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¿Quién es Jorge Milton Capitanich Popovich?
UN VERDADERO EMBLEMA
Jorge Capitanich Popovich -tal es su nombre completo, y no es broma- ha pasado a la fama como Jefe de Gabinete del gobierno del ex presidente Eduardo Duhalde. Pero su historial esconde situaciones de corrupción por lo demás jugosas. Conozca al verdadero Jorge Capitanich, un auténtico emblema de la corrupción de la política en la Argentina, y cuyas andanzas aún siguen cubiertas por el oscuro y tenebroso velo de la eterna impunidad. Escrito imperdible del histórico legislador chaqueño Adam Pedrini. Incluye comentarios detallados sobre la devaluación duhaldista, las presiones del Grupo Clarín y notorios hechos de corrupción en el Congreso de la Nación.
(www.elojodigital.com) Muchos reportajes radiales, 389 mensajes enviados por compañeros de militancia, amigos personales y ciudadanos independientes, fue lo recogido hasta ahora por mi determinación de haber denunciado por “Enriquecimiento Ilícito” al senador Nacional y Presidente de la Comisión de Acuerdos del cuestionado senado argentino, Jorge Milton Capitanich Popovich. RECOGER POPULARIDAD NO ME INTERESA Quiero y aspiro, eso sí, que la Justicia, tan cuestionada por nuestro pueblo y a cuyo reclamo me sumo, que la propia Justicia actúe con los ojos vendados e investigue hasta el hueso de la corrupción y pueda dilucidar cómo hizo dentro de parámetros lícitos el Senador Nacional Capitanich Popovich, para amasar semejante fortuna. Yo, que algo conozco de la política chaqueña, puedo afirmar que desde el 4 de junio de 1953, fecha en que asumió el primer gobernador constitucional don Felipe Gallardo, hasta nuestros días, no existió un legislador nacional que haya sido tan acusado de corrupto y sospechado de realizar negocios incompatibles con la función pública en su propio beneficio, como el senador millonario Jorge Milton Capitanich Popovich, actual primer congresal nacional del Partido Justicialista por el Chaco, bendecido por el acuerdo que tramaron a espaldas de la militancia peronista y en una habitación de 3×3, la dupla integrada por el presidente del PJ y diputado nacional José Mongeló y el diputado provincial Gustavo Martínez, que permitió como final de fiesta, incorporar a la esposa del senador en el quinto puesto como candidata a diputada provincial, candidatura esta que permitirá aumentar el ingreso mensual de la familia, después del 10 de diciembre. EL INICIO “MILITANTE”. El senador ingresó a la administración pública provincial en 1987, cuando fue designado como secretario privado del entonces gobernador Danilo Luis Baroni, pasando luego por la Pro secretaría general de Casa de Gobierno y por último como Secretario de Comunicación Social de Casa de Gobierno. Sobre el desempeño que le cupo en este cargo, el actual presidente de la Cámara de Diputados del Chaco, Carlos Ullrich, en declaraciones formuladas y publicadas por el Diario Norte de Resistencia, con fecha 30 de julio de 2001 en la página 10, expresa “Capitanich se llena la boca de austeridad y fue el Secretario de Comunicación Social del Chaco que más plata gastó en nuestra historia, y es una lástima que nunca se haya investigado debidamente porque su secretaría tuvo la necesidad de terciarizar la mayor parte de las pautas publicitarias. En buen criollo, esto significa que, mientras Capitanich fue Secretario de Comunicación Social de la provincia, el gobierno canalizaba el dinero para los medios de comunicación a través de terceros, y dejaba jugosas sumas en el camino en concepto de innecesarias comisiones e innecesarios intermediarios”. El diputado Ullrich lamenta que su gobierno no lo haya investigado a Capitanich, posiblemente ignore que el dos veces gobernador del Chaco y actual presidente de la UCR Ángel Rozas, siempre tuvo con Capitanich “acercamientos estratégicos” que realizaban en secreto y entre los dos, era un clásico de la política chaqueña, coincidían en el manejo de los dineros públicos provinciales que en la gestión de Rozas dejó un déficit de más de 3.500 millones de dólares. El diputado Carlos Ullrich prosigue con las acusaciones contra Capitanich afirmando: “Cuando Capitanich se convirtió en asesor financiero de la provincia de Formosa, ésta provincia tuvo el feliz privilegio de ser la que pagó las comisiones más altas para reprogramar su deuda pública. Ese récord que Capitanich le regaló a Formosa, no pudo ser alcanzado por ninguna otra provincia. Y, como si eso fuera poco, Capitanich estuvo al frente del Banco Oficial de Formosa, cuando éste se privatizó con las consecuencias que todos conocemos. LA VINCULACIÓN DE CAPITANICH CON ALDO DUCLER. El diputado Ulrich prosigue: “Capitanich trajo al Chaco a Aldo Ducler para presentarlo a los inversores de la provincia y de la región como la salvación para su dinero, cuando con bombos y platillos, presentó en el Hotel Covadonga la formación de Mercado Abierto. Para mayor claridad, Aldo Ducler -amigo y socio de Capitanich- está siendo investigado por el senado de los Estados Unidos de América y por el de nuestro país por sus vinculaciones con el lavado de dinero proveniente del narcotráfico, razón por la cual debió cerrar el MA Bank, que era la banca offshore de Mercado Abierto”. “Sería muy bueno para el Chaco y su gente que Capitanich explicara públicamente cuáles son sus relaciones con Aldo Ducler”. A pesar de las muy graves acusaciones formuladas por el diputado Ullrich, el senador Jorge Milton Capitanich Popovich jamás contestó ni aclaró ninguna de las acusaciones que se le formularan. El silencio es su cómplice permanente. Sobre el tema del lavado de dinero por parte de Capitanich, se refieren también el periodista Jorge Lanata, las ex diputadas nacionales María Elisa Carrió y Graciela Ocaña. La actual interventora del PAMI manifestó en la ciudad de Resistencia, en declaraciones que fueran recogidas por el diario NORTE de fecha, viernes 03 de mayo de 2002 bajo el título “Quieren impedir que los delincuentes de guantes blancos sean juzgados”, “que continúa trabajando en las búsqueda de documentaciones que puedan aportar datos en la investigación por supuestas irregularidades cometidas por dos sociedades en las que habría participado el otrora jefe de gabinete, el chaqueño Jorge Milton Capitanich”. Ocaña explicó que “solicitó informes sobre una serie de operaciones que aparecen en cierto banco del exterior que habría actuado como un banco offshore de la agencia de bolsa Mercado Abierto y en el que figura el nombre del joven político chaqueño”. ALGO MÁS SOBRE LA PRIVATIZACIÓN DEL BANCO DE FORMOSA. El ex gobernador de Formosa, Licenciado Henos José Maza, hizo declaraciones ante el Diario Norte de la ciudad de Resistencia, con fecha 13 de marzo del 2002, en página 3 y bajo el título “UNA DENUNCIA SOBRE EL VACIAMIENTO DEL BANDO DE FORMOSA IMPLICA A CAPITANICH”. Esta da cuenta de que el ex gobernador radicó una amplia denuncia criminal ante la Justicia. Una de las partes cita el balance de 1994 para indicar que el año previo, el patrimonio neto fue positivo con 77.310.000 dólares-pesos y en 1994 fue de 76.139.000 dólares-pesos, pero se convirtió en negativo en 1995 en 144 millones de dólares-pesos. Consigna también datos del activo, que en 1993 fuera de 335 millones de dólares-pesos, pasando a 369 millones de dólares-pesos en 1994, para caer en 1995 (al 30 de noviembre) a 153 millones de dólares- pesos. El ex gobernador afirma en la denuncia criminal lo siguiente: “la gestión encarada por el contador Jorge Milton Capitanich, en el proceso de privatización, debe ser profundamente investigada, a raíz de las erogaciones practicadas por el erario público provincial y la institución en concepto de honorarios por servicios directos y /o pagos a consultoras vinculadas, ya que todos recordamos la activa participación del profesional (se refiere a Capitanich) durante la vigencia del banco residual en su tarea de asesoramiento externo al propio gobierno provincial. La denuncia relaciona la caída del banco en la magnitud de la deuda pública de Formosa que, de 2.185.000 dólares en diciembre de 1983, alcanzó la cifra de 1.163.858.000 de pesos-dólares al finalizar el año 2001, pues el estado provincial debió asumir la obligación de la cancelación del pasivo, denunciando que “la etapa previa a la privatización de un banco vaciado endeudó a la provincia en más de 160 millones de dólares-pesos al inicio, sin contar al presente con las cifras finales de recuperos de activos operados por el banco residual tal como comenzó a operar desde el 12 de agosto de 1995”. La denuncia agrega: “Si la deuda provincial al 30 de diciembre de 1995, más el déficit del ejercicio, totalizaba 625 millones de pesos-dólares, podemos afirmar que ésta privatización contribuyó a incrementarla en un 30%, y a partir de 1996, la acumulación de intereses, cuyas tasas se elevaron de manera exorbitante en los años 1999, 2000 y 22001, conformaron el agudo cuadro de endeudamiento que ccompromete seriamente nuestro futuro. EL PATRIMONIO DEL SENADOR JORGE MILTON CAPITANICH POPOVICH. Jorge Milton Capitanich Popovich es hijo de padres honestos, pequeños agricultores radicados en la colonia “La Montenegrina”, ubicada a escasos kilómetros de la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña, y explotan un pequeño predio con cultivo de algodón. El actual senador millonario, en el año 1993, alega pobreza, gestiona y obtiene dos “pensiones graciables” a favor de sus padres. La primera de ellas, a nombre de la señora Mirca Popovich, pensión registrada bajo el número 1095739 /0/ 3 y otra a nombre de Daniel Capitanich -pensión registrada bajo el número 1097058 /0 /1-. Una de las pensiones es de $ 150 y la otra por $250, lo que totalizan $400. DATOS DE LA DECLARACIÓN JURADA 01. Su declaración jurada ante la Oficina Anticorrupción sólo declara una empresa de su propiedad: Agronea S.A., situada en Pellegrini 125, Piso 10, de la ciudad de Buenos Aires y se “olvida” -sugestivamente- de declarar M_UNIT, UTE con España, ARROZ NEA, un campo con diferimiento impositivo a 10 años, ubicado entre General San Martín (Chaco) y la provincia de Formosa. 02. Su socio y testaferro en M-UNIT es, según lo afirma su propia familia, el señor Raúl Fernández, y antes de asumir como Senador de la Nación, le transfirió la titularidad de la empresa a Antonio Fernández (hermano del mencionado Raúl Fernández). Capitanich le pidió a su esposa Sandra Mendoza, firmar el traspaso a los efectos de tributar menos impuestos, pero existe un contradocumento que Antonio Fernández firmó a favor de Jorge Milton Capitanich y su esposa Sandra Mendoza. M_UNIT estuvo ligada a Consulltorías Económicas de Formosa y Córdoba, y es la firma que más capital posee. 03. Con la Consultoría a que hago referencia, a Capitanich le cupo como propietario de la misma un rol destacado en un “Programa de Reforma de los Municipios Argentinos”, que se realizaba con un préstamo del BID (Banco Interamericano de Desarrollo). El negocio o “curro”, tal como fuera denominado en lenguaje corriente, consistía en realizar un estudio y clonarlo para todos los municipios involucrados y también dar cursos de capacitación. Por ejemplo se ha descubierto que una misma persona ofrece el mismo curso en varias localidades, el mismo día, al mismo tiempo, y en distintas provincias. 04. Dice la información “Los involucrados son Rodolfo “Rolo” Vacchiano, ex Secretario de Asistencia Financiera a las Provincias, organismo dependiente del Ministerio del Interior y durante la gestión de Carlos Vladimiro Corach como ministro del Interior, una persona oriunda de Córdoba de apellido Terrá y el Consultor : nada más ni nada menos que el joven brillante Jorge Milton Capitanich Popovich. Capitanich era socio de Vacchiano y compartían una oficina en Carlos Pellegrini 125, 2° “B”. Entre los más grandes negocios que generaron Capitanich y Vacchiano, se destaca principalmente la asistencia financiera en forma de emisión de bonos y venta del banco de Formosa y a la provincia de Misiones durante la gobernación de Ramón Puerta, de manera conjunta con el banco Macro, propiedad este último de Jorge Brito. DINERO DEPOSITADO EN EL EXTERIOR. El matrimonio Capitanich posee una cuenta conjunta en una sucursal del CITIBANK en la ciudad estadounidense de New York. Y la cuenta corriente en cuestión lleva el número 77172441. De 781.000 dólares que estaban depositados, Capitanich retiró en sucesivas extracciones 647.000 aproximadamente, dejando solamente 134.000 dólares sin movilizar. De las mencionadas extracciones, 250.000 dólares fueron utilizados para comprar el 50% de Canal 9 de TV de Resistencia, ciudad capital del Chaco. Quien aparece como propietaria de esta nueva adquisición es la esposa de Carlos Sánchez, el contador que maneja las declaraciones juradas de Capitanich. La señora se llama Laura Fabiana Sambianca, Cuit N° 27-20663770-1, de profesión Contadora y Abogada. El restante 50% de Canal 9 es propiedad de Marcelo Linke, titular también del canal de Coronel Du Graty (Provincia del Chaco). ALGUNOS CONTRATOS DEL JEFE DE GABINETE. Cuando Jorge Milton Capitanich Popovich pasó a desempeñarse como Jefe de Gabinete del Presidente Provisional, Dr. Eduardo Duhalde, designó a un sinnúmero de personas dentro de esa estructura. De esas designaciones, -se conoce acerca de 22 personas que pertenecían a la estructura administrativa de M-UNIT- pasaron a cobrar sueldos del Estado y la empresa de Capitanich “se ahorró” esos costos laborales. ¡Increíble! ¡El Estado Nacional -y todos los argentinos- financian los costos de la empresa de Capitanich! Algunos nombres que resuenan en la investigación: Mónica Zorrilla, Teresa Dumberk, Guillermo Terraf, Daniela Pascual (nada menos que la esposa de Raúl Fernández, socio de Capitanich en M-UNIT), Santiago Grillo. CAPITANICH, JEFE DE GABINETE. El 1° de enero de 2002, en horas de la noche, Eduardo Duhalde juraba como presidente provisional de la Nación. De inmediato, Duhalde, Capitanich Popovich y el ex Ministro de Economía, Jorge Remes Lenicov, se dan a la tarea de enviar la ley que pondría fin a la Ley de Convertibilidad. La devaluación y la pesificación dispuesta por “los tres mosqueteros” beneficiaron a 139 empresas. La tabla de posiciones fue encabezada por Repsol con un incremento en dólares de 1.063 millones setecientos mil por aumento de las exportaciones y un beneficio neto de 162.000.300 dólares, gracias a la licuación duhaldista. “Goyo” Pérez Companc se ubicó segundo, con 512.000.000 de dólares por mayores ingresos de exportaciones. Siguió Techint con 826.000.000 de dólares por exportaciones y una diferencia y de cambio de 114.300.000, gracias al 1 a 1 que según Duhalde debía ser “igual para todos”. En conjunto, las grandes empresas ganaron la demencial cifra de 9 mil millones 154 mil dólares, gracias a la devaluación duhaldista. Pero por las dudas, y por si acaso esto fuera poco, obtuvieron aún un pequeño suplemento adicional de 3.977 millones 800 mil dólares merced a la pesificación. Amalia Lacroze de Fortabat, por citar sólo un ejemplo, enfrentó el pago de sus deudas impositivas atrasadas con título públicos que compró al 25% de su valor y que le reconocieron -como no podía ser de otra manera- al 100%. Arcor utilizó los bonos para cancelar impuestos futuros. Eduardo Duhalde, Jorge Milton Capitanich Popovich y Jorge Remes Lenocov obsequiaron a los bancos un seguro de cambio para que paguen el saldo de su deuda externa contraída en dólares. El costo de este seguro ha sido calculado por los economistas Eric Y Alfredo Eric Calcagno en 11 mil cuatrocientos millones de dólares. El banco Central también les otorgó redescuentos por 19.000 millones de dólares, de los cuales 4.000 millones de dólares fueron para el banco Galicia del encumbrado Eduardo Escasany. Pero eso sí : el presupuesto que hicieron Duhalde, Capitanich y Remes, observó la módica suma de 1.300 millones de pesos para ayuda social destinada a los planes trabajar. Los tres fueron se comportaron como carniceros de quirófano, con la vilipendiada economía de los argentinos. LA MODIFICACIÓN DE LA LEY DE QUIEBRAS. El nuevo poder duhaldista, constituido el 1º de enero de 2002 en forma apresurada, se reunió con el CEO del Diario Clarín, el Doctor Héctor Magneto, con Alberto Pierri -ex presidente de la Cámara de diputados durante los 10 años de la gestión Menem-, Capitanich Popovich y Remes Lenicov. Los empresarios Magneto y Pierri gritaban a viva voz que “había que defender la industria argentina y a los medios de comunicación nacionales”. Insistieron en que había que modificar la Ley de Quiebras y Magneto se comprometió a que Clarín apoyaría como contraprestación las acciones del gobierno de turno. Lo que a Clarín le interesaba -y en ello le iba la vida-, era abandonar el mecanismo denominado “Cram Down”, por el cual un acreedor extranjero, ante el incumplimiento de un deudor, puede quedarse con la empresa como parte de pago. Por eso la insistencia de Magneto en la “defensa de los medios nacionales”. Clarín ostentaba una deuda en el exterior de 2.500 millones de dólares. Otro medio ciertamente endeudado era el tradicional diario La Nación. En la segunda reunión que llevó adelante el grupo, ya estaban las correcciones introducidas a la nueva ley que habían redactado los mejores abogados de Clarín, con la exclusión del conflictivo cram down. Tanta fue la ansiedad del jefe de Gabinete, Jorge Milton Capitanich Popovich, para que el Senado de la Nación sancionara las modificaciones, que remitió el proyecto adjuntando una nota de su puño y letra, pidiendo a los senadores, “su propio tratamiento y aprobación”. Hubo modificaciones introducidas que llevaron a un conocido banquero a mencionar a su grupo de amigos: “Cada artículo que agregaron, tiene el apellido de un empresario”. Valga recordar que también se derogó la figura de “subversión económica”, a los efectos de proteger a los banqueros que sacaron de noche -cuales ladrones de gallinas- la cantidad obscena de veinte mil millones de dólares fuera del país. La ley se aprobó el 30 de enero de 2002, con grandes presiones a los legisladores que vivían aterrados por el odio por el odio popular que se había desatado contra la clase política y sus exponentes más destacados. Cómo un común y silvestre ciudadano argentino más, me pregunto si acaso alguien me contestará sin mirar para otro lado : ¿Todo esto, se hace gratis? LO ULTIMA ACTUACIÓN DE JORGE MILTON CAPITANICH POPOVICH. Sin asumir la defensa de Ricardo Branda, sólo quiero destacar que el senador millonario integró la Comisión que juzgó la conducta del ex senador Branda por el posible delito de coima. Capitanich votó por la inmediata separación del cargo de Vicepresidente Segundo del Banco Central, por “inhabilidad moral del imputado”. Tal actuación recuerda a la del zorro que se esmera en hacerse ver como el cuidador de las gallinas. La Argentina es -gracias a algunos representantes- un verdadero “país de las maravillas”. Este artículos fue escrito por Adam Pedrini en Buenos Aires, el 4 de septiembre de 2005.
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Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.
“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.
El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.
Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.
“El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.
Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.
Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.
“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.
Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.
Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.
AVANCES DEL TRABAJO
Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.
Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.
En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.
Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.
Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.
Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.
Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.
En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental
y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.
DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO
En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.
En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.
Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.
Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.
Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.
Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.
Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.
Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente
RELEVANCIA DEL PROYECTO
“Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.
Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.
Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.
“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.
El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.
Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.
A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN
Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.
Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.
En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.
El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.
Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.
“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.
El SENASA RECOMIENDA
•No tocar caracoles.
•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.
•Lavar con agua potable las verduras.
•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.
También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.
•No comer caracoles.
•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.
•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.
•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol
•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados
•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.
•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.
Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.