Seguinos

Regionales

Presentó su plan y pidió que la dejen gobernar

AIDA AYALA

Publicado

el

La intendente de la Municipalidad de Resistencia, capital del Chaco Aída Ayala, durante la apertura formal del período de sesiones ordinarias del Concejo, hizo un balance de lo realizado y presentó su plan de gobierno para el año 2008 y pidió a los ediles opositores que la dejen gobernar.


La jefa comunal chaqueña ratificó la ejecución del Plan de Desarrollo Estratégico como Plan de Estado, “donde se han plasmado políticas de desarrollo integral para lograr una ciudad equitativa, con un crecimiento urbano equilibrado, infraestructura necesaria e inclusión social” y pidió a los concejales de la oposición que la dejen gobernar. “No se puede iniciar otra vez el proceso de planificación. Es hora de ejecutar sin dilaciones. Todos sabemos que si no hay inversiones no hay desarrollo, sin desarrollo no hay trabajo y sin trabajo no hay paz social. Contamos con los planes y la decisión política para llevarlos a la práctica. Trabajaremos intensamente para que la Provincia y la Nación comiencen a concretar las grandes obras de infraestructura que la región necesita” aseguró. Asimismo reafirmó el rol de municipio promotor del desarrollo local y confirmó la ejecución de obras como el Paseo Peatonal y la pavimentación de avenida Rissione y Hernandarias. El ordenamiento del tránsito y el transporte urbano de pasajeros serán ejes de su actual gestión y a implementación del sistema “Resistencia Digital” una innovación en el nordeste del ingreso de las nuevas tecnologías a la gestión gubernamental. DIVERSIDAD CONSTRUCTIVA La mandataria confirmó “un rumbo que iniciamos hace cuatro años, una forma de gobernar responsable y planificada, una administración de puertas abiertas, con trabajo constante, que la ciudadanía ratificó hace poco más de cien días. Sin dudas, el escenario político institucional se ha modificado, ya que el pueblo ha definido esta diversidad ideológica entre las administraciones provincial y municipal. Ello no debe traducirse en diferentes horizontes en el desarrollo de las políticas gubernamentales, puesto que el origen y destino ineludible de cada una nuestras acciones es, y debe seguir siendo, el bienestar de nuestra comunidad.” Al dirigirse a la oposición expresó que “es necesario ser consecuentes con lo expresado por el Gobernador de la Provincia en este recinto horas atrás. Crecer en la diversidad, apostar al debate constructivo, a los Planes de Estado que son los que nos permiten desarrollarnos. Y Resistencia tiene ya un Plan ambicioso. No se puede iniciar otra vez el proceso de planificación. Es hora de ejecutar, de realizar, de buscar los recursos y el financiamiento para concretarlo en forma transparente y sin dilaciones. El Transporte Público de Pasajeros no admite prórrogas en la decisión. La Intervención Integral del Microcentro es parte del Presupuesto Participativo, del Plan Director de Obras Públicas. Quienes estamos en contacto con el Pueblo sabemos que son materias pendientes.” TRABAJO PLANIFICADO “Cuando asumimos en 2003 nos propusimos transformar al municipio en el principal promotor del desarrollo local promoviendo la participación ciudadana para construir juntos una ciudad para todos, con una planificación a mediano y largo plazo. No obstante, nunca estuvimos ajenos a la difícil coyuntura. Sabemos que somos una de las ciudades más pobres de la Argentina. Sabemos que convivimos con una pobreza estructural producto de políticas nacionales que nos han marginado en la postergación social, productiva y de infraestructura. Conocemos nuestras debilidades y nos afianzamos sobre nuestras fortalezas. Por ello trabajamos cada día del año para no desatender la coyuntura, mientras hemos planificado la ciudad que queremos.” “Ya está en marcha el Plan de Desarrollo Estratégico de Resistencia, donde se han plasmado políticas para el desarrollo integral. Están trazadas las líneas estratégicas que debemos seguir para lograr una ciudad equitativa, con un crecimiento urbano equilibrado, con inclusión social. Abarca aspectos urbanos, ambientales, productivos, culturales y de servicios para crecer en forma ordenada y con la infraestructura necesaria. BANCO DE TIERRAS El Plan Estratégico establece claramente la factibilidad de crecimiento y ocupación de tierras urbanas. En las áreas periféricas, prevé la expansión de la ciudad hacia la zona norte donde existe infraestructura cercana y terrenos altos, y prevé la ocupación de la zona sur luego de que se ejecuten las obras de infraestructura necesarias como las Defensas Definitivas sobre los canales Quijano o 16 y los equipamientos necesarios. Estas zonas suman en conjunto más de cuatro mil hectáreas que constituyen nuestro Banco de Tierras. Tenemos identificados los inmuebles, solo faltan los recursos para adquirirlos y urbanizarlos. Las herramientas legales y técnicas existen. El proceso de solución puede y debe ser inmediato. Apostamos a que con el trabajo maduro y coordinado con la Provincia esta planificación se hará realidad. Obras Públicas “En el marco del Plan Estratégico fortaleceremos las acciones en obras y servicios públicos. Sabemos que si no hay inversiones no hay desarrollo, sin desarrollo no hay trabajo y sin trabajo no hay paz social. Tenemos la planificación, solo faltan los recursos. Trabajaremos para que la Provincia y la Nación comiencen a concretar las grandes obras de infraestructura que la región necesita. Contamos con los planes y la decisión política para llevarlos a la práctica.” “Ejecutaremos una Intervención Integral en el Microcentro que incluye, una fuerte acción de ordenamiento y control del tránsito, forestación y la construcción de un Paseo Peatonal en las primeras dos cuadras de las calles Juan Domingo Perón y Arturo Illia, que jerarquizará la ciudad y permitirá a los vecinos y turistas, contar con un paseo donde se materializará la recuperación visual de una buena parte de la arquitectura histórica y donde se expondrá públicamente nuestro patrimonio cultural. Asimismo anunció “las obras Pavimentación y Desagües de las Avenidas Rissione del 000 al 800 – que ya fue licitada y se inicia en los próximos días – y Avenida Belgrano del 1600 al 2400, con sus correspondientes iluminaciones, señalizaciones y parquizaciones; la pavimentación de calles por administración y colaboración de vecinos e instituciones. En el 2008 ya hemos ejecutado y tenemos en ejecución más de 10 cuadras.” “Trabajaremos como Área Metropolitana, y con el Gobierno Provincial, para dar una solución definitiva a la disposición final de residuos sólidos urbanos.” denotó a la vez que comprometió a la APA para la recuperación definitiva del Río Negro y el sistema lacustre de Resistencia” “Estamos ampliando el Paseo de Compras de Mitre y avenida Lavalle, acondicionándolo para reubicar a los vendedores informales que hoy ocupan las calles del centro. De esta manera lograremos integrar a todo el sector permitiendo que se incorporen al mercado formal y que tengan un futuro emprendedor. BANCO DE PROYECTOS “El Banco de Proyectos existe -aseguró Ayala- , lo tenemos elaborado y lo actualizamos permanentemente en una ciudad de crecimiento dinámico. Sabemos cuales son las obras necesarias y como ejecutarlas. Solo faltan los recursos.” Incorporaremos los proyectos ejecutivos de las obras de Pavimentación de las avenidas Urquiza, Arribálzaga, Laprida, Edison, Nicolás Rojas Acosta, Italia, y la prolongación de Vélez Sársfield generando una salida a la Ruta Nacional Avellaneda, entre otras. “Trabajaremos como Área Metropolitana y con el Gobierno de la Provincia para la construcción de un nuevo Cementerio que es una prioridad; como así también de la Playa de Transferencia de Cargas. Forma parte de este banco de proyectos el “Parque del Sur”, en terrenos del ex Tiro Federal, y el de la Ciudad de los Niños.” OBRAS ESTRUCTURALES “Seguiremos gestionando las obras de infraestructura metropolitanas que permitan una integración efectiva y mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos de la ciudad de Resistencia, como la ejecución de las avenidas de conexión, el Plan Director de Cloacas que beneficiará la 80 por ciento del Área Metropolitana que requiere una inversión superior a los 150 millones de dólares, las Defensas Definitivas de las Zona Sur que permitirán ampliar la factibilidad de muchos barrios y asentamientos ubicados detrás del Canal de Avenida Soberanía Nacional que se anegan luego de cada lluvia; y el Plan Integral de Desagües Pluviales que posibilitará que Resistencia nunca más se inunde por lluvias y que tiene un costo de 200 millones de dólares. Recientemente el Gobernador Capitanich anunció la ejecución del Programa de Prevención de las Inundaciones y Drenaje Urbano con una inversión de 66 millones de dólares que saneará una parte del sistema de desagües metropolitano.” “Junto a Corrientes instaremos a la incorporación al Presupuesto Nacional de obras relegadas como el Segundo Puente Interprovincial Ferro Automotor, y otra obra estructural de carácter federal que es imprescindible es la ejecución de la Autopista Resistencia – Santa Fé.” TRÁNSITO Somos concientes que el ordenamiento integral del tránsito en la capital chaqueña es una materia pendiente y será uno de los ejes fundamentales de acción en la presente gestión. Es un desafío que seguiremos encarando en dos sentidos, desde la corrección y concientización en la vía pública y con educación vial en niños y jóvenes, apostando a una nueva generación de ciudadanos no transgresores. “Me pondré al frente –enfatizó- de las acciones junto al personal municipal, a quienes seguiremos capacitando, pero también comprometeremos al Gobierno Provincial a través de la Policía del Chaco, y al Poder Judicial en la acción de protección y corrección de las conductas transgresoras. Triplicaremos la inversión en Tránsito y en breve pondremos en marcha el Registro de Único de Antecedentes de Tránsito para control de reincidentes en faltas en el Area Metropolitana. “Pero una solución total demanda una planificación a largo plazo, y por ello planteamos un Plan Integral de Ordenamiento desde la base de un estudio en Resistencia, que es elaborado con la Universidad Nacional del Nordeste.” DESARROLLO LOCAL “Estamos convencidos que la acción social no se limita al asistencialismo sino que hace al desarrollo local de las comunidades. Por eso estamos dando el pescado, asistiendo a los sectores más vulnerables; estamos enseñando a pescar capacitando en oficios y dando herramientas a quienes iniciar su negocio; pero además estamos garantizando que haya peces en el agua, creando un ambiente favorable donde se desarrollen las empresas locales y puedan generar puestos de trabajo genuinos.” “Seguiremos apostando a lograr un desarrollo integral de la ciudad con políticas de desarrollo económico local y regional. Para eso seguiremos trabajando en la asistencia a la búsqueda de financiamiento, el fortalecimiento de los entramados productivos locales, el Apoyo a la comercialización y la capacitación laboral y empresarial. Esto se complementa con la Oficina de Empleo Municipal, desde donde continuaremos asistiendo a los desocupados y a los beneficiarios de programas sociales para mejorar sus condiciones de acceso al mercado laboral formal y su inclusión social mediante el trabajo y el empleo.” CULTURA “Desde el Municipio entendemos la cultura desde una perspectiva amplia y por eso nuestras políticas culturales exceden lo relacionado al arte y la estética, cumpliendo un rol activo en el diseño y en la ejecución de las mismas. Por ello invertimos en mejoras de infraestructura cultural y el fortalecimiento de nuestras instituciones como la Banda Municipal “Luís Omobono Gusberti” y las Escuelas Municipales de Folklore “Huellas Argentinas” y de Danzas Clásicas e Internacionales. Continuaremos gestionando la recuperación definitiva de nuestro Domo del Centenario para consolidarlo como complejo cultural, turístico y productivo, integrado al Parque 2 de Febrero y al Paseo Costanero. “A nivel cultural, nuestra ciudad nos enorgullece por dos espectáculos emblemáticos. La Bienal de Esculturas que este año nuevamente abrirá las puertas de Resistencia al mundo enalteciéndonos, como cada uno de los artistas locales que nos representan y que nos convertirán el la “Capital Internacional de las Esculturas”. El segundo hecho cultural es la celebración del cumpleaños de nuestra ciudad. Para recuperar ese sentido de pertenencia hemos impuesto, como política de Estado, la puesta en escena de “Resistiendo en Resistencia”, una obra sin precedentes que relata nuestros orígenes, y cuya mayor notoriedad es la intervención del pueblo en el espectáculo, que se incrementa cada año.” Economía “Este nueva gestión nos encuentra en una situación económica y financiera mucho mas fortalecida que al comenzar nuestra primera gestión, la proyección de ingresos de la Municipalidad de Resistencia se sustenta en un contexto económico que evoluciona positivamente. Nuevos desafíos nos esperan, quizás el más complicado en materia económica sea, entre otros, enfrentar el aumento generalizado de precios que vivimos diariamente en nuestro país, lo cual se ha acentuado marcadamente en estos últimos meses. No podemos soslayar el proceso inflacionario que nos impone el Gobierno Nacional” “En cuanto a Recaudación Propia del Municipio, nuestro objetivo continúa enmarcándose en una estrategia de fortalecimiento tributario genuino, a través de sistemas de información aptos para reflejar la real situación de los contribuyentes; rezonificación de la ciudad y actualización de la valuación fiscal y de los valores fijos por zonas; y la provisión de herramientas tributarias diferenciadas para aquellos contribuyentes de escasos recursos. Se estiman ingresos en Recursos Propios del orden de los 60 millones de pesos, alrededor un sesenta por ciento mas, que lo recaudado en el 2007” y aclaró que “el costo actual de prestación de servicios públicos es de 60 millones de pesos anuales y la recaudación anual anterior en Tasas de Servicios llegaba solamente a los 6 millones de pesos.” En relación a las erogaciones municipales, se mantienen las políticas asignadas desde el inicio de gestión, referente a priorizar la aplicación de recursos en la prestación de servicios, la obra pública, cultura, deportes y motorizar nuestro rol de promotores del desarrollo local.” “En referencia a la Deuda Municipal, la única deuda exigible que la Municipalidad de Resistencia tiene, es la Deuda Consolidada, a excepción de un saldo pendiente de reprogramación de un millón cuatrocientos treinta mil dólares, correspondientes a Bonos de Consolidación de Deudas Municipales emitidos en 1999, que no ingresaron oportunamente al Régimen de Conversión de Deuda implementado en el año 2003. RESISTENCIA DIGITAL Aída Ayala anunció la puesta en marcha de “Resistencia Digital”, un sistema innovador para esta parte del país, que permitirá realizar trámites y pagos, entre otras cosas, en forma virtual. “Este programa innovador va a ser uno de los ejes de esta gestión. Nuestro objetivo es avanzar hacia una ciudad moderna y Resistencia será la primera del Nordeste que utilizará las nuevas tecnologías para hacer más eficiente el servicio que el municipio presta y disminuir viajes a la Municipalidad innecesarios y pérdidas de tiempos de nuestros ciudadanos.” El sistema se iniciará en el mes de marzo y tiene como meta aumentar la eficiencia y eficacia, incrementar la transparencia y garantizar la participación ciudadana. Algunas de las acciones que emprenderá el municipio será la creación y publicación de un nuevo portal municipal para brindar información permanente y actualizada sobre turismo y gestión municipal; cronogramas de vencimientos de impuestos y tributos municipales; Carta Orgánica y Ordenanza Tributaria actual; Presupuesto Municipal aprobado y ejecutado. Además se posibilitará, a partir de junio, la ejecución de trámites, gestiones y pagos de los contribuyentes del Municipio. “Para ello y con simples tramites, permitiremos a los contribuyentes ingresar como usuarios registrados del portal Municipal de manera que a través de una computadora conectada a Internet puedan obtener información especifica sobre sus impuestos y tributos municipales: como importes, vencimientos y cuentas corrientes; ejecutar reimpresiones de facturas ante el extravío o perdida de las mismas; realizar pagos en forma directa; consultar y realizar el seguimiento de sus trámites ante el municipio.” El vecino podrá asimismo Informarse a través de mapas interactivos de ubicación de distintos servicios que presta el Municipio, desarrollar propuestas y peticiones. “Sabemos que esto no es simple para todos, por lo que crearemos una unidad de capacitación específica tanto para el personal Municipal como para los contribuyentes.” Y para aquellos que no cuenten con acceso a Internet, se crearán Centros de Acceso Municipales Comunitarios, gratuitos en distintos lugares de la ciudad. Esto se iniciará en el Barrio Güiraldes, para continuar luego con los barrios España y Mujeres Argentinas en las Delegaciones Municipales, cumpliendo también con ello nuestro propósito de una verdadera descentralización de los servicios, para que sean mas eficientes.

Seguir leyendo
Publicidad
Clic para comentar

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Regionales

Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA

RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE

Publicado

el

Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.

 


“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.

 

El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.

 

 “El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.

 

Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.

 

“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.

 

Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 AVANCES DEL TRABAJO

Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.

 

Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.

 

Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.

 

Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.

 

Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental

y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.

 

 DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO

En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.

 

Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.

 

Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.

 

Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.

 

Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente

RELEVANCIA DEL PROYECTO

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 “Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.

 

Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.

 

Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.

 

Seguir leyendo

Regionales

El mayor deudor de secheep es el estado

TENÍAMOS RAZÓN

Publicado

el

El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.

 


Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.

 

A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.  

 

 

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app
Seguir leyendo

Regionales

Nueva aparición de ejemplares de caracol gigante africano en el Eldorado

MISIONES

Publicado

el

El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.


Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.

 

En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.

 

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.

 

Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.

 

“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

 

El SENASA RECOMIENDA

•No tocar caracoles.

•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.

•Lavar con agua potable las verduras.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.

 

También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.

 

•No comer caracoles.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.

•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.

•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol

•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados

•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.

Publicidad
Invitanos un café en cafecito.app

•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.

 

Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.

Seguir leyendo
Publicidad

Más vistos