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Fecha tope el 30 de julio para la normalización de todos los entes intervenidos

PROPUESTAS DESDE CTA

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A pesar de manifestarse una leve recuperación en 2006 de la incidencia porcentual que tiene el dinero destinado a sueldos con respecto a los recursos del Estado, se verifica un retroceso de 8.49 % de esa incidencia, desde 2003 hasta 2006.


“Las conclusiones precedentes, que surgen de un análisis rápido del Proyecto de Presupuesto 2006, nos llevan a afirmar que resulta impostergable una recomposición salarial urgente para los empleados estatales” así manifiesta un informe enviado por la Central de Trabajadores del Estado Corrientes. “Ese porcentaje equivale a $ 135.058.106.- de los recursos Corrientes y de Capital previstos para 2006. El monto representa un 18,62 % del monto previsto para sueldos en 2006” así dan inicio a un informe elaborado por la Central de Trabajadores del Estado con sede Corrientes donde envían además graficas correspondientes. La diferencia que se puede apreciar en el incremento porcentual de los Recursos con respecto al crecimiento porcentual de los fondos con destino a sueldos, entre 2003 y 2006, confirma la pérdida progresiva de los trabajadores en el reparto de los recursos del Estado. Se reafirma que ésta pérdida de los trabajadores se da en un contexto de mejora de recursos y no de merma. Investigando someramente el destino final de los fondos aplicados a los rubros BIENES DE CONSUMO, BIENES DE USO Y SERVICIOS NO PERSONALES, se llega a la conclusión de que, en detrimento de la capacidad adquisitiva de los sueldos de trabajadores estatales, SE ESTÁ OPERANDO UNA TRANSFERENCIA FENOMENAL DE RECURSOS AL SECTOR EMPRESARIO. Dos ejemplos: a-El INVICO tiene presupuestado para 2006, Bienes de Uso por $ 395.248.419 que en su gran mayoría irán a parar a las manos de empresarios de la construcción, quiénes reciben aproximadamente $ 70.000 por cada vivienda que construyen. Esas mismas viviendas, construidas por sistema cooperativo, considerando mano de obra, materiales y terreno, no superan los $ 30.000. Ya demostramos el año pasado en un trabajo que está a disposición, que la rentabilidad asegurada a la Empresa SHONKO, está entre el 200 y el 300 % mensual. Se demuestra que existen áreas de gobierno en las que el gasto público aparece como injustificado o incomprensible, como por ejemplo los Servicios no Personales, Bienes de Uso y Bienes de Consumo en la Secretaría General de la Gobernación que son muy elevados y, por ejemplo, superiores a la Secretaría de Desarrollo Humano. Asimismo, resulta por lo menos curioso que exista una partida de Vivienda y Urbanismo dentro del Ministerio de Hacienda, por $ 3.150.000. Los controles de los intereses estatales, llámese Tribunal de Cuentas y Fiscalía de Estado aparecen como desfinanciados. Esta última tiene una merma del 76,64 % respecto al año pasado y el Tribunal de Cuentas un aumento del 84,07 % que resulta insuficiente si se tiene en cuenta que más del 90 % de los recursos son absorbidos por el pago al personal dependiente del Tribunal. Se advierte que, al igual que el año pasado, no ingresa dinero alguno por Regalías, lo cual revela que Yaciretá, además de alterar negativamente el ecosistema correntino, de no haber impedido que paguemos la energía más cara del país, tampoco nos genera ingresos, como sí tiene Entre Ríos por Salto Grande. LA LÍNEA DE POBREZA Según INDEC: $ 852 (junio 2006). Según se desprende del análisis la cantidad de agentes por debajo de ese promedio es de 21.232, con lo cual podemos concluir que si la planta presupuestada es de 40.485 personas, el 52,44 % del total tiene ingresos que no superan esa línea. La realidad marcada en el punto anterior es más grave aún de lo que revela el promedio, ya que de cifras aportadas por los propios informes oficiales surge que un 28,9 % de los agentes se quedan con el 55,1 % de los recursos. Si analizamos la distribución de los haberes jubilatorios, tenemos que el 75,3% de los jubilados recibe el 41,4 % de los recursos, mientras que el 8,2 de la clase pasiva se queda con el 33,3 %. A esta injusta distribución que de por sí desnuda la existencia de jubilaciones de privilegio, debemos agregarle la situación de desfinanciamiento progresivo del IPS, ocasionado por la aparición de trabajadores precarios en la administración pública (Jefes y Jefas de Hogar). Por último y como indicador de que pasan los años y nuestra provincia sigue teniendo una de las economías más raquíticas del país, cabe señalar que la recaudación propia (Recursos Tributarios, No Tributarios, Venta de Servicios y Rentas de la Propiedad) apenas alcanzan al 12,46 % del total de recursos presupuestados. Existe una dependencia casi total de los fondos de coparticipación y de hecho, muchas áreas de gobierno funcionan merced al dinero proveniente de Planes especiales del orden nacional. Las conclusiones precedentes, que surgen de un análisis rápido del Proyecto de Presupuesto 2006, nos llevan a afirmar que resulta impostergable una recomposición salarial urgente para los empleados estatales. PROPUESTAS -Proponemos una recomposición salarial inmediata para todos los trabajadores estatales del 20 % en los salarios de bolsillo para llevar la participación porcentual de los salarios con respecto a los recursos a los niveles de 2003. Este dinero debe salir de la disminución de las partidas previstas para los rubros: Servicios no Personales (10 %); Bienes de Uso (18 %) y Bienes de Consumo (10 %). Esta recomposición debe hacerse RETROACTIVA A ENERO DE 2006. -Establecer un plazo máximo de 60 días para aprobar una nueva ley de sueldos que contemple otra recomposición salarial en la que se asegure la recuperación de los sueldos por la inflación acumulada de los últimos 3 períodos y en la que el Estado garantice que ningún trabajador cobre menos que el valor de la canasta familiar establecida por el INDEC, valor al que debe ajustarse automáticamente el sueldo. – En la elaboración de esa nueva ley de sueldos debe garantizarse la participación de los trabajadores a través de sus organizaciones sindicales. Además, deben transparentarse los salarios, eliminando las sumas en negro; revalorizar la carrera administrativa y propender sistemáticamente a eliminar la escandalosa diferencia existente entre los que más cobran y los que menos cobran. – En el caso particular de la construcción de viviendas, proponemos que la mitad de los recursos destinados a ese fin sean canalizados a través de la formación de Cooperativas de Trabajo entre desocupados, precarizados y titulares de Planes Jefes y Jefas de Hogar, emulando el Plan Nacional de Emergencia Habitacional. -Y proponemos que se fije como fecha tope el 30/06/07 para la normalización de todos los entes intervenidos y la presentación de un cronograma de acciones para concretar ese fin.

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Presentan el Manual de Buenas Prácticas en cultivo y cosecha de té

RENATRE

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Este martes 15 de diciembre se realizará, de manera virtual, la presentación del “Manual de Buenas Prácticas en cultivo y cosecha de té”. El Registro Nacional de Trabajadores Rurales (Renatre), a través de las delegaciones de Misiones y Corrientes, cursaron invitación a participar del zoom planificado de 9 a 11, a través del sitio del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta).

 


El “Manual de Buenas Prácticas en cultivo y cosecha de té” fue elaborado en el marco de la Mesa Cuatripartita del Programa Nacional de Prevención de Riesgos (Pronapre), que integra RENATRE y que coordina la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación.

 

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Las inscripciones deben realizarse previamente al mail: arndt.guillermo@inta.gob.ar. El temario de la presentación incluye: Programadas Nacionales de Prevención; Sistema de Riesgos de Trabajo; Buenas Prácticas Preventivas en la Actividad; y Normativa en Salud y Seguridad para el Sector. Y cada organismo participante de la elaboración del manual brindará detalles del trabajo realizado.

 

El RENATRE, junto a organismos nacionales y provinciales, trabaja permanentemente para desarrollar acciones concretas que permitan a trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar sus condiciones de trabajo.

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Cerró el ciclo de capacitación a trabajadores yerbateros

RENATRE

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Con un excelente balance de participación y acompañamiento institucional, concluyó el ciclo de capacitaciones a trabajadores yerbateros organizado por la Delegación Corrientes del RENATRE (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores). Garruchos, Garaví, San Carlos, Colonia Liebig y Gobernador Virasoro formaron parte del cronograma de actividades presenciales teórico –prácticas desarrolladas durante una semana.


RENATRE Corrientes organizó este ciclo en conjunto con el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y las respectivas municipalidades.

 

El último tramo se cumplió en Colonia Liebig y Gobernador Virasoro, en cuyos cierres participaron las autoridades municipales locales, encabezadas por los intendentes de cada una de estas localidades, Lizardo González y Emiliano Fernández Recalde, respectivamente.

 

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Asistió también en uno de los tramos, Esteban Friedlmeyer, director del INyM en representación de la Corrientes, y dirigente de la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig.

 

Fueron más de 75 trabajadores rurales capacitados en estas cinco jurisdicciones del interior de la Provincia de Corrientes. El ciclo se cumplió con el protocolo COVID 19 y grupos de 15 trabajadores, conforme las autorizaciones de las respectivas intendencias en el marco de la prevención de contagios de la enfermedad.

 

La delegada provincial del registro, Mónica Arnaiz, destacó el éxito de las jornadas y el apoyo de las intendencias que valoran las acciones de capacitación ofrecidas por RENATRE, INTA, UATRE e INYM.

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El RENATRE lleva adelante capacitaciones en las diferentes actividades que lo requieran, e impulsa jornadas que permitan a los trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar su inserción laboral y la producción.

 

 

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Continúa en Colonia Liebig y Virasoro la capacitación a yerbateros

CONCLUYÓ EN SAN CARLOS

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En el tramo final del ciclo de capacitaciones destinado a trabajadores yerbateros, la Delegación Corrientes del RENATRE (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores) realizó el cierre en San Carlos y sigue hasta mañana en Colonia Liebig y Gobernador Virasoro.


Es una capacitación presencial teórico-práctica organizada en conjunto por el registro, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y las municipalidades donde se desarrollan.

 

La delegada provincial del RENATRE, Mónica Arnaiz, estuvo en las actividades desarrolladas en San Carlos. El cierre contó con la participación del viceintendente de la localidad, Diego Meabrio; el secretario de Gobierno municipal, Julio Flores; el director titular del INYM, Nelson Dalcolmo, junto con Víctor Comparín, también referente del Instituto; y los delegados de UATRE en la zona, Claudia Vidal y Sergio Greñuk, entre otros.

 

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Las jornadas se desarrollan con el protocolo COVID 19 y grupos de 15 trabajadores, conforme las autorizaciones de las respectivas intendencias en el marco de la prevención de contagios de la enfermedad.

 

El RENATRE desarrolla capacitaciones en las diferentes actividades que lo requieran, e impulsa jornadas que permitan a los trabajadores rurales y empleadores contar con más herramientas para mejorar su inserción laboral y la producción.

 

 

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