Regionales
Se consolida en la región por su nivel de complejidad y tecnología medica
HOSPITAL PERRANDO
Una de las principales premisas en salud que se impuso el Gobierno del Chaco a través del Ministerio de Salud Pública al inicio de su gestión, fue la de posibilitar que todos los chaqueños sin ningún tipo de exclusiones, tuviera la posibilidad de acceder a la mayor cantidad posible de servicios médicos-asistenciales, superando muchas veces a los que se ofrecen en las principales ciudades del país.
Un ejemplo de ello es el Hospital “Dr. Julio C. Perrando”, el más grande y complejo establecimiento sanitario de la red sanitaria provincial, con cobertura de pacientes de la región, incluido el Paraguay que en cuatro años, aumentó la cantidad y calidad de sus servicios tanto en la asistencia médica como en los criterios científicos y de aplicación de tecnología compleja. Un amplio informe elaborado por el Ministerio de Salud señala que para lograrlo, la cartera sanitaria provincial centró su accionar en tres pilares fundamentales: Recursos Humanos, Infraestructura y Logística, sobre la base de una planificación y estrategia ordenadas y bien definidas con el único objetivo de asegurar a quienes concurran a este nosocomio la mejor atención y asistencia que debe brindar el servicio público de salud, que en muchos casos supera a los principales hospitales de Buenos aires o de las principales ciudades del país. Dice el informe oficial que el accionar del Poder Ejecutivo a lo largo de estos años, ha posibilitado que el Hospital Perrando se encuentre brindando atención médica integral en todas las acciones que tienen que ver con la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación, especialmente los niveles de mediana y alta complejidad, en modalidades ambulatoria e internación de adultos y neonatos, a través de la prestación de servicios médicos, bajo los principios de universalidad, gratuidad, calidad, seguridad y equidad. Este hospital subsidia en servicios y en dinero, dando respuestas en menos tiempo y más prestaciones, a los afiliados no atendidos por sus obras sociales. COBERTURA CONTINUA Y PERMANENTE El Hospital Perrando dispone por día 857 personas, distribuidas en tres turnos. Esto significa que del total, se cuenta por día con el 73 % para cubrir las 24 horas de atención integral todo el año y se dispone de un 27 % (un cuarto), por turno, para la atención de pacientes. Es decir, con 285 personas en cada turno (mañana, tarde y noche) se atienden 350 pacientes internados, guardia de emergencias, cirugías programadas y de urgencia, partos, cesáreas y otras intervenciones obstétricas y, con el resto de los recursos humanos se cubren todas las actividades en turnos relativamente fijos y matutinos. Asimismo, el Hospital, al inicio de la gestión (2004), ocupaba gran cantidad de personas sin relación de dependencia (93 ad honorem y 488 beneficiarios de planes sociales) con menos cantidad de horas, posibilidades de exigencia de cantidad y calidad de prestaciones y de estabilidad laboral. Entre 2004 y 2007 se incrementó la provisión de recursos humanos especialmente por contratos y becas para Residencias Médicas. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Se ha diseñado y se está desarrollando el Plan Estratégico del Hospital “Dr Julio C Perrando” 2007-2012 con objetivos y actividades dirigidas a las mejoras en recursos humanos, comunicación, evaluación de procesos y atención médica integral, basado en valores como equidad, calidad y justicia, que apunta a un cambio en la cultura organizacional que priorice al paciente, su familia y la comunidad. AMPLIACIÓN DE SERVICIOS El trabajo permanente por una mayor excelencia en los servicios que brinda el nosocomio, ha posibilitado incrementar la atención en los servicios de Oncología, Estadísticas y Programación de Turnos y en el servicio de alimentación a pacientes internados. También se ha registrado un importante aumento de las horas de Quirófanos desde la ampliación del horario (hasta las 20) para cirugías programadas, como en el incremento mensual en el último cuatrienio: 2004: 350, 2005: 580, 2006: 1000 y en lo que va de 2007 se llevan 2007: 1100 cirugías. También se ha logrado la ampliación de horarios y de procesamiento y provisión de la Central de Materiales (Esterilización), del Lavadero-Ropería y en el Recupero de Gastos que posibilitó entre otros, aumentar de los ingresos para funcionamiento y del Fondo Común de Estímulo al personal, mejora del Recupero de Gastos, con regularización del Plan Nacer y la tendencia a aumentar la cantidad de operadores de Recupero en mayores horarios, especialmente en lugares con mayor demanda MEJORAS EDILICIAS Y DE EQUIPAMIENTO Según el informe del Ministerio de Salud, tras la inauguración del nuevo edificio en 2004, en 2005 la gestión actual completó el traslado de los servicios a todas las instalaciones nuevas y la habilitación de la Central de Vacunación. Refuncionalizaciones de las áreas de los edificios antiguos: en el año 2006 se procedió con la Sala de Oncología , Consultorios externos de Oncología, el Programa Integral para la maternidad (PIM) y Tres Salones de Conferencias. Este año se hizo lo propio conHematología, Kinesiología, Adolescencia, Medicina Física y Rehabilitación, Fonoaudiología y Rehabilitación del Lenguaje, Estimulación Temprana, Servicio de Nutrición y Diabetes, Banco de Sangre (atención de donantes), Informática (Historia Clínica Automatizada), Arquitectura Hospitalaria y Banco de Leche Materna Humana. Respecto de las construcciones licitadas para este segundo semestre de 2007, se avanza para iniciar la ejecución de Consultorios Externos, Laboratorio, Gabinetes de Endoscopía y Diagnóstico por Imágenes. INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Por otra parte, el Poder Ejecutivo llevó adelante desde el año 2004 y hasta la fecha realizó importantes innovaciones tecnológicas en las siguientes áreas: Servicio de Diagnostico por imágenes, la puesta en funcionamiento un nuevo Ecodoppler, la nueva Central Telefónica, sector de Guardia y Emergencia, Servicios de Terapia Intensiva, Tocogineclogia, Neonatología, Central Unificada de Dosis de Medicamentos, Centro Quirúrgico y Cirugía, Clínica Medica, Nefrología, Banco de Sangre, Kinesiología, Anatomía Patológica, Medicina Física y Rehabilitación, Fonoaudiología, Oftalmología y ORL, Archivos de Historias Clínicas, Cirugía y Traumatología Bucomaxilofacial y en Traumatología. DOCENCIA E INVESTIGACIÓN Especial énfasis se puso durante el periodo 2005-2006, en diversos congresos locales, nacionales e internacionales. En este sentido se presentaron 77 trabajos científicos, se obtuvieron siete premios Nacionales, 2 provinciales y uno regional y se desarrollaron 14 cursos de Capacitación destinados al personal del Hospital y de otros establecimientos de Salud del subsistema privado y publico. RESIDENCIAS Y CONCURRENCIAS MEDICAS Residencias: entre 2004-2007 se continuaron las residencias médicas de Clínica Médica, Cirugía General, Tocoginecología, Anestesiología, Terapia Intensiva, Nefrología, Urología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Salud Mental. 2005: se incorporó la Residencia de Diagnósticos Por Imágenes. En 2006: se incorporó la Residencia de Anatomía Patológica y este año se incorporaron las Residencias de Farmacia, Enfermería en Cuidados Críticos (Terapia Intensiva) y Neonatología, Cardiología, Neurología y Neurocirugía. Concurrencias con fines de capacitación: además de las concurrencias en los Servicios con Residencias Médicas, se están desarrollando en Nutrición y Diabetes, Cirugía Plástica, Medicina Física y Rehabilitación, Hematología, Hemoterapia, Infectología, Neumonología, Oncología Microbiología e Inmunología, finaliza el informe elaborado por el Gobierno de la Provincia a través del Ministerio de Salud Pública.
Regionales
Trabajan en la identificación y geo-referenciación del patrimonio cultural-ambiental de la región NEA
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
Un proyecto coordinado desde la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE avanza en la identificación, caracterización y sistematización del patrimonio cultural y ambiental de las provincias de Chaco y Corrientes, con la meta futura de ampliar el trabajo a las otras provincias de la región. El proyecto incluye la puesta en funcionamiento de un sistema de información geo-referenciado del patrimonio regional.
“Patrimonio cultural-ambiental regional. Identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes” es el nombre de la investigación acreditada por la Secretaría General de Ciencia y Técnica de la UNNE, y que busca constituirse en un aporte efectivo para el diseño de políticas patrimoniales y para proyectos de gestión patrimonial, de desarrollo local, y también turística.
El proyecto surgió por motivación de distintos docentes e investigadores de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE (FADyCC) que desde sus cátedras y espacios curriculares abordaban o estudiaban algún tema, desde diversas aristas, sobre el patrimonio cultural-ambiental, por lo cual se consideró importante integrarlo en un proyecto que ponga la mirada en el ámbito regional.
Además se consideraba necesario identificar y sistematizar la gran cantidad de información existente sobre la cuestión patrimonial en Chaco y Corrientes, que hasta el momento se encontraba dispersa, tanto en los ámbitos gestión pública como académica, por lo cual en muchos casos era dificultoso el acceso a la información de investigaciones sobre el patrimonio o de los registros del patrimonio declarado por los organismos gubernamentales.
“El objetivo del proyecto es identificar, registrar y analizar el patrimonio cultural-ambiental regional en toda su diversidad, desde los aportes de la Gestión y el Desarrollo Cultural y sus diferentes perspectivas de abordaje” explicó la Arq. Magíster Luciana Sudar Klappenbach, directora de la investigación.
Comentó que se busca indagar, analizar y comprender los procesos de patrimonialización regional, y aportar desde la docencia, investigación y la extensión a la gestión patrimonial, pública y privada, y a la definición de políticas públicas capaces de garantizar la preservación y puesta en valor del patrimonio para el desarrollo regional.
Se plantea además la creación de un sistema de información para el registro e inventario de los patrimonios identificados y de otras expresiones con valor patrimonial que surjan en el derrotero de la investigación.
“Consideramos importante empezar a pensar el patrimonio como parte del desarrollo local y territorial” destacó.
Agregó que en el desarrollo del proyecto en enmarca en los conceptos de patrimonio integral, diversidad cultural, desarrollo sostenible, patrimonio como objeto de los derechos culturales y procesos de patrimonialización, y se reflexiona sobre la concepción del patrimonio asumido como inherente a los procesos sociales, al desarrollo cultural en toda su diversidad y al ambiente natural o culturalizado.
Debido a la diversidad y heterogeneidad que caracteriza al objeto de estudio, el patrimonio cultural-natural, se desarrollan diferentes técnicas de investigación y se analizan diversas fuentes de información según su pertinencia a las categorías patrimoniales identificadas.
AVANCES DEL TRABAJO
Entre los resultados parciales obtenidos con el proyecto, se destaca la identificación de la inexistencia de un registro completo sobre el patrimonio cultural en las provincias de Chaco y Corrientes completo, actualizado y de acceso fácil o directo por parte de los distintos interesados.
Se comprobó además la inexistencia de un sistema de documentación patrimonial y por lo tanto de archivos, documentos que validen, fundamenten y justifiquen las declaratorias de interés patrimonial realizadas por los organismos competentes.
En el desarrollo del relevamiento se identificó la repetición de algunas declaratorias, así como heterogeneidad en las conceptualizaciones sobre el patrimonio cultural y ambiental.
Existe indeterminación en las normativas, de tipo cuantitativo como cualitativo, respecto a lo que se declara, lo que conlleva a la dificultad para identificar, cuantificar y geo-referenciar los diversos patrimonios.
Gracias al proyecto, se logró avanzar en una sistematización de las normativas vigentes sobre el patrimonio declarado y la construcción de un cuerpo documental.
Se realizó asimismo la construcción de los primeros registros patrimoniales, la construcción de temporalidades del patrimonio declarado y aportes al análisis de procesos de patrimonialización.
Además se pudo concretar la geo-localización parcial del patrimonio regional, en Chaco y Corrientes, mediante la puesta en funcionamiento de un Sistema de Información Geográfica Patrimonial (SIGP) en el que se integran y relacionan diferentes componentes que permiten el ordenamiento, almacenamiento, análisis y presentación de datos geográficamente referenciados vinculados a aspectos del patrimonio cultural y ambiental regional.
En el marco del proyecto, se realizaron distintos aportes además de la tarea de investigación, como ser la participación en la tutela efectiva del ex Ingenio Las Palmas y el Meteorito de Campo del Cielo, y se llevaron adelante proyectos de extensión participativos como la Memoria del Ferrocarril Urquiza (Corrientes), proyecto de la SPU "Memorias Barrial" en el barrio Ongay (Corrientes), proyecto educación ambiental
y patrimonial Escuela N° 84 Villa San Juan (Resistencia), como también talleres de capacitación en localidades del interior de Corrientes.
DETALLES DEL PATRIMONIO IDENTIFICADO
En el avance del proyecto, en cuanto a las instituciones culturales se cotejaron y registraron, hasta el momento: 36 museos en Chaco y 78 en Corrientes y 4 Instituciones culturales declaradas como patrimonio en la provincia del Chaco.
En cuanto a sitios y lugares históricos, se registraron 9 sitios en el Chaco y 16 en la provincia de Corrientes.
Sobre el patrimonio construido (edificaciones) se registraron 69 en Chaco y 78 en Corrientes, y también se registraron monumentos conmemorativos y sepulcros, centros y áreas históricas.
Se registraron 12 áreas naturales en Chaco y 16 en Corrientes.
Respecto al "patrimonio vivo", el Chaco cuenta con tres declaratorias correspondientes a “tesoros humanos” y 1 en Corrientes); y como patrimonio cultural inmaterial se registraron 3 en Chaco y 14 en Corrientes.
Además se registraron 5 colecciones patrimoniales en la provincia del Chaco y una declaratoria por la cual todos los acervos de los museos provinciales son patrimonio cultural provincial, y 3 en Corrientes.
Se identificaron 3 periodos de las declaratorias de patrimonio, el 69% entre los años 2005-2018, el 20% entre los años 1995-2004 y el 11% entre los años 1943 y 1994.
Cabe destacar que las tareas de investigación y registro están en curso por lo que estos datos no son concluyente
RELEVANCIA DEL PROYECTO
“Es un proyecto de investigación pero que apunta a articular con las acciones de docencia y extensión que se desarrollan dentro de la carrera de Gestión Cultural y la Facultad de Artes” resaltó la Arq. Sudar Klappenbach, quien es docente e investigadora de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura de la UNNE.
Destacó que se logró un importante grado de avance con el proyecto, que en esta etapa se centra en las provincias de Chaco y Corrientes pero que a futuro se espera incluir también al patrimonio de Misiones y Formosa.
Resaltó la importancia que tiene para el grupo de investigación producir y difundir conocimientos en torno al patrimonio cultural-ambiental regional como una forma de contribuir a su valoración y a la construcción de sentido de pertenencia social.
“Considero que la identificación, sistematización y análisis de los procesos y espacios de patrimonialización en Chaco y Corrientes, y su ampliación a las demás provincias de la región, posibilitará contar con herramientas para orientar la toma de decisiones, formular y evaluar políticas y mostrar la importancia del campo patrimonial”.
El diputado Leandro Zdero manifestó su indignación al conocer la deuda de los organismos del Estado con Secheep, luego de la reunión mantenida esta mañana, junto a sus pares radicales, con los gremios de la empresa. Es inaceptable que algunos sectores, fundamentalmente del Estado Provincial, tengan el privilegio de no pagar la energía que consumen respecto al resto de los usuarios.
Sobre este tema, Zdero planteó: “A cualquier usuario y vecino se le corta la luz sin intimación previa y no entendemos cómo es posible que el Estado sea el mayor deudor de Secheep con más de 2.400 millones, un número que duele y nadie haga nada. Hace un tiempo atrás, solicitamos desde la bancada radical, al Poder Ejecutivo que intime a todos los organismos, entes autárquicos, descentralizados y dependencias del Estado Provincial a que en un plazo de 60 días resuelva el pago adeudado y regularicen sus deudas pendientes con la empresa de energía estatal Secheep. El proyecto establecía que, vencido el plazo determinado, se disponga que la empresa Secheep proceda a la interrupción del servicio a todos los organismos intimados que no cumplan la regularización de sus deudas. Nada de esto se cumplió”.
A CUALQUIER CHAQUEÑO SI NO PAGA LA LUZ, AL OTRO DÍA LE CORTAN
Por último, el legislador aseguró: “El tiempo nos terminó dando la razón y estos temas duelen a los que se rompen el lomo de sol a sol; si cualquier chaqueño hoy decidiera no pagar la boleta de luz, al otro día, le cortan el servicio. Por eso, hoy los temas que propone el Ejecutivo siguen alejados de la agenda que realmente preocupa a la gente y lamentamos que no escuchen ni vean la realidad de los chaqueños”.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) constató la presencia de caracoles gigantes africanos ( Achatina fulica ) en la ciudad Misionera de Eldorado tras recibir una denuncia.
Personal del Senasa recorrió la zona y capturó 15 ejemplares de la plaga para prevenir su dispersión, el pasado 22 de diciembre en un arroyito ubicado sobre la calle San Luis en el km. 9 de la ciudad, tras un aviso de un ciudadano. La primera aparición de este ejemplar, tuvo lugar en Puerto Iguazú Misiones en diciembre de 2010, luego en el municipio de Wanda el 10 de abril de 2019.
En Eldorado el primer foco se detectó a fines de abril de 2019, donde el personal del Senasa junto al municipio, llevaron a cabo actividades de erradicación, monitoreo e información a la comunidad.
El caracol gigante africano es considerado una plaga gracias a su capacidad de reproducción y porque puede llegar a producir graves daños en ecosistemas y cultivos tropicales.
Asimismo, puede ser portador de distintas enfermedades por lo que se recomienda no tocarlos. La presencia de caracoles africanos puede traer consecuencias tanto desde el punto de vista de la salud como del medioambiente.
“Este tipo de caracol puede ser portador de nematodos (parásitos) que son perjudiciales para la salud humana. Por eso se recomienda no tocarlos y manipularlos con precaución. Desde el punto de vista del medio ambiente también son muy nocivos porque debido a su velocidad de reproducción y su falta de predadores naturales pueden constituirse en una plaga en muy poco tiempo. Y como tienen un crecimiento muy rápido y comen cualquier cosa pueden constituirse en un peligro para los cultivos”, explicó Emilio Rey, del Senasa.
El SENASA RECOMIENDA
•No tocar caracoles.
•Evitar el contacto con la baba del caracol ( Achatina fulica ), especialmente con ojos, nariz y boca.
•Lavar con agua potable las verduras.
•Si tocó el caracol, lavar inmediatamente las manos.
También hacerlo luego de tocar las superficies que puedan haber estado en contacto con la baba de caracol.
•No comer caracoles.
•No utilizarlos como carnada, mascota o adorno.
•No utilizar venenos contra el caracol, ya que pueden afectar a niños, mascotas o fauna nativa.
•Elimine del jardín restos de madera, materiales de construcción, tejas o cualquier elemento que pueda ser utilizado como refugio por el caracol
•En caso de ser necesario, tomar los caracoles con guantes impermeables, colocarlos en una bolsa, aplastarlos y enterrarlos. Los guantes también deben ser enterrados o quemados
•No permitir que los niños participen de la captura de los caracoles.
•No trasladar caracoles hacia otras zonas. Tener precaución al trasladar plantas u otros elementos del hogar donde los caracoles o sus huevos podrían alojarse.
Si usted detecta la presencia de esta plaga en su zona, por favor, comuníquese a la Línea gratuita del Senasa 0800-999-2386.
