Salud
Nueve millones transferidos desde Nación durante el 2008
PLAN NACER
Autoridades de los hospitales Vidal, Llano, de Itatí y de Santa Rosa acompañaron al coordinador ejecutivo del Plan Nacer, Juan Carlos Vallejos, en la presentación del balance de gestión 2008 que se realizó esta mañana en las oficinas del seguro materno infantil, donde se informó sobre los fondos y bienes transferidos a Corrientes y la evolución de la inscripción, que en la actualidad supera las 62.900 personas, entre mujeres y niños, teniendo en cuenta que más de 100 mil personas pasaron alguna vez por el Plan Nacer.
La presentación del balance, sobre la calle Suiza al 2.710, empezó a las 11 y contó con la participación de los directores de hospitales Silvia Lapertosa, del “J.R. Vidal”; María Silvia Bonassíes y Estela Ojeda del “Ángela Iglesia de Llano”; Nora Claps del hospital de Santa Rosa y Leandro Lagos del establecimiento de Itatí. Las palabras de bienvenida y el informe oficial fueron desarrollados por el titular del seguro, Juan Carlos Vallejos, quien destacó del proyecto haber logrado “que el 77 por ciento de la población objetivo de Corrientes esté inscripta y referenciada en el Plan Nacer”, como son las mujeres embarazadas y los niños de hasta 6 años que no tienen obra social. También mencionó que “más de 62.900 personas, entre mujeres embarazadas y niños, se encuentran actualmente en el Padrón de Beneficiarios”, además de que “más de 100 mil personas pasaron alguna vez por el Plan Nacer en Corrientes”. Sobre los datos de inscripción, Vallejos destacó la importancia de la nominalización de los inscriptos, por lo que se pasó de brindar prestaciones a un paciente codificado, para tratarlo a partir del Plan Nacer con un nombre, un apellido y un barrio en donde habita, haciéndolo poseedor de un derecho a la salud y contribuyendo de este modo a la “inclusión social”. El coordinador ejecutivo habló también de los fondos transferidos a la red pública de salud, hasta la fecha, en concepto de Plan Nacer, que llegan a los $ 23.515.910,74, de los cuales $ 8.973.990,74 fueron transferidos durante 2008, mientras que en concepto de bienes se proveyó a la red de equipamientos valuados en $ 5.761.711,76. “Estas transferencias posibilitan las refacciones y las compras que hacen a una mejor atención en salud no solo de la población materno infantil, sino también del resto de los pacientes que asisten a un centro sanitario público” observó. Vallejos se refirió también durante su ponencia al cambio de paradigma que se dio a partir del Plan Nacer en la gestión pública, pasando “del cumplimiento de reglas a los incentivos, de la intervención central a la responsabilidad descentralizada, del foco en los insumos al foco en los resultados, del foco en la ejecución al foco en el impacto, de la exigencia del cumplimiento formal a la valoración del desempeño y la satisfacción de usuarios y del sistema cerrado de información a la transparencia y el control social”. También destacó como logros de la Unidad de Gestión, lo que calificó como “cambio en las relaciones de gobernabilidad”, puesto que el Plan Nacer “cuenta con información de gestión, puede hacer devolución de información para mejorar la gestión sanitaria, establece metas, fomenta la generación de recursos propios del efector para satisfacer la demanda a través de la facturación y audita”. Y si bien mostró los amplios resultados del trabajo realizado en la provincia a través del seguro, en todas las localidades, también habló de los desafíos y oportunidades que se presentan a futuro: “la consolidación del modelo, el fortalecimiento de acciones de prevención y promoción de la salud y la consolidación del derecho a la salud de madres y niños mediante credenciales de identificación y agendas de controles de la embarazada”. A la ponencia del coordinador ejecutivo le siguieron las reflexiones de los directores de hospitales, quienes con su testimonio ratificaron los alcances mostrados por Juan Carlos Vallejos sobre el seguro. “Con el Plan Nacer pudimos comprar equipamientos que antes adquiríamos con mayor dificultad, hemos renovado equipos que nacieron con el hospital y, por ejemplo, lo más reciente, en la reinauguración a nuevo del servicio de Oftalmología” dijo Silvia Bonassíes, directora ejecutiva del hospital Llano. Leandro Lagos, director del hospital de la localidad de Itatí, conjuntamente con la directora Silvia Lapertosa del Vidal de Capital, se mostraron entusiasmados con la política de incentivos implementada en el personal, a partir de los fondos obtenidos por el pago de las prestaciones del seguro en sus establecimientos, en donde se valoró que “el que más trabaja, más reconocimiento obtiene” como dijeron. Nora Claps, del hospital de Santa Rosa, destacó también otro de los aspectos de la ejecución del Plan Nacer en la red pública de Salud, el de la provisión de equipamientos, que le permitió al centro a su cargo contar con una incubadora de traslado de alta complejidad, entre otros equipos de valor sanitario y económico. “Debemos consolidar la modalidad de prevención y promoción de la salud, en nuestro caso con el control permanente de las embarazadas y de los niños, debemos redoblar los esfuerzos para que bajen los índices de mortalidad materno infantil, así como de embarazos adolescentes, situaciones que deben ser tratadas de manera conjunta entre todos los sectores de la salud” observó el coordinador Juan Carlos Vallejos, quien en las instancias finales entregó reconocimientos a la gestión de los directores de los hospitales de Itatí y de Santa Rosa.
El ministro repasó todo lo realizado durante el 2020 en el marco de la pandemia por Covid-19. Dijo que el personal de los hospitales, de Caps y del nivel central está “dejando todo por los correntinos: trabajo, sacrificio, esfuerzo, responsabilidad y coraje, porque hay que tener coraje para estar al frente de una batalla en donde se pone en riesgo la vida, la salud y la de la familia”.
El ministro de Salud Pública de la Provincia, Ricardo Cardozo, realizó un balance de este 2020, un año consumido por la pandemia por Covid-19. En este sentido, remarcó el trabajo, el compromiso y sacrificio de todo el personal de la cartera: hospitales, Caps y Nivel Central y el respaldo y la visión del gobernador Gustavo Valdés, para combatir la nueva enfermedad.
El funcionario recordó algunos aspectos iniciales del diseño de las estrategias para enfrentar la nueva enfermedad, como la creación del Comité de Crisis a comienzos de marzo. En ese ámbito, se diseñaron los protocolos que permitieron a Corrientes permanecer la mayor parte del año en la fase 5 del aislamiento social, preventivo y obligatorio. La decisión del gobernador de diseñar y crear “en tiempo récord” el hospital de campaña Escuela Hogar. El reconocimiento a los trabajadores de salud a través de un plus extraordinario y la contratación de personal para el hospital de campaña.
También, remarcó la tarea de los trabajadores del hospital Ángela I. de Llano, donde fueron internados los primeros infectados por Covid-19. “Los enfermeros, médicos, bioquímicos, hisopadores, el personal de los retenes y todos los involucrados en esta batalla, dejaron todo, se sacrificaron”, dijo.
“Los profesionales de la salud son héroes, que están dejando todo por los correntinos: trabajo, sacrificio, esfuerzo, responsabilidad y coraje, porque hay que tener coraje para estar al frente de una batalla en donde se pone en riesgo la vida, la salud y la de la familia”, aseguró el ministro Ricardo Cardozo.
Explicó que “hoy estamos en el pico, ya tuvimos una curva aplanada durante 6 o 7 meses, y en septiembre comenzó a aparecer el pico que hoy está amesetado, con alrededor de 200 casos diarios”.
“En esta pandemia, el personal de Salud Pública, apoyados por el gobernador Gustavo Valdés, realizó un trabajo titánico junto con todos los otros ministerios. La tarea articulada fue magnifica”, resaltó.
Recordó que “con los primeros brotes, primero China, luego Italia y España, en febrero nos empezamos a preocupar, le transmitimos al Gobernador eso, y él se expresó al respecto en el mensaje de la apertura de las sesiones legislativas. Fue un visionario que se anticipó e inmediatamente convocamos a un Comité de Crisis”.
“Empezamos a trabajar y el 12 de marzo tuvimos la sospecha de un primer caso, que se confirma cuando a los 10 días el laboratorio Malbrán nos notificó”, agregó.
El ministro destacó que “Corrientes fue una de las primeras provincias que decretó el aislamiento, incluso antes que la Nación junto con la suspensión de las clases y la propugnación del uso del barbijo. Inclusive en contra de la opinión de los infectólogos, que no estaban convencidos de que el barbijo sea un medio adecuado”.
Reconoció que la pandemia le generó miedo, “porque hay una gran responsabilidad en nuestras espaldas, hacia nuestro Gobierno provincial, pero sobre todo hacia la comunidad, entonces en algún momento cuando la batalla aumenta de fragor, uno se pone a reflexionar de que un error grave de interpretación, de análisis o de toma de decisiones, puede incidir directamente en la salud de los correntinos”.
“Esto pasó cuando empezamos a tener algunos brotes, como en la Unidad Penal N° 1, en Paso de los Libres, en la Tipoití, en esos momentos”, dijo.
Aseguró que “el sistema sanitario, desde el punto de vista de infraestructura y equipamiento, va a quedar sumamente fortalecido y desde el punto de vista de recursos humanos, también, porque esto nos llevó a contratar y a sumar personal al sistema”.
La inmunización para los trabajadores de la primera línea de los hospitales del interior dio inicio en las localidades de Saladas, Paso de los Libres, Bella Vista, Mercedes, Goya, Santo Tomé, Virasoro, Ituzaingó, Curuzú Cuatiá y Monte Caseros. De esta manera, la acción se trasladará a los distintos puntos del interior.
l gobernador de la Provincia, Gustavo Valdés, junto al ministro de Salud Pública, Ricardo Cardozo, realizó ayer la apertura de la vacunación contra el Covid-19 en el hospital de Campaña Escuela Hogar. Este miércoles, tal como estaba previsto comenzó la inmunización con los trabajadores de salud de la primera línea de los hospitales del interior.
Al respecto, el titular de la cartera sanitaria provincial, Ricardo Cardozo, precisó: “Las vacunas llegaron a las distintas localidades, siguiendo los protocolos correspondientes, para dar inicio a la vacunación en los hospitales del interior, tal como lo anunció ayer el Gobernador Gustavo Valdés. Se comenzó con las ciudades de Saladas, Paso de los Libres, Bella Vista, Mercedes, Goya, Santo Tomé, Virasoro, Ituzaingó, Curuzú Cuatiá, Mercedes y Monte Caseros, y de esta manera iremos avanzando hacia todo el interior”.
Se trata de la vacuna Sputnik-V de origen ruso, la cual utiliza un adenovirus no replicativo, es de forma refrigerada a -18° y se inoculan dos dosis con un intervalo de 21 días.
“En esta primera instancia, la campaña se centra en los trabajadores de la primera línea de batalla. Comenzamos con el personal del hospital de Campaña, Laboratorio Central y de las Unidades de Terapia Intensiva y Emergencias de todos los hospitales. A medida que vayamos recibiendo las dosis por parte de la Nación, iremos distribuyendo y avanzando con toda la población de riesgo”, indicó el Ministro Cardozo.
Reiteró la importancia de tomar conciencia. “Es absolutamente necesario que la sociedad respete las recomendaciones para evitar que este virus se siga propagando. Por más límites y recomendaciones del estado, si la gente no asume su responsabilidad individual y social estamos sumamente complicados”, dijo.
La inmunización en toda la provincia está coordinada por el equipo de Inmunizaciones a cargo de la licenciada Marina Cantero. Quién previo a la distribución capacitó al personal de salud de los hospitales sobre el protocolo de vacunación.
La vacuna es gratuita y voluntaria, y está indicada para el personal de salud en primera instancia, y en la medida que se reciban las dosis continuará con el personal de seguridad, docentes y no docentes del nivel inicial, primario y secundario, población de 18 a 59 años que presenten factores de riesgo como diabetes, obesidad grado 2 y 3, renales en diálisis, inmunosuprimidos, enfermedades respiratorias y cardiovasculares.
El Ministerio de Salud Pública informó el parte médico del Hospital de Campaña Escuela Hogar, dando cuenta de la recuperación de 2 pacientes que recibieron el alta, mientras que fallecieron 4 personas con resultado positivo para Covid-19.
El informe emitido desde la Dirección Ejecutiva de la institución detalla que al 29 de diciembre, se encuentran internados 134 pacientes, de los cuales 123 tienen diagnóstico de Covid-19 y 11 sospecha de Covid-19.
Hay 86 pacientes con diagnóstico de Covid-19 en Sala de Clínica General, 11 con sospecha de Covid-19 en sala de aislamiento preventivo. Todos se encuentran clínicamente estables.
En la Unidad de Terapia Intensiva hay 37 pacientes con diagnóstico de Covid-19, de los cuales 27 están con asistencia respiratoria mecánica. Todos con pronóstico reservado.
Fueron dados de alta 2 pacientes recuperados.
En consultorios externos se realizaron 131 atenciones en la fecha, acumulándose 8434 hasta el momento.
En cuanto a los fallecimientos de la fecha, se trata de una mujer de 85 años de Capital con antecedente de hipertensión, obesidad e hipotiroidismo y neumonía por Covid-19. Una mujer de 83 años Paso de los Libres con antecedente de obesidad, hipotiroidismo, cáncer de colon y neumonía por Covid-19. Una mujer de 68 años de Capital con hipertensión, diabetes, obesidad y neumonía por Covid-19. Y un hombre 65 años de Capital con antecedente de diabetes, hipertensión y neumonía por Covid-19.
A la fecha se registra un total de 263 fallecidos con Covid-19 positivo.
Está ocupado el 9% de los respiradores y están disponibles 866 camas.
Parte médico del Hospital Pediátrico
El Ministerio de Salud Pública, comunica el parte médico del Hospital Pediátrico Juan Pablo II. El informe emitido desde la institución a la fecha (29 de diciembre), detalla que se encuentra internado un paciente con diagnóstico positivo para Coronavirus en Sala de Covid-19.
Se trata del paciente de 15 años de Capital que ingresó con traumatismo encéfalo craneano, con hisopado positivo de Covid-19. Se encuentra clínicamente estable.
