Regionales
Roffé negó supuestas irregularidades y anunció acciones penales por injurias
BANCO DEL CHACO
El Nuevo Banco del Chaco S.A. desautorizó hoy las afirmaciones de la Comisión Gremial Interna de la entidad que denunció supuestas irregularidades en la gestión del presidente del Directorio Ricardo Roffé.
El propio funcionario desmintió las acusaciones en un mensaje leído ante los medios de comunicación, negó que esté en riesgo el patrimonio del Banco, afirmó que son “absolutamente falsas” las imputaciones publicadas por diario Norte el pasado jueves 4 y anticipó que tomará acciones penales por las injurias vertidas. Roffé convocó a la prensa en la sala de conferencias del Banco del Chaco y, sin admitir preguntas, leyó el mensaje cuyo contenido se detalla a continuación: “En primer término, voy a aclarar que conforme convicciones personales y expresas instrucciones del gobernador, el Directorio trabajará normalmente hasta la finalización de su mandato. Tal labor abarca, entre otros, los temas referidos en la publicación de página 10 de diario Norte el día 5 de octubre. En este sentido, se debe aclarar que no existe “irregularidad” alguna, como se consigna en el título del artículo periodístico, sino que son temas de agenda habitual y ordinaria, como muchos otros del Banco. Es por ello que se debería informar responsable y prudentemente, ya que denunciar “irregularidades” a temas de agenda diaria afecta la imagen reputacional del Banco y por ende a su clientela. Esa reputación actual que –como es bien conocido por todos los chaqueños– costó mucho ser revertida hasta lograr que el Banco sea reconocido –como es- por su seriedad y solvencia tanto en la provincia como en el orden nacional. En este punto se debe aclarar también que ninguno de los temas a los cuales hace alusión la Comisión Gremial Interna podría poner en peligro el patrimonio del Banco, y menos su continuidad, porque como bien conoce dicha Comisión, y sobretodo el secretario general de la bancaria, el patrimonio del Banco se ha casi cuadruplicado y la entidad se encuentra desde hace tiempo cumpliendo las relaciones técnicas exigidas por el Banco Central, lo que le ha permitido el levantamiento de la veeduría. En este sentido consideramos también alarmista y desmesurada la información expuesta en un medio de difusión masiva, que lo único que hace es perjudicar innecesariamente a la institución, lo que no compartimos”. LA RESPUESTA DEL BANCO, PUNTO POR PUNTO Con relación a los temas del artículo publicado por diario Norte, referidos a las inversiones en el Departamento de Sistemas, la compra de camiones, el gasto publicitario y el canje, Roffé señaló: 1.- El Banco ha realizado una necesaria e importante inversión en el Departamento de Sistemas en un todo acorde no solo a las necesidades del mercado y satisfacción de la nueva demanda, sino también por requerimientos y exigencias del Banco Central. Esto es de público conocimiento. Y en este sentido se ha encomendado al Comité de Gerentes de la Entidad el análisis de la conveniencia de la implementación de un software que no solo sea compatible con las nuevas necesidades de los clientes y/o del mercado, sino que además permita cumplimentar las exigencias establecidas por el BCRA. Indudablemente este Directorio a través de su Departamento de Sistemas y de los distintos comités y auditorias externas e interna se halla abocado a tal tarea. En ese marco, el Banco deberá cumplimentar con la normativa citada indefectiblemente. El sistema o software definitivo a implementar seguramente será materia de resolución de este o del Directorio a venir, pero el actual avanzará hasta el último día de gestión con su tarea en el sector de sistemas como en todos los demás sectores de la entidad. 2.- Con relación a la compra de camiones, es decir un nuevo Banco Móvil y un camión para transporte de caudales, se corresponden con las necesidades y el actual crecimiento que ha evidenciado la entidad. Basta con citar la cantidad de cajeros automáticos que hoy posee la entidad a comparación del año 2003, pasando a tener de 29 en esa fecha a la cantidad de 61 actualmente, y la cantidad de nuevas minifiliales, filiales y nuevos servicios que el banco presta en el interior para realzar la importancia de esta inversión la que resulta absolutamente necesaria e imprescindible. En este sentido, el Directorio no hace sino acompañar lo sugerido –con datos fehacientes- por la línea gerencial del Banco, la cual luego de un análisis pormenorizado ha peticionado al Directorio la compra de lo móviles citados. No invertir en pos de mayores y mejores servicios de su clientela, la que se ha incrementado y diversificado significativamente, sería un error estratégico elemental. Este Directorio no sólo ha invertido en móviles, sino también en la refacción y creación de sucursales, filiales y minifiliales, como además en el nuevo sistemas de pagos de haberes como el e-flow, que en principio beneficia a jubilados y se generalizará. Es nuestra obligación para con los clientes brindar mayores y mejores servicios. Lo que sucede es que la Comisión Gremial Interna, como entidad netamente sindical, quizás no pueda comprender la multiplicidad de cuestiones que implica el manejo de un Banco. 3.- Con relación a la publicidad, esta -como otras- es una inversión más, que tiende a beneficiar a la imagen de la institución y reflejar el grado de desarrollo que deben necesariamente conocer sus clientes y la población chaqueña toda. La campaña publicitaria se encuentra comprendida dentro del presupuesto aprobado al sector comercial por todo el Directorio del Banco, inclusive el director gremial, de allí que no se alcanza a comprender el significado y/o alcance de la critica realizada. 4.- El canje referido es un mandato dado por el Gobierno provincial al Banco en su carácter de agente financiero del Gobierno y dentro de sus atribuciones y las leyes provinciales vigentes. Se está dando cumplimiento a uno de los compromisos asumidos por el Gobierno de salir del default provincial, y en este sentido el Banco ha sido designado mandatario del canje mediante la sanción del decreto provincial N° 417/07 del 01-10-07”. ACCIONES PENALES EN RESPUESTA A LAS INJURIAS El presidente del Nuevo Banco del Chaco, al concluir su mensaje, dejó en claro que “sin perjuicio de todo lo expuesto, en defensa de mi buen nombre y el de mi familia, por ser absolutamente falsas las imputaciones que se han formulado, con un propósito inocultable de agraviarme; oportunamente interpondré las acciones penales por las injurias vertidas sancionadas por el código penal”.
Regionales
Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.
“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.
El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.
Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.
“El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.
Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.
Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.
“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.
Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.
Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.
AVANCES DEL TRABAJO
Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.
Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.
En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.
Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.
Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.
Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.
Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.
En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental
y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.
DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO
En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.
En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.
Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.
Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.
Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.
Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.
Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.
Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente
RELEVANCIA DEL PROYECTO
“Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.
Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.
Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.
“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.
El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.
Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.
A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN
Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.
Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.
En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.
El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.
Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.
“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.
El SENASA RECOMIENDA
•No tocar caracoles.
•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.
•Lavar con agua potable las verduras.
•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.
También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.
•No comer caracoles.
•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.
•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.
•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol
•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados
•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.
•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.
Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.
