Economía
Se intensifica el Plan Estratégico de Arroz en Corrientes
DIVERSIFICACIÓN Y NUEVOS MERCADOS
La producción actual de arroz en Corrientes está en el orden de las 80 mil hectáreas. Se apunta a ampliar la superficie de plantación de arroz en 50 mil hectáreas más, aspirando a la diversificación de los mercados e intentando un incremento en las exportaciones que ascienda a 1.200.000 toneladas. El área de mayor rendimiento es la zona centro-sur: Mercedes, Curuzú Cuatiá, a la que se suma Paso de los Libres, Ituzaingó e Itá Ibaté.
Corrientes apunta a ampliar la superficie de plantación de arroz en 50 mil hectáreas más, aspirando a la diversificación de los mercados e intentando un incremento en las exportaciones que ascienda a 1.200.000 toneladas. “Hoy estamos arriba del 50 por ciento de exportaciones al Brasil y ha tomado un aumento importante Chile, con la idea de expandir los mercados a Centroamérica para que el 50 por ciento del arroz de Corrientes y de la región sea con destino a esos países”, informó el subsecretario de Producción Mario Voss. En este sentido, el especialista en temas agropecuarios señaló que desde el Ministerio de Producción, Trabajo y Turismo, en forma conjunta con el equipo de Corrientes Exporta, se tiene previsto impulsar las misiones comerciales a mediados de año para tratar de abrir nuevos mercados. “Desde el año pasado se empezó a trabajar con FEDENAR, que son asociaciones que actúan dentro de la estrategia productiva de la Nación. También estuvo trabajando en la confección del documento de la Consultora Agropuerto, con el aporte de todos los sectores de la cadena de toda la región, que incluye Corrientes, Chaco, Formosa, Entre Ríos y Misiones”, destacó el ingeniero Voss. Por su parte, se está realizando un relevamiento con información detallada de todos los puertos que van a funcionar en Corrientes, incluyendo la carga multimodal en Capital, y también los puertos de Ituzaingó, Itá Ibaté y los que están situados un poco más al sur. Asimismo, con idéntico objetivo, teniendo en cuenta que las redes eléctricas son clave para el sector, se plantea cambiar el sistema de riego impulsado a gasoil por el sistema eléctrico, con lo cual se vuelve más competitiva la producción de arroz. El tema de las rutas, es otro de los aspectos que se están abordando “ya que gran parte del transporte de la producción de arroz es por vía terrestre”, dijo Mario Voss al momento de mencionar que a todo ello se sumará la infraestructura programada dentro de lo que es el Norte Grande. El funcionario, en este marco, valoró la calidad del arroz correntino. “En la actualidad, para el mercado que estamos trabajando, inclusive para mercados más exigentes como el de Irán o Irak, nuestro arroz es de buena calidad. Lo que sí habría que ver la posibilidad de diversificar y apuntar hacia otros mercados que hoy en el corto plazo no están contemplados pero que serían destinos interesantes, como el europeo, entonces tendríamos que pensar ya en algunos arroces especiales, vitaminizados, etc.” AMPLIANDO LA SUPERFICIE PRODUCTIVA Por otra parte, en cuanto a la posibilidad de aumentar el caudal arrocero, el subsecretario de Producción estimó que “por el lado de Corrientes, dentro de lo que es el canal que viene de Ituzaingó, para lo cual se podrían ocupar las regalías que vienen de Yacyretá, se tiene pensado que se puede ampliar nuestra superficie sembrada en 50 mil hectáreas, ya hay algunos proyectos en los que se está trabajando”. Es decir, las posibilidades que tiene Corrientes para la producción de arroz son muy buenas, ya que existen 2.000.000 de hectáreas en la provincia que serían aptas para el cultivo. “Lo otro importante que surge del Plan estratégico es que en Corrientes fundamentalmente, con la geografía que tenemos y con la tecnología hoy disponible, hay suelos que no pueden ser destinados a otra cosa que no sea arroz”. En este marco, el área de mayor rendimiento es la zona centro-sur: Mercedes, Curuzú Cuatiá, a la que se suma Paso de los Libres, que por su topografía hacen riego de represa, por lo cual hay que hacer una inversión inicial importante. También se menciona por su incremento en superficie la llamada zona norte integrada por Itá Ibaté e Ituzaingó, que hoy tienen alrededor de unas 15.000 mil hectáreas de cultivo. “Allí se están desarrollando proyectos de una cuenca de 30.000 hectáreas y con la realización del canal de Yacyretá existe la posibilidad de ampliar a 50.000 hectáreas más, llegando al límite del Departamento, hacia Berón de Astrada e Itatí”, comentó el ingeniero Voss al referirse a las zonas de mayor potencial crecimiento arrocero. EN BUSCA DE LA SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA Y COMERCIAL Debido a las limitantes y oportunidades existentes a nivel mundial y local, la Federación de Entidades Arroceras Argentinas (FEDENAR), entidad que nuclea a diferentes eslabones de la cadena, ha decidido la elaboración de un “Plan Estratégico Sectorial Arrocero Argentino” para el período 2007-2011, con la finalidad de ser utilizado como instrumento de planificación a largo plazo y ser presentado a las autoridades responsables de la conducción de las políticas sectoriales. El objetivo del mismo es generar un plan de trabajo que permita alcanzar sustentabilidad económica y comercial, tanto en el abastecimiento del mercado interno como en la colocación del arroz argentino a nivel internacional, mediante una adecuada estrategia de diversificación de exportaciones. Las metas del plan estratégico del sector arrocero 2007/2011 son las siguientes: – Incrementar la producción 29% hasta alcanzar las 1.5. millones de toneladas, en función de un crecimiento del área cultivada del 30.% hasta alcanzar 220.000 hectáreas y una productividad del orden de 69 qq/ha. – Incrementar las exportaciones un 30% hasta alcanzar las 1.1 millones de toneladas en base cáscara. Mantener las exportaciones a Brasil en los niveles actuales en toneladas. Dado el aumento esperado en el total de las exportaciones, la participación de Brasil en el total de las mismas se reducirá a 40%. Aumentar la participación de las exportaciones a Chile hasta alcanzar un 25% del total. Aumentar la participación de las exportaciones en América Central y el Caribe un 10%. – Incorporar mejoras en la calidad del arroz producido, diversificación de variedades de acuerdo a demandas de alto valor en el mercado internacional (nichos) y reducción de los costos de infraestructura comercial y logística de distribución/exportación. – Generar la recuperación de 350 puestos de trabajo directos y 200 puestos de trabajo indirecto, e incrementar el valor bruto de la producción en 45% en las provincias productoras. Además de la recuperación en las provincias de Entre Ríos, Corrientes y Santa Fe, el plan estratégico plantea la expansión significativa en las provincias de Chaco y Formosa (históricamente con escasa producción pero con gran potencial). Cabe destacar que el cultivo de arroz requiere de mano de obra intensiva, tanto directa como indirecta. Una mejora en la rentabilidad de la producción y de la cadena de valor produce instantáneamente un “efecto derrame” sobre las zonas productoras de arroz y sus regiones de influencia, con el consecuente impulso en el desarrollo económico y social. A través del Plan Estratégico no se intentan acciones coyunturales o de corto plazo, sino que el propósito es lograr un consenso para la implementación de medidas que favorezcan al conjunto de la sociedad. El sector de los Agronegocios en general (y el complejo arrocero en particular) se encuentran ante la posibilidad de un desarrollo duradero. Si las acciones y medidas necesarias se enfocan en la dirección correcta, el Plan Estratégico habrá cumplido su objetivo.
En las instalaciones del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia se realizó la entrega de tarjetas con créditos a emprendedores. Estuvieron presentes en el acto la Directora de Comercialización, Debora Galarza Alcaraz, el Director de Microcréditos, Gustavo Pissarello, el Director General de Participación Social y Abordaje, Territorial Alfredo Gonzalez y la Secretaria Privada del Ministro, Mónica Maldonado.
Más de 5000 emprendedores se encuentran registrados hoy en el Ministerio, recibiendo diferentes beneficios, desde insumos, capacitaciones y espacios para su comercialización.
La entrega se concretó en el marco del Programa Fortaleciendo Emprendedores impulsado por el Ministerio a través de la Dirección de Comercialización a cargo de Debora Galarza Alcaraz.
"Se venía trabajando ya hace unos meses lo que va ser hoy la entrega de microcrédito que abarca no sólo Capital sino emprendedores del interior también; si bien desde el Gobierno y el Ministerio se viene haciendo un fuerte apoyo a los emprendedores, desde insumos, este aporte de créditos va ser muy importante para el sector. Más de 500 microcréditos se van a estar entregando, unos 250 en Capital; luego seguiremos por Monte Caseros, Caa Catí, Curuzú Cuatiá y otras localidades," expresó la Directora Debora Galarza Alcaraz.
Economía
Prosigue pago de sueldo de diciembre y 1º tramo de Plus Navideño que se inició el 24
INVERSIÓN SALARIAL
Tal como diera a conocer oportunamente el gobernador Gustavo Valdés, la liquidación de haberes del último mes del año, y del primer tramo del adicional extraordinario no remunerativo y no bonificable.
A través de su cuenta de twitter @gustavovaldesok, el gobernador Gustavo Valdés había comunicado que el pago del sueldo de diciembre, con el 1º tramo del Plus Navideño 2020 -$3 mil-, a los agentes activos, jubilados y pensionados de la administración pública provincial se iniciaba desde el pasado jueves 24, día que percibieron sus haberes aquellos con Documento Nacional de Identidad con la terminación en 0 y 1, el cronograma continúa mañana lunes 28, para los agentes con DNI finalizados en 2 y 3; este tramo estuvo disponible desde el viernes 25 a través de los cajeros automáticos del Banco de Corrientes SA.
El martes 29, percibirán los agentes con documentos finalizados en 4 y 5; el miércoles 30 será el turno para quienes tengan los DNI finalizados en 6 y 7. El cronograma de pago culmina el jueves 31, día que percibirán los agentes con documentos terminados en 8 y 9.
Plus Navideño 2020
El primer tramo de este adicional extraordinario, no remunerativo ni bonificable, es de $3 mil; el segundo tramo se abonará con el sueldo de enero 2021 y serán los restantes $7 mil, totalizando $10 mil por agentes
Inversión
Con el pago de sueldos y el primer tramo del Plus Navideño, la Provincia vuelca al mercado local otros $4.100 millones, acumulando en diciembre un total superior a los $7 mil millones.
En concepto de haberes, la Provincia invierte mensualmente $3.800 millones; por el Plus Unificado de $12.650, se vuelcan al mes otros $1.050 millones; en diciembre por medio aguinaldo otros $1.800 millones; y el 1º tramo del Plus Navideño significan otros $300 millones.
Economía
Verifican cumplimiento de los Precios Cuidados y disponibilidad de la canasta navideña
COMERCIO
Agentes del Gobierno provincial recorrieron cadenas de supermercados para constatar el acatamiento de los valores establecidos por la Nación. También controlan el tiempo máximo de espera en las filas de las cajas y las medidas sanitarias de prevención del coronavirus.
Desde agosto la Secretaría de Comercio Interior de la Nación puso en vigencia un acuerdo voluntario con determinadas cadenas nacionales de supermercados en el marco del programa Precios Cuidados. El cumplimiento del mismo es controlado por los organismos provinciales en cada jurisdicción, por eso agentes de la Subsecretaría de Comercio, a cargo de Juan José Ahmar, recorrieron supermercados para constatar el cumplimiento del acuerdo y también los tiempos de atención en las cajas de dichos comercios.
Conforme a las pautas de trabajo impartidas por el ministro de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi, la Dirección de Defensa del Consumidor provincial, a cargo de Orlando Seniquiel, lleva a cabo inspecciones en los establecimientos adheridos al programa.
Seniquiel explicó que como es habitual en cada etapa del programa de Precios Cuidados se realizan inspecciones, en especial en lo referido a la existencia en góndola y mantenimiento de los precios máximos fijados para los denominados productos indispensables, es decir aquellos que integran la canasta básica y que no deben faltar en góndola. Según el funcionario, en los recientes controles efectuados verificaron la efectiva oferta de esos artículos.
Por su parte, el subsecretario Ahmar señaló que lo que se busca con estos controles es “lograr la total disponibilidad de los productos indispensables en las góndolas” y así colaborar con la economía de los consumidores en estos momentos críticos de la economía nacional. “Es un trabajo que se realiza para que los correntinos dispongan de productos básicos de marcas de referencia a un precio muy accesible”, dijo.
Seniquiel aclaró que Precios Cuidados sólo resulta de aplicación a los supermercados adheridos voluntariamente al programa, que en la capital comprende a las firmas Carrefour, Día y Walmart y Changomas, y en el interior provincial suma en determinadas localidades a Día, Vea / Cencosud y La Anónima. Según informaron desde la Nacion, las cadenas locales no están adheridas al programa.
Desde Comercio también realizan controles de cumplimiento de la oferta de la canasta navideña 2020 que auspicia el Gobierno provincial en acuerdo con supermercados adheridos de toda la provincia. Estas inspecciones se refieren al cumplimiento del precio acordado y la variedad de productos y marcas establecidas.
Ahmar agregó que los agentes también verifican el cumplimiento del tiempo máximo de espera en las filas de cajas, de acuerdo a lo que determina la legislación provincial. Asimismo, controlan también el cumplimiento de las medidas sanitarias de distanciamiento e higiene implementadas con motivo de la pandemia del coronavirus.