de cien años en el país. ¡Hoy más que nunca se evidencia el contraste con la visión y seriedad de estos grandes hombres, así como la necesidad de retomar los principios fundacionales de sus acciones! (*) Recibido por Corrientes al Día de Prof. María Teresa Encinas – D.N.I. 5.998.813. La profesora firmante se desempeñó durante treinta y tres años como personal administrativo, técnico y docente en el nivel medio y superior. No pertenece a ningún partido político o gremio docente. Accedió con carácter titular a cátedras (1977) por concursos de antecedentes y a cargos directivos (1980) y de supervisión (1988) por concursos de antecedentes y oposición. Dictó cursos de perfeccionamiento para docentes y directivos de nivel medio y superior y para concursos de ascenso de jerarquía del nivel medio, en los que actuó como jurado. Actualmente jubilada desde 1999, dicta cursos destinados a docentes en formación, en Institutos Superiores y en la Universidad.

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Educación

Protagonismo y compromiso social en un año marcado por la pandemia

UNNE

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Cuando el 17 de marzo del 2020 la Universidad Nacional del Nordeste adoptaba una serie de medidas para fortalecer las acciones de prevención ante el avance del COVID-19, la institución ingresaba a un escenario de total incertidumbre en cuanto al cumplimiento de sus funciones académicas, científicas y de extensión.


A nueve meses de esa fecha y en este momento de balance sobre lo realizado, toman valor las acciones y gestiones que de manera creativa, pero con sustento, mantuvieron de pie a la Casa de Altos Estudios más grande del Nordeste en el contexto de una pandemia como nunca vivió en su historia.

 

Esto mismo lo expresó la Rectora profesora María Delfina Veiravé, cuando en la última reunión del Consejo Superior de este año manifestó su reconocimiento a todos los actores universitarios y dijo sentirse “orgullosa de pertenecer a una universidad que es capaz de tener una respuesta a tanto impacto y que pudo cumplir con el compromiso de las funciones sustantivas que la sociedad le demanda”.

 

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Cuando el 17 de marzo del 2020 la Universidad Nacional del Nordeste adoptaba una serie de medidas para fortalecer las acciones de prevención ante el avance del COVID-19, la institución ingresaba a un escenario de total incertidumbre en cuanto al cumplimiento de sus funciones académicas, científicas y de extensión.

 

A nueve meses de esa fecha y en este momento de balance sobre lo realizado, toman valor las acciones y gestiones que de manera creativa, pero con sustento, mantuvieron de pie a la Casa de Altos Estudios más grande del Nordeste en el contexto de una pandemia como nunca vivió en su historia.

 

Esto mismo lo expresó la rectora María Delfina Veiravé, cuando en la última reunión del Consejo Superior de este año manifestó su reconocimiento a todos los actores universitarios y dijo sentirse “orgullosa de pertenecer a una universidad que es capaz de tener una respuesta a tanto impacto y que pudo cumplir con el compromiso de las funciones sustantivas que la sociedad le demanda”.

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En la sesión del pasado 30 de septiembre, la Legislatura de la Provincia del Chaco aprobó la Ley Nº 3228, por la cual se autoriza escriturar el inmueble fiscal ubicado en el departamento Almirante Brown a favor de la UNNE. Con ese paso histórico, la institución podrá avanzar con el proyecto que contempla la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo Sustentable del Impenetrable Chaqueño (CIDIC), destinado a docencia, investigación, extensión, desarrollo tecnológico e innovación y desarrollo de proyectos que involucren a las comunidades de la zona, así como espacio de formación para estudiantes; y la generación de una reserva de bosque nativo.

 

No fue un año más, no fue un año de paso, se enfrentó la emergencia sanitaria con espíritu de construcción y dando continuidad a las políticas institucionales.

 

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Como Balance de Gestión del 2020 se remarcarán algunos de los logros de esas políticas institucionales, para lo cual se los agrupó en tres ejes: Continuidad Pedagógica; Compromiso desde la Investigación y Universidad al Servicio de la Región.

 

Continúa…

https://medios.unne.edu.ar/2020/12/23/protagonismo-y-compromiso-social-en-un-ano-marcado-por-la-pandemia/

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Educación

La UNNE cierra un año de intenso trabajo en materia de cooperación internacional

CON MÁS INTERCAMBIOS

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Las restricciones impuestas por el contexto mundial obligaron a suspender movilidades físicas y pusieron en jaque diversos encuentros de nivel internacional. Pese a esto, los equipos técnicos de la Secretaría General de Relaciones Interinstitucionales (SGRI) continuaron trabajando en nuevas líneas que se tradujeron en mayores posibilidades y más apertura para la comunidad universitaria.


La UNNE cierra un año intenso en materia de cooperación internacional con múltiples actividades que mitigaron el impacto de la pandemia sobre el trabajo institucional.

 

Junto a las redes y consorcios internacionales que integra, la UNNE, a través del Área de Cooperación Internacional, dependiente de la SGRI, impulsó movilidades virtuales que convocaron a cientos de estudiantes a cursar asignaturas en casas de estudios del exterior, oferta que se amplió exponencialmente en comparación a la de los intercambios presenciales.

 

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Dos de los programas tradicionales: ESCALA Estudiantil, de la Asociación de Universidades Grupo Montevideo (AUGM), y PILA, iniciaron sus caminos hacia la virtualidad, otorgando mayor acceso y oportunidades al ampliarse la oferta.

 

La reconfiguración de las plazas por estudiante hacia cupos por asignatura hizo que los postulantes aumenten exponencialmente. En el caso de ESCALA son 50 los cupos máximos que cada universidad puede ofrecer, más del doble ofrecido en época de pre-pandemia. Y por el lado de PILA, que otorgaba ocho plazas para México y Colombia, son 24 los puestos que cada institución puede ofertar a sus estudiantes internacionales en modalidad virtual.

 

En este contexto la UNNE fue además la primera universidad del Cono Sur en integrar el programa Espacio de Movilidad Virtual en la Educación Superior (eMOVIES) de la Organización Universitaria Interamericana (OUI), cuya Presidencia Regional está a cargo de la rectora Delfina Veiravé. Este programa tuvo 10 becarios en el segundo semestre de 2020 y duplicará los cupos en el primero de 2021.

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Además de los programas tradicionales, se concretó por primera vez una movilidad exclusiva para estudiantes de pueblos indígenas. En el marco del Programa que los engloba (PPI), un estudiante de la UNNE pudo viajar a México para cursar en la universidad Veracruzana Intercultural y, a su vez, un alumno de la institución mexicana llevó a cabo su intercambio en la Argentina.

 

Dentro de las acciones fundamentales para garantizar la seguridad sanitaria, se repatriaron 26 estudiantes argentinos y se asistió a 17 extranjeros para regresar a sus respectivos países en coordinación con los consulados y embajadas, poniendo a disposición vehículos oficiales de la UNNE como también apoyo económico para su traslado.

 

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A su vez, la Universidad mantuvo sus compromisos durante todo el período con los estudiantes recibidos, garantizando alojamiento y comedor.

 

En cuanto a la planificación, se profundizaron acciones del Plan Estratégico de Internacionalización de la Educación Superior en la UNNE, que fuera aprobado por el Consejo Superior, con actividades que involucran a actores de las diferentes redes y programas que la universidad integra a nivel continental.

 

En este sentido se coordinaron diversos encuentros virtuales de relevancia nacional e internacional en conjunto con la Secretaría de Políticas Universitarias (SPU), la Organización Universitaria Interamericana (OUI) y la UNESCO sobre la internacionalización del Currículum, el Posgrado e interculturalidad.

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Se realizaron de manera virtual los encuentros de Becarios Internacionales, en los que estudiantes de la UNNE y el exterior compartieron sus experiencias de movilidad tanto presencial como virtual.

 

Desatada la pandemia y decretadas las medidas de aislamiento, el escenario requirió una reconfiguración muy diferente. Es por eso que se lograron construir espacios con universidades del continente y el mundo y avanzar en el intercambio de experiencias, opiniones y vivencias.

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Educación

La ministra Susana Benítez participó de la 101ª asamblea del Consejo Federal de Educación

VÍA VIDEOCONFERENCIA

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La Ministra de Educación, Susana Benítez participó esta mañana por videoconferencia de la 101º Asamblea del Consejo Federal de Educación, junto al ministro de Educación de la Nación, Nicolás Trotta y representantes de todas las jurisdicciones provinciales.


El encuentro, tuvo dos ejes temáticos centrales: los acuerdos establecidos con Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) y el Consejo de Rectores de Universidades Privadas (CRUP) para organizar y articular el tramo egreso-ingreso de las y los estudiantes secundarios que finalicen sus estudios durante los primeros meses del 2021; y las prácticas profesionalizantes de la carrera de enfermería.

 

De esta manera, los certificados definitivos de estudios secundarios podrán ser presentados hasta noviembre 2021, así lo acordó el Consejo Federal de Educación (CFE) con el CIN y el CRUP. La medida busca que las y los alumnos puedan asistir como estudiantes condicionales hasta que se regularice su situación y arbitrar medios y recursos para fortalecer el inicio de sus trayectorias en el ámbito superior. También se firmó la resolución que da marco a las prácticas profesionalizantes de la carrera de enfermería y se reafirmó el compromiso de que la presencialidad sea el ordenador del ciclo 2021.

 

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Terminada la reunión, la ministra Benítez señaló: "Hemos estado trabajando mancomunadamente durante todo el año, para la construcción de una educación federal y en este caso la reunión y despedida con la aprobación de tres resoluciones".

 

Sobre el calendario 2021, la titular de la cartera educativa dijo que se contemplará la continuidad pedagógica: "En nuestra provincia como en el resto del país, se ha garantizado el ciclo lectivo 2020 a pesar de la situación de pandemia, hemos priorizado contenido qué tendrá su continuidad en el 2021", dijo en tanto agregó:" Se ha realizado un cambio para el año que viene, habrá dos trimestres en lugar de tres, estas modificaciones están enmarcadas en la continuidad pedagógica. Tuvimos un año muy difícil, los alumnos tienen que dar continuidad a los contenidos, por eso nos pareció extender los periodos de evaluación para que los docentes puedan ir teniendo mayor contacto y continuidad con los alumnos, tanto en la escuela primaria y secundaria permitiría una evaluación cuatrimestral".

 

Finalizando, la ministra de Educación hizo referencia al comienzo de clases en marzo: " Aún no sabemos la modalidad ya que la pandemia será el factor determinante para esta situación, nuestro deseo tanto del Gobierno de la Provincia como el de la Nación es volver a la presidenciabilidad, de todas maneras el calendario contempla la bimodalidad es decir que los chicos puedan estar también en forma combinada algunos días en la casa y otro en la escuela. Estamos esperanzados y conformes con el trabajo que hemos realizado en este ciclo lectivo 2020, gracias a los directivos, docentes, alumnos, tutores y familias que han construido en cada hogar una escuela y a retomar las fuerzas para que el 2021 podamos estar presentes en las aulas".

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Participaron de la reunión el subsecretario de Gestión Educativa, Julio Navias; el subsecretario de Gestión Administrativa, Mauro Rinaldi; la asistente técnica pedagógica, Mónica Alegre; la directora de Educación Superior, Susana Nugara y el director de Sistemas, Carlos Encina.

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