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Política

Gendarmería quiere desmantelar una Escuela en Santa Lucía

PROYECTO PORTELA

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En la localidad correntina de Santa Lucía funcionaba hasta 1998 una Escuela de gendarmes, que durante las inundaciones fue utilizada como centro de evacuados, con lo cual luego quedó abandonada y luego de ser recuperada y funciona de manera óptima como centro Educativo Polimodal, se cierne la posibilidad de que Gendarmería Nacional la reclame, por ello el diputado nacional por la UCR Corrientes Agustín Portela, presentó un proyecto de Ley, donde solicita que la misma pase a la órbita provincia y siga funcionando como tal.


Recordemos el actual Gobernador de Corrientes durante su primer periodo como mandatario provincial firmó un convenio con Gendarmería y usó el viejo edificio para esas escuelas, obras mediante, que demandaron una gran inversión y el lugar fue recuperado para que funcione la Escuela Polimodal y en PTRP lugar dentro del mismo predio la monotécnica.

TEXTO Y FUNDAMENTOS DEL PROYECTO
Artículo 1º- Transfiérase a título gratuito, en carácter de donación, la propiedad del inmueble de dominio privado del Estado Nacional a la Municipalidad de Santa Lucía, Departamento de Lavalle, Provincia de Corrientes, los inmuebles que se describen a continuación:

a) Fracción del inmueble ubicado en la Chacra Nº 252 s/c y s/t 251 de la ciudad de Santa Lucía, Departamento de Lavalle, Provincia de Corrientes, identificado como Lote “VI” del Plano de Mensura y División Nº “762-H”, elaborado por los Agrimensores Nacionales Eduardo Solís Neffa y Lidia C. Alvarez, en fecha 14 de Noviembre de 1981 y aprobado por la Dirección General de Catastro y Cartografía de la Provincia de Corrientes en fecha 22 de Febrero de 1982, con una superficie de 90.393,77 m², dentro de los siguientes linderos: NORTE: calle Antártida Argentina (tierra), SUR: Av. General Paz (en parte) y en parte Lotes I, II, III, IV y V (s/m), ESTE: Av. San Martín calzada asfáltica acceso a Santa Lucía, OESTE: calle Islas Malvinas. Inscripto en el Registro de la Propiedad Inmueble de la Provincia de Corrientes al Folio Real Matrícula Nº 2261, Año 1989 (forma de adquisición, compra de fecha 01 de Marzo de 1989), propiedad del Estado Nacional Argentino (e.m.e.), individualizado con Nomenclatura Catastral 134- 334 – Adrema L1-2700-2 (e.m.e.).-

b) Fracción del inmueble ubicado en la Chacra Nº 252 según plano catastral Dupl. Nº 12-P de la ciudad de Santa Lucía, Departamento de Lavalle, Provincia de Corrientes, identificado como Lote “1” del Plano de Mensura de División Nº “220-H”, elaborado por el Agrimensor Nacional Segundo I. Ramírez, en fecha 02 de Junio de 1972 y aprobado por la Dirección General de Catastro y Cartografía de la Provincia de Corrientes, con una superficie de 11.360,25 m², dentro de los siguientes linderos: NORTE: Estado Nacional Argentino – Estado Mayor General del Ejército Dirección de Construcciones, SUR: calle Antártida Argentina (tierra), ESTE: Lote “2” del Plano de Mensura de División Nº “220-H”, OESTE: calle Islas Malvinas. Inscripto en el Registro de la Propiedad Inmueble de la Provincia de Corrientes al Folio Real Matrícula Nº 1224, Año 1986 (forma de adquisición, donación de fecha 03 de Diciembre de 1985), propiedad del Estado Nacional Argentino – Ministerio de Defensa – Dirección Nacional de Gendarmería (e.m.e.), individualizado con Nomenclatura Catastral 134-336 – Adrema L1- 2710-2 (e.m.e.).-

c) Inmueble ubicado en la Chacra Nº 252 (s/c) de la ciudad de Santa Lucía, Departamento de Lavalle, Provincia de Corrientes, con una superficie de 1,7050 has. según Plano de Mensura de División Nº “746-H”, dentro de los siguientes linderos: NORTE: calle pública sin nombre, SUR: Estado Nacional Argentino – Ministerio de Defensa – Dirección Nacional de Gendarmería, ESTE: Fernando Delvaux, OESTE: calle Islas Malvinas. Inscripto en el Registro de la Propiedad Inmueble de la Provincia de Corrientes al Folio Real Matrícula Nº 2078, Año 1987 (forma de adquisición, compra de fecha 27 de Febrero de 1987), propiedad del Estado Nacional Argentino – Estado Mayor General del Ejército Dirección de Construcciones, individualizado con Nomenclatura Catastral 135-335 – Adrema L1-318-2.-

Artículo 2°- La transferencia que se dispone en el artículo precedente se efectúa con cargo a que la beneficiaria destine el inmueble para el funcionamiento de la escuela polimodal “Maestro Daisaku Ikeda”, y que condone toda deuda que pudiera mantener el Estado nacional en su carácter de titular de dominio de inmuebles en su jurisdicción.

Artículo 3°- La escritura traslativa de dominio se realizará por ante la Escribanía General de Gobierno de la Nación, como asimismo los tramites de inscripción necesarios.

Artículo 4°- Los gastos que demande la presente transferencia serán a exclusivo cargo de la Provincia de Corrientes.

Artículo 5º- Comuníquese al Poder Ejecutivo.

FUNDAMENTOS
El edificio propio del establecimiento, ha sido un anhelo largamente querido por la comunidad santaluceña.

Hoy el edificio que ocupa el polimodal “Maestro Daisaku Ikeda” consta de 11 aulas, un laboratorio, biblioteca, un salón y una cancha múltiple para voley, básquet y fútbol, y se encuentra en pleno barrio “Gendarmería”, en la intersección de las calles Islas Malvinas y Antártida Argentina.

El predio donde se erige el establecimiento pertenece a Gendarmería Nacional con dos manzanas en toda su extensión. Frente a la escuela hay un campo de deportes con una cancha de fútbol, el que en el año 2.004 la Fuerza de Seguridad Federal entregó en comodato al Estado provincial dicho lugar. Hasta ese entonces funcionó como Centro de Formación de gendarmes y durante periodos de inundación cobijó a evacuados de toda la zona.

La idea de tener un establecimiento propio ha sido iniciativa del ex director José Galarza, al pretender extender un anexo del EGB 3 para los alumnos de la Escuela Nº 75 en el año 1.998 con lo que los integrantes del Polimodal “Daisaku Ikeda” empezaron a ocupar ese edificio. Pero para el año 2.005 la misma empezó a ser refaccionada y los chicos junto a docentes quedaron sin espacio físico.

Durante ese período las clases se dictaron en la iglesia local, el club español, cuartel de bomberos voluntarios y hasta en la plaza libertad.

En noviembre de 2002 desde la Dirección de Enseñanza Media perteneciente al ministerio de Educación y Cultura de Corrientes, se iniciaron los pedidos para el otorgamiento de los terrenos y la posterior iniciación de las obras.

En una primera etapa las mismas sólo contemplaban la edificación misma de la escuela, pero se añadieron anexos, como ser una cancha de básquet, voley y fútbol cinco.
Los trabajos demandaron más de un año. El establecimiento posee sala de informática, laboratorio, salón de actos con un piano donado por la ONG japonesa Soka Gakkai Internacional (SGI), cocina, ya que en la escuela se da la copa de leche, la actividad escolar por el momento funciona solamente en el turno vespertino.

El título con el que egresan los más de 300 alumnos, es Tercer Año de Polimodal con orientación en Bienes y Servicios. La planta de docentes es de 50 profesores; todos distribuidos en once aulas diseminados por todo el flamante edificio.

Como parte de la ceremonia inaugural, el Gobierno Provincial, entregó al rector y cuerpo docente de la escuela Polimodal “Daisaku Ikeda” elementos didácticos y mobiliarios: pupitres, sillas, armarios, escritorios, mesas para biblioteca e informática, computadoras, impresoras, botiquines escolares, mapas, escobillones, set de útiles escolares y útiles administrativos.

El Colegio Polimodal Maestro Daisaku Ikeda, de la localidad de Santa Lucía, lleva ese nombre por decisión del Ministerio de Educación de la provincia de Corrientes y a solicitud de la comunidad educativa de Santa Lucía, en honor a la ardua labor que el doctor Ikeda, presidente de la Soka Gakkai Internacional (SGI), viene desarrollando en el mundo por la Paz, la Cultura y la Educación.

La Soka Gakkai Internacional apadrina a este establecimiento, en procura de consolidar la formación de valores humanos a partir de su propósito fundamental, como es el desplegar al máximo el potencial humano que permita triunfar en cada aspecto de la vida cotidiana y aunar fuerzas para promover la cultura, enaltecer la educación y defender la justicia; y así, contribuir al desarrollo de una sociedad armoniosa.

El doctor Daisaku Ikeda nació el 2 de enero de 1928, en Tokio, Japón, donde reside actualmente y ha desarrollado permanentemente una intensa actividad en todo el mundo, desde 1960 en adelante, sosteniendo diálogos con intelectuales y líderes mundiales de los diferentes campos, como Mikhail Gorbachev, Nelson Mandela, Patricio Alwyn, Adolfo Pérez Esquivel, Indira Ghandi, Arnold Toymbee y Fidel Castro, entre otros.

Sus numerosas publicaciones han sido traducidas a todos los idiomas y en la Argentina se han editado 14 títulos por el sello Emece-Planeta.

Su vasta labor académica se traduce en la fundación de: la Universidad Soka de Japón y de los Estados Unidos; el Instituto Superior para Señoritas; la Escuela de primera y segunda enseñanza básica y superior; los Jardín de Infantes Soka en Brasil, Singapur, Japón, China, Inglaterra e Italia; la Asociación de Conciertos Min-On; el Museo de Arte Fuji de Tokio; el Centro Bostoniano de Investigaciones para el Siglo XXI, en los Estados Unidos, el Instituto de Filosofía Oriental, en Inglaterra y el Instituto Toda para la Investigación sobre la Paz Global, en Italia.

Esta actividad le ha valido el reconocimiento de las principales instituciones internacionales, entre lo que se cuenta el otorgamiento del Premio de la Paz de la ONU, el cargo de Embajador de la Paz por parte de la Fundación por la Paz en la Era Nuclear y la designación de Doctor Honoris Causa de las principales Universidades del mundo.

En Argentina el doctor Ikeda es Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional del Nordeste, de la Universidad de Buenos Aires, de la Universidad Nacional de Córdoba, de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, de la Universidad de Flores, de la Universidad del Comahue, de la Universidad de Mar del Plata y de la Universidad de La Plata.

También es Ciudadano Ilustre de la ciudad de Corrientes, por su importante contribución en medicamentos para los damnificados por las inundaciones que asolaron la provincia en los años 1998 y 1999.

En esa ocasión y con motivo de las devastadoras consecuencias de las inundaciones, el Doctor Ikeda envió una donación de 40 mil dólares en medicamentos que fueron distribuidos principalmente en los hospitales de Goya y Santa Lucía.
La Soka Gakkai Internacional, por su parte, es una organización mundial no gubernamental, miembro del Consejo Social y Económico de la ONU, del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para Refugiados y miembro de la organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
Sus más de 15 millones de afiliados desarrollan una amplia actividad en los campos de la paz, la cultura y la educación, en 191 países.

En el año 2002, durante la gestión del doctor Adolfo Torres como Ministro de Educación y de Ricardo Colombi como gobernador, se firmó un acuerdo de intercambio y complementación entre el Ministerio de Educación de Corrientes y la SGI, a los efectos de realizar actividades conjuntas.

Y en ese marco se realizó en el año 1999, en el Centro Cultural de la ciudad de Resistencia, perteneciente a la Universidad Nacional del Nordeste, la muestra “Un mensaje de Paz”.

Posteriormente en el 2000 se exhibió la Exposición Internacional “Armas Nucleares, Una Amenaza para nuestro Mundo”, auspiciada por las Naciones Unidas, en el Aula Magna de la Universidad Nacional del Nordeste, de la ciudad de Resistencia, Chaco.

La Institución tiene como finalidad detectar las necesidades de la comunidad tanto en lo social, económico, cultural, y educativo, a fin de procurar y mejorar la calidad de vida de la población. Para ello, implementa los medios adecuados y facilita la capacitación personal, con el objeto de posibilitar la integración social, satisfaciendo objetivos de expansión y desarrollo comunitario, entre otros los de salud, educación, deportivos y sociales.

Su misión se ha centrado en brindar ayuda social, formación educativa y recreativa a aquellas personas indigentes y con necesidades básicas insatisfechas, entre otras, habiendo en la actualidad 350 personas a las que se ofrece almuerzo y merienda, contención social y sanitaria.

Estas actividades son realizadas en el establecimiento de 600 m2, con capacidad para 800 personas, cuya construcción fue posible por una donación efectuada por cincuenta y cuatro personas de origen Suizo. Dicho local se encuentra emplazado en el inmueble que la fundación detenta en el carácter de comodataria conforme contrato de comodato celebrado entre ésta y la ENTIDAD BINACIONAL YACYRETA el 19 de diciembre de 2002, destacando que el Organismo Nacional de Administración de Bienes (ONABE) concurrió al acto de contratación prestando conformidad ya que el lote se encuentra afectado por esta ultima institución.

Son de destacar los proyectos de investigación que se despliegan en la fundación, para el desarrollo de tecnologías apropiadas para el mejoramiento de la eficacia en el aprovechamiento y transformación de los recursos naturales y preservación del medio ambiente, la organización de campañas de promoción de las bellezas naturales de la provincia, como también su difusión, el estudio y análisis de la estructura productiva provincial, para la elaboración de distintas actividades económicas ya sean estas agropecuarias, forestales, mineras, etc, todo con el objeto de lograr una diversificación en beneficio del pequeño productor.

Estos propósitos, así como el conjunto de actividades que allí se ejecutan, revelan la importancia de la Fundación para la Provincia como para la Comunidad en general, ya que desde ella se promueven actividades beneficiosas para la misma, y es por ello que resulta fundamental su expansión y fortalecimiento.

Por último debemos destacar que con el presente proyecto, resultaría suficiente garantizar la expansión que ha emprendido la fundación beneficiaria del presente, recalcando que la importancia de efectuar la trasferencia del inmueble a favor del Municipio de Santa Lucía, con el cargo de que el mismo sea destinado al funcionamiento de la mencionada escuela, radica en la posibilidad de lograr una mayor seguridad jurídica, para quienes se encuentren interesados en realizar donaciones o contribuir con el funcionamiento de la Fundación ya mencionada, de una u otra manera.

Este no es un factor menor, teniendo en cuenta que el trabajo de solidaridad que se realiza en la zona, depende casi exclusivamente de la colaboración y buena voluntad de los vecinos, y los diversos profesionales comprometidos con la realidad social, sin dejar de mencionar la importancia de fomentar desde el Estado el desarrollo de todas las Fundaciones y Organizaciones que contribuyan al desarrollo social de los habitantes de diversos barrios y localidades, que posibiliten el refuerzo de los lazos solidarios, indispensables para lograr el crecimiento y el desarrollo humano de todos los habitantes de la Nación, pero sobre todo de las personas que resultan ser las más perjudicadas por la realidad social argentina.

Todos los fundamentos desarrollados, hacen que sea necesario llevar adelante esta transferencia para posibilitar el crecimiento no solo del Municipio y la Fundación que interviene, sino también de la colectividad escolar, y así garantizar la continuidad y el desarrollo de dicha colectividad en el seno de la localidad de Santa Lucía, mediante el trabajo constante de sus miembros, que redunda, en alguna manera, en toda la comunidad santaluceña.

Es por esta necesidad, que elevo el presente proyecto y solicito a los Sres. Legisladores que acompañen con su voto afirmativo esta iniciativa.

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Política

Se presentó el Programa Potenciar en Corrientes

EN FORMA VIRTUAL

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Este miércoles 30, se llevó a cabo la presentación del Programa Potenciar Corrientes a través de una reunión virtual, llevada a cabo entre el Ministro de Desarrollo Social de la Provincia, Adán Gaya, la Directora de Comercialización de Corrientes, Débora Galarza Alcaraz y el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo.


El Programa Potenciar consiste en una iniciativa dispuesta en tres ejes fundamentales (socio-productivo, socio-comunitario y socio-laboral), por medio de la cual podrán desarrollarse los 21 proyectos presentados por la Provincia ante Nación con esto van a ser beneficiados más de 2400 titulares de toda la provincia con una inversión de 163 millones de pesos, presupuesto que será desembolsado por el fondo de Desarrollo Social de Nación y a partir de enero comenzarán los trabajos pertinentes para lograr este objetivo.

 

EL Programa Potenciar constituye una serie de iniciativas que tiene como receptores principales a titulares de los Programas Sociales “Salario social complementario” y “Ellas hacen” que se fusionan para la creación del programa “Potenciar”.

 

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La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y Nación, busca impulsar el desarrollo productivo de los beneficiarios de los programas sociales "Salario social complementario" y "Ellas hacen”.

 

El proyecto se plantea objetivos en tres dimensiones:

 

Socio-laboral: por medio del cual se buscará lograr la terminalidad educativa, la formación para el empleo y mejorar las capacidades de autogestión de emprendimientos y asociativismo de titulares del programa. En esta dimensión se incluyen 11 (once) opciones de formación, cuyos ejes principales son: Innovación para la terminalidad educativa de titulares, formación profesional de titulares para incrementar su empleabilidad, formación para el empleo mediante capacitaciones en oficios a titulares y alfabetización financiera y Cooperativismo.

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Socio-productivo: se generarán actividades de autoempleo para fortalecer emprendimientos y crear canales de comercialización para los productos generados por titulares del programa con el objeto de obtener nuevas fuentes que fortalezcan sus ingresos. En esta dimensión están incluidos 7 proyectos que trabajan los siguientes ejes: Producción de alimentos en huertas comunitarias y familiares, servicios ambientales; creación, fortalecimiento de emprendimientos y comercio de productos de la economía social desarrollado por titulares e infraestructura social.

 

Socio-comunitario: se brindarán herramientas para la detección y abordaje de los consumos problemáticos y tareas de sensibilización en la población tendientes a generar conciencia frente a la situación de pandemia y reproducir los hábitos de cuidado. Se incluyen actividades culturales, deportivas y acciones que beneficiarán a usuarios de los centros de promoción del menor y comedores, que tendrán como ejes: la prevención en tránsito y de consumos problemáticos, tareas de cuidado y actividades recreativas.

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Política

La pandemia no impidió el desarrollo industrial de Corrientes durante el 2020

BALANCE

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El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio pone énfasis en su anuario en los logros que se alcanzaron a pesar de las dificultades que ocasionó la pandemia del coronavirus. Un repaso por algunos de los puntos más fuertes de la gestión del titular del organismo, Raúl Schiavi, y de las tres subsecretarías.


El Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, a cargo de Raúl Schiavi, realizó durante el 2020 una serie de trabajos en línea con los ejes de modernización, desarrollo e inclusión social trazados por el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, al inicio de su gestión. Fue un año atípico producto de la pandemia de la COVID-19, lo que provocó cambios en la gestión que determinaron un nuevo esquema de trabajo donde la virtualidad tomó un notable protagonismo. A pesar de las consecuencias de la cuarentena, la Provincia siguió su camino hacia la industrialización, logrando nuevas inversiones y fortaleciendo sectores estratégicos de la economía.

 

En su discurso de apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias -1 de marzo-, Valdés destacó el programa Red de Parques Industriales de Corrientes con el que desde el Ministerio trabajan en organizar, planificar y administrar los predios destinados a las empresas.

 

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En lo que respecta a la atracción de inversiones en el sector industrial, por gestiones del Ministerio de Industria, se concretaron importantes proyectos de radicación de empresas en los parques industriales.

 

Vale recordar cuando Valdés firmó un Acta de Compromiso con 11 empresas para que se instalen en el parque industrial de Ituzaingó. Asimismo, en otra ocasión el viceintendente de la ciudad de Corrientes, Emilio Lanari, y el ministro Schiavi firmaron un convenio para que el parque industrial de Santa Catalina forme parte de la Red de Parques Industriales.

 

Este año también se produjeron importantes avances en la obra del Parque Tecnológico Corrientes-UNNE, que se construye en el Campus Deodoro Roca de la capital.

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En un encuentro celebrado en el parque forestoindustrial Santa Rosa, Schiavi y empresarios acordaron la modalidad de administración del predio.

 

En materia de infraestructura, este año se dio un importante paso en la obra de conexión de gas natural al parque industrial de Mercedes porque llegaron los caños de la conexión.

 

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En Bella Vista, funcionarios provinciales mantuvieron un encuentro con sus pares del municipio, empresarios e integrantes de la Cámara de Comercio local para finiquitar aspectos del proyecto ejecutivo del terreno destinado a concentrar al parque industrial de esa ciudad.

 

En agosto se conoció que la empresa Transporte Snaider SRL invertirá 70 millones de pesos para instalarse en el parque industrial y centro logístico Paso de los Libres.

 

Este año también el Ministerio generó un aporte clave a la hora de medir a los sectores industriales al lanzar su propio Índice de Producción Industrial. A través de encuestas realizadas a decenas de empresas instaladas en la provincia se obtienen datos útiles para la implementación de políticas públicas. La iniciativa es llevada adelante por los Ministerios de Industria y de Hacienda, a través de la Dirección de Estadística y Censos.

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Hubo un fuerte compromiso entre el Gobierno provincial y la Municipalidad de Santa Rosa para trabajar mancomunadamente en la prevención de incendios en aserraderos.El ministro Schiavi y el intendente Pedro Maidana acordaron una serie de tareas para alentar a la relocalización de las empresas en el parque forestoindustrial. Justamente, dicha localidad fue noticia en septiembre porque se confirmó que la empresa Chriscar SRL se instalará en el parque y destinará 30 millones de pesos para la construcción de una planta de aserrado y un secadero, generando así trabajo para los correntinos.

 

Entre otras de las gestiones realizadas, Schiavi, recibió al intendente de Bella Vista, Walter Chávez, y al presidente de la empresa UTE BV S.A, Roger Paul Sabourin, la primera firma que manifestó su interés en radicarse en el futuro parque industrial de esa localidad. El funcionario provincial explicó las instancias que atraviesa el proyecto ejecutivo del parque industrial y los estudios que restan.

 

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Uno de los parques industriales más prometedores es el de Libres porque además está planificado que incluya un centro logístico y eso cautivó a varias empresas. En ese sentido, el presidente de CARPAL S.A y el ministro Schiavi rubricaron un documento que establece formalmente la intención de la compañía de instalarse en el predio industrial y generar empleo local. La Provincia le otorga al proyecto los beneficios contemplados en el Régimen de Promoción de Inversiones.

 

Siguiendo con las gestiones de articulación con los municipios, desde el organismo garantizaron apoyo para impulsar el parque industrial de San Carlos.

 

Luego de los lamentables incendios que arrasaron con importantes extensiones de tierras y en algunos casos dañaron a aserraderos, el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio definió un protocolo para evitar focos ígneos en zonas de actividad industrial y también la manera de proceder en caso de que ocurran. Se trata de un trabajo amplio que considera todos los aspectos a cumplir por los trabajadores del sector.

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Cerca del cierre del año, Schiavi comenzó a trabajar en junto a productores de cerveza artesanal para que ganen más mercado. Como resultado de esa gestión, el Gobierno provincial y la Municipalidad de Corrientes firmaron un Convenio Marco de Cooperación con la Cámara de Cerveceros Artesanales de la Provincia de Corrientes.

 

Procurando llevar la gestión a cada rincón de la provincia, Schiavi logró que Mocoretá se sume a la Red de Parques Industriales de Corrientes y se generaron encuentros de articulación entre Provincia y el municipio de Colonia Liebig para apuntalar la zona industrial de la ciudad.

 

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Otra de las acciones de Gobierno provincial fue el otorgamiento de 280 mil m²  de terrenos para ejecución de proyectos madereros en Ituzaingó.

 

En tanto, en La Cruz se avanzó con la firma de un convenio para la radicación de cinco industrias en el parque industrial. Schiavi y los responsables de las empresas rubricaron un convenio que plasma la intención de radicarse en el parque industrial de la ciudad.

 

Una de las importantes gestiones del año también fue la constitución de la Mesa Textil Industrial de Corrientes

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Cerca de fin de año, Schiavi puso en funciones a dos nuevos funcionarios: la directora de Industria, Mariel Gabur, y el director de Pymes, Damian Garavano. Ambos procedentes del interior, la primera de Liebig, y Garavano de Paso de los Libres; aportándole al área una participación de mujeres y jóvenes del interior.

 

Además de todo lo anterior, el Ministerio también estuvo abocado a realizar constantemente trabajos de mantenimiento, mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura de los parques industriales de carácter provincial.

 

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Fue un año difícil para la gestión del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio por las complicaciones que generó el coronavirus, pero vale destacar que el titular de la cartera manifestó que “muchos de los proyectos que teníamos y programas que habíamos lanzado, con la impronta del gobernador Gustavo Valdés de industrialización de nuestra producción primaria, parecían que podían postergarse o ralentizarse con la pandemia, pero la buena noticia es que no fue así”.

 

Subsecretaría de Industria

 

Para la Subsecretaría de Industria, a cargo de Edgar Benitez, el 2020 fue un reto importante porque tras dos años de realizar capacitaciones presenciales en oficios a lo largo y ancho de la provincia, surgió la necesidad de adaptarse a un nuevo contexto.

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El universo industrial de Corrientes estuvo parado un tiempo, pero rápidamente se activó con protocolos sanitarios, y capacitaciones del personal y la Subsecretaría estuvo ahí para ayudarlos.

 

Durante la pandemia, el subsecretario y sus técnicos visitaron más de 20 localidades (Ituzaingó, San Carlos, Garrucho, Garabí, Goya, Cruz de los Milagros, Pago de los Deseos, Mburucuyá, San Miguel, Concepción, Mercedes, Curuzú Cuatía, Santa Rosa, Gobernador Virasoro, Monte Caseros, La Cruz, Villa Olivari, Yapeyú, entre otros) entregando bienes de capital y recabando información de problemáticas y brindando consejos a distintos actores industriales de la provincia, desde las micro, pequeñas y medianas empresas hasta las grandes cooperativas que exportan a todo el mundo.

 

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Este año entró en operación la planta de biomasa de Genergíabio Corrientes, ubicada en el parque de Santa Rosa, y se espera por la de FRESA, en Virasoro. Se trata de proyectos que aprovechan los subproductos de la industria forestal y la transforman en electricidad para los pobladores de las zonas aledañas.

 

Siguiendo este camino de las energías renovables, la cartera a cargo de Benitez realizó una exitosa capacitación virtual sobre Energías Fotovoltaicas a nivel hogareño, empresarial e institucional con más de 300 asistentes. Además, se generó una labor articulada con la Asociación de Comercio de Curuzú Cuatiá y a la Universidad de la Cuenca del Plata para realizar durante el último trimestre del año una serie de webinars sobre identidad, packaging y otras habilidades para el emprendedor.

 

También desde el área se fortaleció la Red de Parques Industriales de Corrientes, una red pensada como una gran tela de araña para generar unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios. Se iniciaron expedientes para unas 30 empresas (6 en Santa Rosa, 19 en Ituzaingó, 5 en Mercedes y 3 en Paso de los Libres) y se están tramitando la incorporación de otras.

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“El 2020 fue un año atípico, pero nos pudimos adaptar rápido y seguir respondiendo a las problemáticas de aquellos que quieren apostar por la industria correntina y llevar adelante el desarrollo, la modernización y la inclusión social de todos los correntinos”, dijo el subsecretario Benitez.

 

Subsecretaría de Trabajo

 

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El organismo a cargo de Jorge Rivolta realizó distintas capacitaciones a lo largo del año, incorporando la modalidad de manera remota por el contexto de pandemia y las medidas sanitarias definidas en consecuencia.

 

De las jornadas participaron 1575 alumnos, de los cuales 524 son de la ciudad de Corrientes y los restantes 1051 participantes residen en otros puntos de la provincia. Aproximadamente se llegó al 75 por ciento de la provincia, alcanzando a un total de 58 localidades.

 

Las capacitaciones abordaron en total 20 oficios: Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Bioseguridad, Capacitación Administrativa y Contable, Ceremonial y Protocolo, Community Manager, Cuidados Gerontológicos, Gestoría Administrativa, Introducción al Marketing, Lengua de Señas, Manipulación de Alimentos, Oportunidad Laboral Pospandemia, Oratoria, Primeros Auxilios, Secretariado Jurídico, Secretariado Jurídico Administrativo, Seguridad e Higiene Laboral, Valores en el ámbito laboral.

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El curso con más participantes fue el de Lenguaje de Señas con 218 alumnos.

 

Por otra parte, Trabajo avanzó en la creación de una comisión tripartita contra la violencia laboral. Junto a organizaciones sindicales, cámaras empresariales y autoridades universitarias diagramaron políticas conjuntas para combatir este flagelo en Corrientes.

 

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También reforzaron el llamado a adherirse a la Rúbrica Digital, la iniciativa que permite la firma de documentación laboral a través de Internet, de manera segura, gratuita y rápida. En este sentido, Rivolta expresó que “la modernización del Estado es imprescindible porque puede hacer frente a cualquier contingencia” en el marco de la pandemia.

 

Entre las gestiones del subsecretario de Trabajo se destacan las reuniones que mantuvo con legisladores para impulsar la Ley de Conciliación Laboral. Rivolta, participó de distintos encuentros para explicar el proyecto que busca la adhesión para contener al trabajador y darle una alternativa rápida de resolución de un conflicto laboral. En esa línea, los sindicatos le entregaron a Rivolta propuestas para la Ley de Conciliación Laboral.

 

La cartera laboral dictó talleres para reforzar la seguridad sanitaria en más de 200 comedores como parte de la lucha contra el coronavirus. Junto a la Dirección de Seguridad Alimentaria capacitaron al personal de los centros comunitarios en medidas de higiene y manipulación de alimentos con el fin de unificar criterios para desarrollar las actividades.

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Cerca de fin de año Trabajo expuso acciones contra la explotación infantil en una capacitación del RENATRE. En el ciclo realizado a través de plataforma Zoom “Trabajo cultural, cosecha y empaque de arándanos”, la Subsecretaría de Trabajo generó aportes y participó en la organización del mismo.

 

A modo de síntesis de lo que dejó el año, en contexto de pandemia Trabajo avanzó con mil conciliaciones laborales. Desde junio de este año se lograron mil acuerdos para evitar conflictos en los lugares de trabajo, más precisamente para colaborar en el cumplimiento y efectivización de protocolos sanitarios, acercando a las partes para buscar soluciones en común.

 

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Subsecretaría de Comercio

 

En lo que respecta a las gestiones del organismo a cargo de Juan José Ahmar, las gestiones realizadas estuvieron vinculadas en resguardar y garantizar los derechos de los consumidores haciendo controles en comercios, concretando capacitaciones, ampliando la presencia de las delegaciones en el interior provincial y realizando mediaciones entre empresas y usuarios.

 

Una de las actividades más relevantes del año de la Subsecretaría de Comercio fue en marzo cuando Schiavi inauguró una delegación de Defensa del Consumidor en Gobernador Virasoro. Es la tercera oficina de la Dirección de Defensa del Consumidor en el interior provincial y en la nueva sede se toman denuncias por reclamos a empresas de bienes y servicios, evitando traslados a la Capital por trámites.

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La Subsecretaría es la entidad encargada del cumplimiento y control de comercios porque así lo dispone la Nación. En materia de controles, el año inició con los agentes del organismo recorriendo las librerías que ofrecían la Canasta Escolar Correntina; pero una vez que se desató la pandemia en todo el territorio nacional, en la provincia se abocaron a constatar precios y disponibilidad de alcohol en gel y repelentes en farmacias y droguerías de Capital para verificar la existencia y los precios de esos productos. Para evitar maniobras desleales, Comercio inspeccionó también droguerías por la faltante de alcohol en gel. En ese contexto complicado, desde la cartera industrial pidieron a Nación que intime a los fabricantes de este producto para distribuir y abastecer a la comunidad.

 

Las inspecciones incluyeron también a los comercios adheridos al programa Precios Cuidados para asegurar la presencia de los productos en las góndolas. Gracias a este trabajo se logró que los precios de supermercados se retrotraigan y se ajusten a los acuerdos realizados.

 

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Las verdulerías y fruterías de la Capital también estuvieron en la agenda de Comercio con el fin de evitar abusos de precios. En algunos casos detectaron irregularidades y se labraron actas por no exponer los costos de los alimentos.

 

Los controles de precios también llegaron a municipios del interior. Desde el inicio de los operativos de control de Precios Máximos, la Subsecretaría de Comercio diagramó un sistema de trabajo coordinado con las municipalidades de la ciudad de Corrientes, Ituzaingó, Gobernador Virasoro, Bella Vista, Goya, Alvear y Mburucuyá.

 

Dada la continuidad de la cuarentena y con las medidas obligatorias de prevención del coronavirus, se verificaron la disponibilidad y los precios de venta de barbijos y alcohol en gel.

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Los inspectores de Comercio controlaron los Precios Máximos en Itá Ibaté, y se reunieron con el intendente para avanzar con la apertura de una delegación en la localidad.

 

El precio del gas -como todos los años- es otro de los temas sensibles del área y en el 2020 no fue la excepción porque se realizaron numerosos controles de los precios de venta del gas envasado en distribuidoras de Capital. En la mayoría de los casos, en los centros de distribución de respetaba el precio máximo establecido por la Nación.

 

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Los controles también abarcaron el cumplimiento de las medidas de seguridad sanitaria en supermercados. Por decisión de Ahmar, los comercios de Capital fueron visitados por los agentes para corroborar el cumplimiento de las medidas sanitarias dispuestas para la lucha contra el coronavirus.

 

En lo que respecta a fiscalizaciones también se verificó el correcto uso de las Tarjetas Sapucay y Mbareté, y ya en el último mes del año se corroboraron el cumplimiento de los Precios Cuidados y la disponibilidad de la canasta navideña. También controlaron el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.

 

Este año profundizó las relaciones entre empresarios y funcionarios del Ministerio porque ante la pandemia, se realizaron una serie de encuentros para desplegar un plan de tareas en los comercios con el fin de llevar tranquilidad a la población y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención de la COVID-19.

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En algunos casos, los controles derivaron en sanciones por incumplimiento. En este caso se labraron actas por irregularidades en los precios establecidos por la Nación. Como autoridad de aplicación, la Subsecretaría actuó clausurando supermercados en la capital y el interior provincial, fundamentalmente en casos donde se detectaron productos vencidos y se decomisaron alcohol en gel de dudosa procedencia.

 

Los locales de cobranzas extrabancarias también fueron apercibidos por el organismo. Tras recibir denuncias por cobros de plus, cargos o adicionales los agentes públicos realizaron controles y detectaron incumplimientos y labraron actas de infracción para desalentar las prácticas abusivas.

 

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En Paso de la Patria y Mburucuyá se verificó el cumplimiento del régimen de Precios Máximos y al identificar productos que se vendían a valores superiores y se labraron actas de infracción.

 

Desde agosto rige la nueva etapa del programa Precios Cuidados y en Corrientes se aplica en las sucursales de las cadenas nacionales. En sus recorridas, los agentes detectaron faltantes y labraron actas de infracción.

 

La gestión de Ahmar incluyó también este año una capacitación a trabajadores de delegaciones de Defensa del Consumidor de Ituzaingó y Gobernador Virasoro. El objetivo del evento fue brindar mejor atención y asesoramiento al público.

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Otro de los puntos fuertes del 2020 fue el lanzamiento de la aplicación para teléfonos celulares Precios Correntinos, la cual permite constatar el valor de los productos contemplados por el programa nacional Precios Máximos. La app posee una solicitud para realizar denuncias anónimas, ante las irregularidades que se puedan presentar.

 

Este año la Justicia confirmó las multas aplicadas por la Subsecretaría de Comercio. El Superior Tribunal de Justicia de Corrientes confirmó las sanciones en causas iniciadas de oficio por el organismo para dar respuesta a reclamos realizados por consumidores. Los fallos fueron resueltos por unanimidad.

 

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Ya en el cierre del año, Comercio estuvo ocupado en un trabajo articulado para lograr una tienda virtual para comerciantes y artesanos. El ministro Schiavi; el subsecretario Ahmar, y el gerente de APICC, Carlos Vasallo, dialogaron sobre el Plan de Transformación Digital dirigida a comerciantes y artesanos correntinos. La pandemia aceleró el proceso de digitalización de la compra-venta, por lo cual se proyecta una herramienta de comercio electrónico.

 

 

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Política

Corrientes 2030. Recta final por una década de objetivos consensuados

PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO

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“Tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”, dijo el gobernador Gustavo Valdés cuando presentó en octubre pasado el Plan Estratégico Participativo que lleva adelante la elaboración del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social. Desde entonces, se concretaron decenas de charlas y talleres virtuales abiertos con miles de participantes, en los cuales se recolectaron cientos de propuestas sobre Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género. Ahora, se preparan entrevistas a diversos referentes y talleres de consultas para culminar en la redacción final del acuerdo que se espera firmar en abril próximo. De esta forma, el Mandatario planteó “mirar hacia adelante con objetivos claros, definidos y consensuados por todos”.


El equipo técnico Corrientes 2030 procesa las propuestas que se aportaron en los talleres virtuales que convocaron recientemente a unas 6 mil personas de toda la provincia. Es así que se logró recoger una importante cantidad de ideas y aspiraciones de los muy diversos sectores de la sociedad, las cuales se pondrán a disposición para la redacción del Nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social.

 

“Corrientes 2030 es un espacio de diálogo, trabajo conjunto y planificación en el que miramos el mañana por fuera de la coyuntura”, indicó Valdés en una de sus publicaciones de redes sociales, sosteniendo que el mismo es “abierto y transparente con el foco puesto en el fortalecimiento de la participación ciudadana”.

 

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Con estas premisas, se realizaron a través de videoconferencias ocho charlas de sensibilización y 25 talleres participativos para las distintas regiones de la provincia, en los cuales participaron unas 6 mil personas, pertenecientes a diversos ámbitos de la sociedad. Los mismos se dividieron en los cuatro ejes de este plan estratégico: Desarrollo, Modernización, Inclusión y Género, concluyendo en el último destinado exclusivamente para jóvenes, el cual abordó estas cuatro temáticas.

 

En tanto, en las charlas de sensibilización que se realizaron previamente a los talleres, los ministros y otros funcionarios explicaron la tarea que llevan adelante desde sus respectivas áreas y la visión que guía sus pasos, en tal sentido.

 

Cabe señalar que para cada eje se convocaron especialistas en cada taller y fue así que para Desarrollo, los académicos Fabio Quetglas y Vicente Donato, remarcaron la importancia de establecer conectividad con países limítrofes para abrir nuevos mercados; mientras que en Modernización, el ingeniero Carlos Pallotti explicó su importancia para la economía y la transformación de la sociedad; luego, la socióloga Gabriela Agosto describió el rol de la educación y los gobiernos locales en la Inclusión; y en el eje Género, Julia Pomares (CIPPEC), planteó la necesidad de políticas públicas para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral.

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Ahora, la siguiente etapa de este Plan Estratégico Participativo consiste en la realización de entrevistas en profundidad a distintos referentes, tanto de los sectores público como privado, las cuales tendrán a su cargo un equipo especializado del ámbito académico, durante el mes de febrero. La información que se obtenga de este trabajo se sumará al conjunto de propuestas obtenido de los talleres y con ello, el equipo técnico Corrientes 2030 redactará el primer borrador del Pacto.

 

Con este documento preliminar se realizará durante el mes de marzo una nueva ronda de talleres de consulta y validación, a fin de consensuar la versión definitiva con los municipios y los Consejos Regionales, en los cuales se nuclean diversas instituciones públicas y privadas, y que integran el Consejo Provincial para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, órgano representativo con rango constitucional.

 

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Al respecto, Valdés señaló que “con la puesta en marcha del Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030, abrimos las puertas para que cada uno de los correntinos y las correntinas puedan hacer su aporte a través de las organizaciones de la sociedad civil. Así, mediante los talleres virtuales participativos, recibimos cientos de ideas para impulsar el desarrollo, la modernización, la inclusión social, con un acento puesto en hacer efectivos los derechos de las mujeres y los jóvenes”.

 

 “Ahora vamos a procesar todas esas propuestas para que sean revisadas y ordenadas de cara a una nueva consulta”, afirmó luego, a fin de que “tengan el consenso necesario para que antes que finalice el PEP 2021, podamos firmar el Nuevo Pacto Correntino para el Desarrollo Económico y Social que guiará a nuestra provincia durante los próximos 10 años”. Cabe señalar que el primer Pacto fue firmado el 5 de diciembre de 2013 con Ricardo Colombi como gobernador, tras un proceso similar al que actualmente se lleva adelante con Valdés como principal impulsor y con la firme decisión política de rubricar este nuevo acuerdo en abril próximo.

 

“Cumplimos el primer paso”, había dicho el Mandatario en referencia al PEP 2021 cuando presentó el 16 de octubre pasado el nuevo Plan Estratégico Participativo, sosteniendo que “ahora tenemos que pensar y planificar la Corrientes del 2030”. Y consideró que este proceso “tiene que ver con proyectar el presupuesto a ese período: son los recursos que tenemos para crecer, desarrollarnos y para mirar hacia adelante, pero fundamentalmente para brindar calidad institucional con objetivos claros, definidos y consensuados por todos en una provincia que necesita tener definiciones de futuro”.

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