La Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad de Monte Caseros (CAEMC) tiene la posibilidad de exportar su producción apicola a Brasil, Holanda y Alemania. Es uno de los rubros a los que se dedica esta entidad que hace poco renovó su Consejo de Administración, para elegir nuevo presidente a Humberto Brommer.

Fundada en 1977 para brindar un servicio esencial como es la energía eléctrica en la zona rural, la CAEMC puso en marcha en mayo de 2004 la Planta de Extracción de Miel con el objeto de brindarle a los pequeños productores la posibilidad de ingresar a mercados mas grandes y, por lo tanto, mas rentables. Comenzaron con unos 15 productores que confiaron en la iniciativa de la Cooperativay hoy son alrededor de 80 apicultores en Monte Caseros, Mocoretá, Paso de los Libres y Curuzú Cuatiá que pasan por la Planta de Extracción de Miel, ya que cuentan con todos los requerimientos para exportar además de comercializar el producto en el mercado interno. Pablo Vallejos, encargado de la Planta, explicó cómo se desarrolla el proceso de trabajo además de contar cómo fueron los comienzos de la Planta, cuando unos pocos productores se acercaron al lugar. De su relato surge en limpio que hace algunos años, cuando la CAEMC alcanzo una suma considerable de excedentes en su Balance, se reunieron varias instituciones, entre ellas la Asociación de Citricultores, el INTA y la Municipalidad, para decidir de qué modo se invertiría ese dinero. Así se conformo un Comité Asesor y se evaluaron los pros y los contras de las tres alternativas barajadas por entonces. La primera alternativa era la miel que, aunque evidenciaba poca rentabilidad y larga espera (20 años) para recuperar la inversión, mostraba un alto beneficio social pues una gran cantidad de apicultores nunca podrían comercializar su producto si la Cooperativa no incursionaba en el rubro. En cuanto a las otras posibilidades de inversión se encontraba instalar un secadero de madera, teniendo una altísima rentabilidad pero muy poco beneficio social; y el citrus, que requería una inversión onerosa, si bien beneficiaba a mucha gente. Fue así que se decidió iniciar con la Planta de Extracción de Miel con una inversión inicial de $420.000. En la actualidad, además de los 80 apicultores asociados a esta empresa cooperativa, la población rural, durante la temporada de extracción trabaja dentro de la Planta. Vallejos mencionó que la actividad de extracción demanda la ocupación de cinco personas, mientras que la tarea de fraccionado requiere a dieciséis. Puso de relieve que son contratados temporarios, todos con la correspondiente inscripción en los organismos de seguridad social, o dicho de otro modo, “en blanco” ya que “es política de la Cooperativa guardar esta posición”. Entre 16 y 18 días dura el proceso de envasado de 70 mil potes de medio kilo de miel, con el control de la seguridad sanitaria y el proceso orgánico asegurados por la entidad. La CAEMC renovó recientemente su Consejo de Administración y eligió nuevo presidente a Humberto Brommer, en reemplazo de Marcelo Daniel Carlino ahora electo síndico titular. CÍTRICOS En junio, por primera vez, los cítricos de la provincia salieron al mundo como productos correntinos. El envío inaugural fue a Rusia y Ucrania. Antes, los productores estaban obligados a vender la fruta a los acopiadores entrerrianos, mientras que ahora en Monte Caseros funciona un Centro de Empaque en condiciones de exportar, perteneciente a la Cooperativa San Francisco, de la colonia del mismo nombre, en ese departamento del Sureste provincial. Desde marzo de 2004, en la colonia montecasereña comenzó a trabajar un grupo de 25 productores citrícolas con el objetivo fundamental de comenzar a exportar. La tarea había comenzado tres años antes y, tras un duro esfuerzo de los asociados, la San Francisco es hoy el único centro de empaque de cítricos con la característica que le permite exportar, tal cual lo subrayó su presidente, Miguel Rosbaco. La Cooperativa permite hacer lo que individualmente no podrían los pequeños y medianos productores. De este modo es otro cabal ejemplo de la ventaja fundamental de organizarse bajo este modelo de la Economía Social, sustentado en el esfuerzo propio y la ayuda mutua. La entidad cerró todo el circuito para sus socios. Se produce en la zona, se acopia en la Cooperativa, se embala y se empaca en el mismo lugar y luego de todo este procesamiento se certifica la calidad y la situación fitosanitaria y se exporta. Por otra parte, acondicionan el packing para adecuarse a las exigencias del mercado europeo, calificado como el más exigente en el mundo. Mientras esto sucede, y en el marco de la pronunciada sequía que en estos meses está afectando a la producción agraria provincial, con enormes perjuicios, los productores se inclinaron por el fertirriego, que produce un aumento del rinde del 40 al 50%. Mientras, el Estado provincial dispuso la constitución de un fondo fiduciario para aliviar la situación de estos productores citrícolas. Está destinado a financiar un sistema de riego artificial, con un aporte del Consejo Federal de Inversiones y la administración del INTA. Para destacar es que la Cooperativa Exportadora Citricola de Corrientes, con sede en Mocoretá y 14 productores asociados, tomo como ejemplo a su par de la Colonia San Francisco y sigue sus pasos con el mismo objetivo: exportar sus frutas directamente desde allí. CURUZÚ CUATIÁ Las Cooperativas de Trabajo “Chamigo”, “Yagua Rincón” y “Curuzu” trabajan en obras de cuneteo y bacheo en la avenida Laprida, mediante un plan impulsado y financiado por la Nación para estimular este tipo de organización laboral. Los fondos invertidos en esta obra ascienden a $240.000, por cada una de las tres, es decir, un total de $720.000, cada una esta integrada por 16 personas. El fin de esta organización es prepararlos para que se inicien, posteriormente, como grupo de trabajo autónomo que pueda ser contratado por cualquier empresa. El antecedente inmediato de obras realizadas por estas cooperativas se remonta al recientemente construido Centro Integrador Comunitario, oportunidad en la que fueron guiados por capacitadotes. En esta ocasión, fueron ellos los que contrataron un Director de Obra para que los dirija en el proceso de las reparaciones. Durante estos cuatro meses la Dirección de Obras Públicas de la Municipalidad controlará el normal proceso de las reparaciones. Al finalizar estos trabajos, los obreros participantes continuaran con el arreglo de las calles, Don Bosco, Isabel la Católica y en los Barrios Villa Belgrano, Centenario y Santa Teresita. Tanto las cooperativas de Monte Caseros como las de Curuzú Cuatiá integran el cuarto de los siete Corredores Productivos contemplados en el programa provincial que lleva adelante la Federación de Cooperativas de Corrientes (FEDECOOP).