Osvaldo Cortesi, director del Banco de Corrientes S.A., se refirió al sistema financiero, la situación de la entidad mencionada y la importancia del comportamiento fiscal para el sostenimiento y desarrollo del financiamiento de la inversión.

Cortesi, presente por invitación del Gobernador desde noviembre del pasado año, comenzó señalando que luego de “haber hecho un diagnóstico que tiene que ver con la situación en general de la banca y de la situación del país, donde uno de los faltantes mas importantes es el financiamiento a la inversión productiva, de qué manera desde el Banco de Corrientes se puede proyectar esa solución; creo que están en Corrientes con la mayor posibilidad de lograrlo”. “Sobre todo porque la provincia, como viene ocurriendo con otras provincias, ha logrado consolidar una disciplina fiscal que no se venía sosteniendo en el país desde hace bastante tiempo; tanto lo dice el Presidente Kirchner como el Ministro Lavagna: que esto es como la base del desarrollo, los cimientos”, remarcó. El director de la entidad comentó sobre este punto que “hoy concretamente, está el Ministro Vaz Torres en una reunión en Buenos Aires donde se está creando el Consejo para el contralor de la Ley de Responsabilidad Fiscal; un tema esencial para cualquier país que quiera hacer políticas de estado, sin cimientos no se construyen paredes”. Se encargó de remarcar que lo primero es la disciplina, la seriedad fiscal. “Se gasta lo que se tiene, sobre todo en la Argentina de hoy, que después del default no hay alternativas más que vivir con los recursos que se van obteniendo y donde el cumplimiento de los compromisos tributarios es esencial”, puntualizó. Cortesi consideró que “la mejor alternativa para promover el desarrollo es reconocer la realidad actual y que las políticas que hagan las provincias en general, Corrientes en particular, se conviertan en políticas de Estado, en políticas que se consensúan entre gobierno y oposición”. EL BANCO DE CORRIENTES Refiriéndose al Banco de Corrientes en particular, explicó que es una entidad que ha crecido a la par de lo que ha sido la recuperación del sistema bancario y que ha seguido los mismos lineamientos que la mayoría de los Bancos comerciales: contar con un buen servicio de administración de pagos y empezar a generar financiamiento para las familias y la pequeña empresa pero para créditos de evolución, no de inversión. En relación a este tema destacó que financiar inversión no depende exclusivamente de los Bancos. “Si los Bancos, como está ocurriendo actualmente, tienen la mayoría de sus recursos a la vista, (lo cual quiere decir que se los pueden retirar mañana) es difícil que se pueda prestar a alguien a 7 o a 10 años”, explicó; agregando que “hoy el 70% de los recursos de todo el sistema bancario argentino es dinero a la vista, a la vista de las secretaría de finanzas de las provincias, de otras entidades públicas y a la vista de los particulares, esto es cajas de ahorro o depósitos en cuenta corriente”. Volviendo sobre el financiamiento de la inversión, señaló que lo que se hace en tal caso es financiar a alguien que necesita un período bastante prolongado para pagar el crédito, generando lo que se llama un flujo de fondos nuevo producto de esa inversión. En este sentido y puntualmente sobre esta provincia, explicó que hay una parte que depende del Banco de Corrientes y otra parte que depende de las políticas de Estado. “El Banco puede ser un excelente administrador de los mecanismos que ya se anunciaron hace dos semanas en Bella Vista por ejemplo, que anunció el Ministro y el presidente del Banco, que tiene que ver con la creación de los FIDECOR (Fondo de Inversión para el Desarrollo de Corrientes) a partir de recursos públicos en una primera etapa”, puntualizó. Cortesi explicó que el FIDECOR es un Fondo que se puede instrumentar a lo largo y a lo ancho de la provincia tratando de generar créditos de mediano plazo, empezando de abajo hacia arriba en cuanto a montos y fundamentalmente con mucha transparencia. “Esta palabra la remarco porque en Argentina la falta de transparencia llevó al default, llevó a la imposibilidad de pagar”, resaltó, agregando que “es de abajo hacia arriba porque no se comienza con créditos de 5 o 7 millones sino de 50, 70 o 100 mil pesos, que es donde normalmente existe mayor cumplimiento en los pagos; la gente de menores recursos, los pequeños emprendedores, tienen mayor grado de cumplimiento”. Por otra parte, respecto del financiamiento que ofrecen los Bancos, señaló que tiene que entenderse bien que por un lado están los titulares de los diarios y por el otro la realidad de cuanto se presta y bajo qué condiciones. “Es muy difícil hoy organizar financiamiento a la inversión desde un Banco sin afectar la solvencia financiera de la entidad en el mediano plazo cuando la mayoría de los depósitos son a la vista”, explicó. El director de la entidad correntina señaló que el Banco de Corrientes perdía dinero y está empezando a equilibrar sus cuentas. “El Banco está mejorando el proceso de atención al cliente, una función prioritaria porque es la única institución bancaria que esta en toda la provincia”, remarcó. Sobre este punto expresó que si se mira a todos los Bancos, se encuentra con que la gran mayoría prestan muy poco. La mayoría de sus activos los tienen a la vista, en el Banco Central, y en bonos del Estado Argentino. En segundo lugar, señaló que la mayoría de los Bancos está cumpliendo el rol de administradores de los pagos del sistema. Para describir la situación actual, graficó que “durante la década del 90 por cada $ 3 de depósito a plazo fijo había $ 1 de depósito a la vista; hoy hay $ 1 a la vista y $ 1 a plazo fijo, igual que en diciembre de 2001; si bien la economía se recuperó no se volvió en el sistema bancario a la situación anterior; el financiamiento se originó en el capital propio de los empresas”. “Entonces como no cambió para nada, la pregunta es cómo hacemos para generar que haya quien coloque más depósitos de ahorro; esto es un proceso de confianza que se va dando con el tiempo y donde las buenas administraciones fiscales, nacional y provinciales, tienen mucha importancia “, explicó. EL ROL DE LOS ESTADOS PROVICIALES En este marco, Cortesi consideró que los Estados provinciales deben hacer “lo mismo que cuando alguien se encuentra con una bomba para extraer agua en el campo y que no funciona hace tiempo. Tiene que empezar a cebarla, ponerle algo de agua para que nuevamente empiece a funcionar”. “Ese “cebado”, el armado, lo tiene que hacer la Política de Estado, el gobierno; explicando a todos y consensuando para darle continuidad; tiene que empezar a bombear con recursos públicos para que después fluya solo y después de un tiempo el sistema bancario empiece a funcionar”, explicó; agregando que “hoy los únicos que tienen fondos para prestar a largo plazo son los Estados provinciales”. El director de la entidad volvió a remarcar que son las provincias las que tienen recursos a partir de la buena disciplina fiscal en los últimos dos años; “esto hay que consolidarlo, por eso en el caso de la provincia de Corrientes está Vaz Torres en Buenos Aires para participar de la reunión del Consejo de Responsabilidad Fiscal y la firma del Programa de Financiamiento Ordenado”. “De esto hay que partir, porque construir un edificio tiene que hacerse a partir de los cimientos; en Argentina han pasado décadas donde la falta de cimientos instituciones sólidas y Políticas de Estado con mayúscula) hicieron impidieron que se construyeran pisos al edificio del desarrollo que permitieran alcanzar una creciente bienestar general”, señaló. Finalmente, sobre la disciplina fiscal explicó que el Banco de Corrientes tiene su propia disciplina administrativa, trabaja como agente financiero de la provincia. “La disciplina fiscal básica parte de las finanzas públicas; es decir las finanzas del Estado provincial o nacional, los bancos son administradores de los recursos que tiene la administración provincial y están para sugerirle políticas que hagan crecer el sistema productivo provincial”, explicó; agregando que “el Banco de Corrientes está hoy creando un Departamento para la Administración de los fondos que se canalicen para el Financiamiento de la Inversión”. Sin embargo, aclaró que no es un proceso que se hace de un día para el otro; debe consolidarse una nueva cultura de detección, selección y seguimiento de los proyectos que harán crecer a Corrientes. “Esto lo tienen que hacer los correntinos con profesionales y capital humano correntino, y con gente que conozca la realidad concreta de todas las regiones, sus posibilidades, en esta nueva etapa del país “.